Mikro-omgewing uitdagings en die impak daarvan

• Uitdagings van die mikro-omgewing sluit in moeilike werknemers, 'n gebrek aan visie en missie, onvoldoende bestuursvaardighede, stakings en sloerstakings.
• Besighede benodig grondstowwe vir die produksie van goedere/dienste.
• Sonder beskikbare grondstowwe kan besighede nie goedere/dienste produseer om aan die behoeftes van hul teikenmark te voldoen nie.
• Besighede is afhanklik van verskaffers vir hul grondstowwe/insette.
• As die verskaffing van grondstowwe/insette onderbreek word, daal produksie en winsgewendheid.
• As verskaffers nie betyds kan lewer, in die regte hoeveelhede, gehalte of prys nie, kan die besigheid kliënte verloor, nie verkoopsdoelwitte bereik nie, en toon 'n afname in wins.
• Ekonomiese toestande of modeveranderinge kan veroorsaak dat verbruikers se smaak en voorkeure verander, wat weer tot laer verkope kan lei.
• Besighede sal beter bemarking moet doen of hul produk/diens aanpas om aan verbruikersvoorkeure te voldoen.
• Veranderinge in verbruikersvoorkeure kan lei tot die veroudering van voorraad, wat winsmarges verlaag.
• Besighede moet voortdurend verbruikersvoorkeure navors om goedere/dienste te verskaf wat hulle nodig het.
• Demografie verwys na die statistiek van die populasie, soos geslag, ouderdom, ras, vlak van opvoeding en vlak van inkomste.
• Die uitdaging wat besighede ervaar, is dat daar 'n konstante verandering is in die demografiese kenmerke van die verbruikersmark.
• Mense wat langer leef, bring 'n verhoogde vraag na goedere of dienste mee.
• Wanneer baie mense emigreer, lei dit tot 'n afname in die aantal verbruikers asook geskoolde werkers.
• Psigografie verwys na verbruikers se leefstyl en gedrag, insluitend hul voorkeure, belangstellings, begeertes en leefstyl.
• Besighede moet bewus wees van hul verbruikers se leefstyl en gedrag, wat hulle in staat sal stel om meer effektiewe bemarkingsveldtogte te loods.
• Dit bly moeilik om die psigografie van die doelmark te peil omdat verbruikers se leefstyl en gedrag voortdurend verander.
• Maniere waarop besighede kan aanpas by besigheidsomgewings sluit samesmeltings, verkrygings, oornames en alliansies in.
• Samesmelting vind plaas wanneer twee maatskappye 'n nuwe besigheid vorm.
• Besighede wat saamgesmelt het, deel hul hulpbronne, wat weer kan lei tot groei en volhoubaarheid.
• As dit 'n publieke maatskappy is, kan aandeelhouers hul aandele omskakel na die ekwivalente waarde van aandele in die nuut saamgesmelte maatskappy.
• Verkrygings kom voor wanneer 'n besigheid 'n ander besigheid koop teen 'n prys soos ooreengekom.
• Die besigheid wat verkry is, gaan dikwels voort om te funksioneer as 'n filiaal van die houermaatskappy.
• Dit gebeur gewoonlik met maatskappye wat nie op die JSE gelys is nie.
• Oornames kom voor wanneer een besigheid beheer oorneem van 'n ander besigheid deur die meerderheid eienaarskap van sy aandele.
• Soms vind hierdie proses teen die wense van die besigheid plaas.
• Dit kan ook gebeur wanneer een besigheid 'n hoeveelheid aandele in 'n maatskappy koop totdat hulle die meerderheid aandele bekom het.
• Alliansies verwys na 'n ooreenkoms tussen besighede met gemeenskaplike visies wat saamwerk tot voordeel van almal.
• Organisasies met 'n gemeenskaplike belangstelling/aard/doel kies om saam te werk tot almal se voordeel.
• Alliansies maak dit moontlik vir besighede om meer mededingend te wees en uitdagings beter te hanteer, terwyl die besighede afsondelike entiteite bly maar net saamwerk.
• Onder Korporatiewe sosiale verantwoordelikheid is daar sopkombuise by die plaaslike gemeenskapsentrum vir arm werklose mense
• Projeke waaraan HKW kan deelneem as deel van hul sosiale verantwoordelikheid sluit in
  • Werknemers toelaat om betrokke te raak in sosiale ontwikkelings-programme
  • Die omgewing beskerm en betrokke raak in programme wat die gemeenskap verbeter
  • Inskakel by omgewingsvriendelike programme soos herwinning en hergebruik van skaars hulpbronne
  • Minderbevoorregte mense ondersteun deur donasies te maak aan liefdadigheidsorganisasies
  • Betrokke raak in ekonomiese ontwikkeling en die opleiding verskaf oor MIV/Vigs bewustheid programme
• Voordele van sosiale verantwoordilike projekte vir die besigheid
  • Werknemers se moraal en werksbevrediging verhoog, as hulle betrokke is by sosiale verantwoordelikheids programme
  • Besighede kan KMV/KMI projekte gebruik as 'n bemarkingstrategie om hulle produkte te bemark.
• Faktore in die mikro-omgewing kan die winsgewendheid en volhoubaarheid van besighede bedreig, waar intieme bedreigings 'n uitdaging aan entrepreneurs bied.
• Moontlike oplossings sluit in • Konflikte tussen werknemers korrek aanspreek, anders kan dit die werksetiek verwoes, die organisatoriese kultuur ontwrig en die besluitnemingstrukture in die besigheid beïnvloed. • Die konflik tussen werknemers is nie die enigste uitdaging, kan moontlik die ander uitdagings wat besighede in die gesig staar in hul mikro-omgewing beinvloed
• Moeilike werknemers ondersteun nie die visie, missie en doelwitte van die onderneming nie – hul aksies kan lei tot konflik wat die spangees afbreek: werknemers wat altyd kla oor stelsels en prosesse en Werkmeners wat lui is en nie toegewyd aan hul werk is nie. Dit mag lei tot vertragings en spertye wat nie gehaal word nie
• Swak/onopgeleide werknemers sal in hul prestasie nie voldoen aan die besigheid se standaarde nie. Dit kan daartoe lei dat hulle swak diens lewer aan verbruikers, wat 'n negatiewe impak sal hê op die beeld van die besigheid. Besighede kan dan kliënte afstaan aan mededingers wat beter diens lewer.

Ander uitdagings om die mikro-omgewing

• Gebrek aan visie en missie beteken dat die bestuur en werknemers verskillende idees het oor doelwitte van die besigheid. Dit kan lei tot konflik, negatiwiteit en swak produktiwiteit. Besighede sal nie in staat wees om hulpbronne effektief aan te wend nie, en sal dan sukkel om suksesvol te wees.
• Bestuurder sonder die nodige bestuursvaardighede sal nie kan lei, rigting gee en beheer uitoefen oor personeel en hulpbronne nie. Dit sal daartoe lei dat die besigheid nie hul doelwitte en mikpunte bereik nie. As die departemente swak bestuur word, sal hulpbronne vermors word en die besigheid se produktiwiteit en winsgewendheid sal afneem. 'n Bestuur met swak bestuursvaardighede sal sukkel om werknemers te lei, wat kan lei tot 'n ongelukkige en gefrustreerde werkerskorps.
• Vakbonde is organisasies wat gestig word om die belange en regte van hul lede in die werkplek te beskerm, maar sommige vakbonde stel soms onbillike en onbereikbare eise aan besighede wat spanning tussen bestuur en werknemers veroorsaak.
• Stakings en sloerstakings is voorbeelde van nywerheidsaksies wat deur vakbonde geïnisieer word en wat 'n negatiewe impak het op die besigheid se bedrywighede en indien verskille tussen bestuur en vakbonde nie bygelê word nie, kan dit lei tot stakings of sloerstakings. 'n Staking beteken dat werknemers weier om te gaan werk totdat die besigheid gehoor gee aan hul eise en dat die besigheid baie ure van produksietyd verloor, veral tydens die tydperk van die staking. 'n Sloerstaking beteken dat die werknemers gewoonweg aanmeld vir werk, maar doelbewus teen 'n stadiger tempo werk wat nie toelaat dat 'n besigheid hul doelwitte nie bereik nie en winsgewendheid daal.

Uitdagings van die markomgewing

• Mededinging verwys na besighede wat dieselfde of soortgelyke produkte of dienste lewer en indien die besigheid nie die mededingers se gehalte of pryse van goedere of dienste kan ewenaar nie, kan die besigheid kliënte verloor.
• Verhoogde mededinging dwing besighede om pryse te verlaag wat meebring dat winsgrense verlaag en kan veroorsaak dat besighede moet sluit omdat hulle nie die koste van produksie kan dek nie.
• Elke besigheid benodig grondstowwe vir die produksie van goedere en dienste. Sonder beskikbare grondstowwe kan besighede nie goedere en dienste produseer om te voldoen aan die behoeftes van hul teikenmark nie. Besighede is afhanklik van verskaffers vir hulle grondstowwe en insette. Wanneer die verskaffing van hierdie grondstowwe of insette onderbreek word, neem produksie en winsgewendheid af. As verskaffers nie in staat is om grondstowwe of insette teen die regte prys, hoeveelheid of gehalte betyds af te lewer nie, sal dit daartoe lei dat die besigheid klante verloor, nie verkoopsdoelwitte haal nie, en 'n afname in wins toon.
• Besighede moet bewus wees van hul verbruikers se leefstyl en gedrag wat hulle in staat stel om meer effektiewe bemarkingsveldtogte te loods. Dit bly egter moeilik om die psigografie van die doelmark te peil omdat verbruikers se leefstyl en gedrag voortdurend verander.
• Sosio-kulturele faktore sluit in taal, gebruike, inkomste vlakke en voorkeure geassosieer met sekere kulture waar hierdie aspekte produklyne en bemarkingsveldtogte affekteer.
• Besighede moet seker maak dat hul bemarkingsveldtogte nie aanstoot gee aan sekere kulturele groepe nie omdat sosio-kulturele faktore 'n impak het op die markomgewing en die manier waarop mense leef, werk, produseer en verbruik beïnvloed. Die manier waarop besighede mededinging in die mark kan hanteer is: • Besighede moet verseker dat hulle unieke produkte of dienste aan die mark lewer wat hulle van ander onderskei en peroonlike dienste aan verbruikers lewer indien dit verlang word. • Om ook goedkoper pryse as hulle mededingers aanbied vir produkte/dienste en dat die gehalte van goedere/dienste waarin verbruikers belangstel hoog moet wees. • 'n Positiewe beeld en publisiteit kan verkry word deur betrokkenheid by projekte wat die gemeenskap ontwikkel met voortdurend verbeterdes dienste om kliënte tevrede te hou.
• Veranderinge aan die makro omgewing : Alhoewel besighede nie die makro-omgewing kan beïnvloed of beheer nie, moet hulle 'n duidelike begrip van die uitdagings hê. Hierdie uitdagings kan 'n nadelige uitwerking op die bedrywighede van 'n onderneming hê.
• Faktore in die makro-omgewing • Veranderinge in inkomstevlakke • Politieke verandering • Kontemporêre wetgewing • Arbeidsbeperkinge • Mikrolenings • Globalisering/Internasionale uitdagings • Sosiale waardes en demografie • Sosio-ekonomiese kwessies
• Mededinging verwys na besighede wat dieselfde of soortgelyke produkte of dienste lewer.
• Maniere om mededinging te hanteer is • Unieke produkte • Persoonlike diens • Laer pryse • Hoë gehalte produkte/dienste • Betrokkenheid in die gemeenskap • Opknapping van die gebou • Bemarkingsveldtogte

Uitdagings van wette wat besighede kan affekteer

• WAV • WBDV • COIDA • WWO • WWB • NKW Bydrae word, meer is as die aantal mense wat sterf.

• Kontemporêre wetgewing: Die regering het wette ingestel om aktiwiteite en bedrywighede van besighede te monitor Besighede wat nie hou by hierdie wette nie, kan beboet word of die eienaars kan tronkstraf opgelê word.
• Die Wet op Gelyke Indiensneming (WGI) (No. 55 van 1998) vereis dat voorkeur gegee word aan voorheen benadeelde individue wanneer nuwe aanstellings gemaak word. Soms is dit moeilik, want kandidate het nie altyd die nodige kwalifikasies en ervaring nie.
• Ander nuwe wette is die Nasionale Kredietwet (NKW) (No. 34 van 2005), die Wet op Verbruikersbeskerming (WVB) (No. 68 van 2008) en die Wet op Arbeidsverhoudinge (WAV) (No. 66 van 1995).
• Arbeidsbeperkinge : Die regering het deur middel van wetgewing verskeie beperkings geplaas op besigheidsbedrywighede waar hierdie wette 'n wetlike raamwerk skep wat werknemers beskerm teen uitbuiting van werkgewers en beperkinge plaas en sommmige werkgewers hierdie wette as beperkend beskou, terwyl ander dit sien as 'n belangrike aspek in die beskerming van die regte van werknemers en versekering van demokrasie in die werkplek.
• Mikrolenings verwys na klein lenings wat individue en besighede kan bekom as hulle nie lenings by handelbanke kan bekom en dat daar normaalweg hoër rentekoerse gehef word en die terugbetalingsperiode is korter, teenoor dit wat handelbanke bied.
• Daar is min beskerming vir mense wat mikrolenings kry, omdat instansies wat mikrolenings toestaan, nie gereguleer word en onderskryf nie die Gedragskode van Bankpraktyke in Suid-Afrika nie
• Globalisering/Internasionale handel verwys na die uitruil van produkte, dienste, kapitaal en arbeid oor nasionale grense D.w.s. besighede ding mee met internasionale besighede vir plaaslike kliënte met Migrasie van geskoolde arbeid en dat dit kan lei na 'n tekort van vaardige werkers in die plaaslike mark waar die voordeel van die globalisering daarnatoe kan lei tot vinniger en makliker oordrag van kennis en vaardighede tussen lande.

Bevolkings Waardes en Demografie

• sosiale waardes sluit in die oortuigings, norme en waardes wat 'n sekere groep mense in die samelewing deel wat die koopvoorkeure van verbruikers beinvloed en dat besighede nie sosiale waardes van verbruikers kan beheer nie.

• Demografie verwys na die eienskappe van die bevolking soos ouderdom, geslag, ras ens wat die produkte en dienste beinvloed wat die besigheid aanbied Sosiale kwessies wat op besighede beinvloed is is • misdaad, armoede, VIVVigs en korrupsie beïnvloed besigheidsbedrywighede op verskeie maniere. • Besighede moet baie geld spandeer aan versekering om hulself te beskerm, wat weer lei tot 'n hoër produksiekoste en gevolglik laer wins. • Die MIV/vigs-pandemie het tot meer siektes en sterftes van produktiewe lede van die gemeenskap gelei. Dit het op sy beurt gelei tot 'n afname in die arbeidsmag asook 'n afname in die verbruikersmark.

• Die Wet op Arbeidsverhoudinge (WAV) (No. 66 van 1995): Die wet reguleer die verhoudinge tussen werkgewers en werknemers om konflik in die werkplek op te los.

• Die Wet op Basiese Diensvoorwaardes (WBDV) (No. 75 van 1997): Hierdie wet stel die minimum aanvaarbare standaarde vir enige indiensnemingsbeleid. Dit omskryf die voorwaardes vir indiensneming. Wet op Vergoeding vir Beroepsbeserings en -siektes (COIDA) (No.61 van 1997) Dit maak voorsiening vir vergoeding wanneer werknemers beserings of siektes opdoen tydens uitvoering van hulle pligte en verseker dat werkgewers voorsiening maak virveilige en gesonde toestande in die werkplek