Enfoque de desarrollo y Ciclo de Vida
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Questions and Answers

El documento que resulta de la justificación de un proyecto es:

  • Caso de negocio o Business Case (correct)
  • Backlog del producto
  • Estatuto de la visión del proyecto
  • Charter del proyecto

La preparación de la justificación del proyecto es responsabilidad de…

  • Administrador del proyecto o Scrum Master
  • Equipo de proyecto o Scrum Team
  • El propietario, patrocinador o Product Owner (correct)
  • Comité directivo de la organización

La descripción del efecto esperado del producto del proyecto se refiere a:

  • Los entregables del proyecto
  • Los beneficios del proyecto (correct)
  • Los objetivos del proyecto
  • Los criterios de aceptación

Un ejemplo correcto para la definición del objetivo de un proyecto es:

<p>Implementar un sistema ERP en este semestre que soporte la administración de la empresa y sea compatible con la infraestructura instalada. (D)</p> Signup and view all the answers

Conocer los requerimientos generales o de alto nivel del proyecto, forma parte de las tareas a realizar durante la etapa de:

<p>Inicio del proyecto (B)</p> Signup and view all the answers

Como resultado de la etapa de inicio del proyecto, se presentará un documento conocido como:

<p>Project Charter o especificación del proyecto (A)</p> Signup and view all the answers

La planeación se debe completar antes de iniciar con la ejecución del proyecto. Esto aplica en el enfoque de ciclo de vida…

<p>Predictivo (B)</p> Signup and view all the answers

El entregable en un proyecto, se refiere a:

<p>El producto tangible o intangible que resulta del desarrollo del proyecto. (C)</p> Signup and view all the answers

Al especificar lo que se incluye y se excluye en el proyecto, se está describiendo:

<p>El alcance del proyecto (C)</p> Signup and view all the answers

El enfoque de desarrollo ágil es la integración de dos enfoques:

<p>Incremental e iterativo (D)</p> Signup and view all the answers

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