10 Questions
El documento que resulta de la justificación de un proyecto es:
Caso de negocio o Business Case
La preparación de la justificación del proyecto es responsabilidad de…
El propietario, patrocinador o Product Owner
La descripción del efecto esperado del producto del proyecto se refiere a:
Los beneficios del proyecto
Un ejemplo correcto para la definición del objetivo de un proyecto es:
Implementar un sistema ERP en este semestre que soporte la administración de la empresa y sea compatible con la infraestructura instalada.
Conocer los requerimientos generales o de alto nivel del proyecto, forma parte de las tareas a realizar durante la etapa de:
Inicio del proyecto
Como resultado de la etapa de inicio del proyecto, se presentará un documento conocido como:
Project Charter o especificación del proyecto
La planeación se debe completar antes de iniciar con la ejecución del proyecto. Esto aplica en el enfoque de ciclo de vida…
Predictivo
El entregable en un proyecto, se refiere a:
El producto tangible o intangible que resulta del desarrollo del proyecto.
Al especificar lo que se incluye y se excluye en el proyecto, se está describiendo:
El alcance del proyecto
El enfoque de desarrollo ágil es la integración de dos enfoques:
Incremental e iterativo
Test your knowledge of project management basics, including project justification, stakeholders, and objective definition. Evaluate your understanding of the initiation phase and its resulting documents.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
