Enfoque de desarrollo y Ciclo de Vida
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Questions and Answers

El documento que resulta de la justificación de un proyecto es:

  • Caso de negocio o Business Case (correct)
  • Backlog del producto
  • Estatuto de la visión del proyecto
  • Charter del proyecto
  • La preparación de la justificación del proyecto es responsabilidad de…

  • Administrador del proyecto o Scrum Master
  • Equipo de proyecto o Scrum Team
  • El propietario, patrocinador o Product Owner (correct)
  • Comité directivo de la organización
  • La descripción del efecto esperado del producto del proyecto se refiere a:

  • Los entregables del proyecto
  • Los beneficios del proyecto (correct)
  • Los objetivos del proyecto
  • Los criterios de aceptación
  • Un ejemplo correcto para la definición del objetivo de un proyecto es:

    <p>Implementar un sistema ERP en este semestre que soporte la administración de la empresa y sea compatible con la infraestructura instalada.</p> Signup and view all the answers

    Conocer los requerimientos generales o de alto nivel del proyecto, forma parte de las tareas a realizar durante la etapa de:

    <p>Inicio del proyecto</p> Signup and view all the answers

    Como resultado de la etapa de inicio del proyecto, se presentará un documento conocido como:

    <p>Project Charter o especificación del proyecto</p> Signup and view all the answers

    La planeación se debe completar antes de iniciar con la ejecución del proyecto. Esto aplica en el enfoque de ciclo de vida…

    <p>Predictivo</p> Signup and view all the answers

    El entregable en un proyecto, se refiere a:

    <p>El producto tangible o intangible que resulta del desarrollo del proyecto.</p> Signup and view all the answers

    Al especificar lo que se incluye y se excluye en el proyecto, se está describiendo:

    <p>El alcance del proyecto</p> Signup and view all the answers

    El enfoque de desarrollo ágil es la integración de dos enfoques:

    <p>Incremental e iterativo</p> Signup and view all the answers

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