مقدمة لإدارة الهندسة

Study Notes

يُعرف الهندسة بأنها تطبيق العلوم والرياضيات لتحويل خصائص المادة ومصادر الطاقة في الطبيعة إلى فوائد للبشرية في المباني، الآلات، المنتجات، النظم، والعمليات.
يُعرف المهندس بأنه شخص يُطبق معرفته بالرياضيات والعلوم بشكل صحيح من أجل خدمة البشرية.
يُعرف الإدارة بأنها توجيه أعمال مجموعة لتحقيق هدف بطريقة فعالة.
تُعتبر الإدارة عملية لتحقيق أهداف المنظمة من خلال العمل مع الناس والموارد التنظيمية.

الإدارة الفردية
- تُشرف مباشرة على غير المديرين.
- تُنفذ خطط وأهداف الإدارة العليا باستخدام الموظفين والموارد الأخرى المخصصة لهم.
- تُركز على خطط التشغيل قصيرة المدى التي تحدد ما سيتم فعله غدًا أو الأسبوع المقبل.
الإدارة المتوسطة
- تُدير من خلال مدراء آخرين.
- تُنشئ خططًا متوسطة المدى لتحقيق أهداف طويلة المدى حددتها الإدارة العليا.
- تُقيم أداء وحدات العمل التابعة لها والمدراء التابعين لها.
الإدارة العليا
- مسؤولة عن تحديد شخصية المنظمة، مهمتها، وأهدافها.
- تُقرر معايير ومراجعات الخطط طويلة المدى.
- تُقيّم أداء الأقسام الرئيسية والموظفين الإداريين الرئيسيين لقياس استعدادهم للترقية إلى مناصب تنفيذية رئيسية.

مهارات فنية:
- مهارات محددة تتعلق بمجال معين مثل الهندسة، المحاسبة، وغيرها.
مهارات بين شخصية:
- مهارات تتعلق بالتعامل مع الآخرين وقدرتهم على قيادة، تحفيز، أو التحكم بهم.
مهارات مفاهيمية:
- قدرة على تمييز العوامل الحاسمة التي ستحدد نجاح المنظمة أو فشلها.