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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes principios del Manifiesto Ágil se refiere a la importancia de los individuos?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un principio del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un principio del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
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¿Cuál de los siguientes es un principio del Manifiesto Ágil?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
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¿Cuál de los siguientes principios del Manifiesto Ágil se refiere a la flexibilidad?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un principio del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un principio del Manifiesto Ágil?
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¿Cuál de los siguientes valores del Manifiesto Ágil se refiere a la colaboración?
¿Cuál de los siguientes valores del Manifiesto Ágil se refiere a la colaboración?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un valor del Manifiesto Ágil?
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Study Notes
Principios y Conceptos Ágiles
- La adaptación, transparencia, revisión y inspección son pilares de Scrum.
- Given, When, Then se asocia principalmente con BDD (Desarrollo Orientado a Comportamiento).
- La gestión de proyectos clásica se caracteriza por la orientación a proyectos, inspiración en industria o arquitectura, separación entre trabajo físico e intelectual y no poner en un lugar muy secundario a la estimación.
Roles y Responsabilidades
- El Scrum Master es un Servant Leader que defiende al equipo y no puede despedir a miembros del equipo.
- El Scrum Master no controla los Time-Box.
- El equipo, el Scrum Master y el Product Owner normalmente participan en una retrospectiva.
- El Scrum Master facilita las retrospectivas y es un Servant Leader.
Scrum y Kanban
- Scrum se caracteriza por tener Sprints que deben terminar con un incremento.
- En Scrum, cada Sprint debe terminar con un incremento.
- Kanban se caracteriza por medir tiempos (lead/cycle time), visualizar fases/proceso y limitar el WIP (Trabajo en Progreso).
- Kanban no utiliza Sprints.
Manifiesto Ágil
- El Manifiesto Ágil establece que "The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams" como uno de sus principios.
- El Manifiesto Ágil establece que "People over process and tools" es uno de sus valores.
- El Manifiesto Ágil no menciona "The best teams, requirements, and designs emerge from self-organizing teams" como uno de sus principios.
- El Manifiesto Ágil no menciona "The best agile, requirements, and designs emerge from self-organizing teams" como uno de sus principios.
Otros Conceptos
- La estimación no es un proceso característico de la gestión de proyectos clásica.
- La relación entre puntos de historia y horas no es lineal.
- La retrospectiva es una actividad clave en Scrum.
- La demo no es una actividad clave en Sprint Planning.
- DevOps y Swarming no sonactivities clave en Scrum.
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