Melhoria Contínua e 5S's

Melhoria Contínua

• A melhoria contínua envolve uma mudança cultural profunda, incentivando todos na organização a se envolverem na solução de problemas e promoção de mudanças positivas.
• Filosofia japonesa do "kaizen" é seguida, com foco em melhoria incremental.

Ciclo PDCA

• O ciclo PDCA é um ciclo de melhoria contínua que inclui planejamento, execução, avaliação e ajuste.
• Promove melhorias incrementais em processos ou sistemas.

5S's

• Os 5S's são princípios para organizar e manter um ambiente de trabalho produtivo: Sort, Set in Order, Shine, Standardize e Sustain.
• Benefícios incluem redução de desperdício, eficiência e segurança melhoradas.

Análise de Pareto

• A análise de Pareto é uma ferramenta para identificar e priorizar os fatores mais significativos que contribuem para um problema específico.
• Baseia-se no princípio de que poucos fatores ("poucos vitais") são responsáveis pela maioria dos efeitos.

Eventos Kaizen

• Eventos Kaizen são atividades intensivas e limitadas no tempo para melhorar processos e reduzir desperdícios.
• Enfrentam barreiras como resistência à mudança e falta de recursos.

Estabilidade e Capacidade de Processo

• A estabilidade de um processo é alcançada antes da avaliação da capacidade, que mede a habilidade do processo de atender às especificações.
• Um processo estável apresenta desempenho consistente.

Six Sigma e DMAIC

• A metodologia Six Sigma e DMAIC reduz defeitos e melhora processos, com fases de Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controle.
• Foca em eficiência e redução de desperdícios.

Mapas de Fluxo de Valor (VSM)

• Os Mapas de Fluxo de Valor são ferramentas para visualizar o fluxo de produtos em estágios de processamento.
• Úteis para identificar e eliminar desperdícios.

Sistemas e Subsistemas

• Conceitos usados para identificar e focar em componentes específicos dentro de um processo maior durante a fase de definição de projetos.

Carta do Projeto

• A Carta do Projeto é um documento formal que orienta os objetivos e a gestão de um projeto.
• Essencial para a delimitação e sucesso do projeto.

Caminhada Gemba

• A Caminhada Gemba é uma prática de observação direta nos locais de trabalho para entender e melhorar processos.
• Evita julgamentos ou interrupções desnecessárias.

Diagrama de Espaguete

• O Diagrama de Espaguete é uma ferramenta visual para analisar e otimizar distâncias percorridas por pessoas ou materiais em um ambiente de trabalho.

Análise de Stakeholders

• A análise de Stakeholders é um processo para entender e gerenciar indivíduos ou grupos impactados por um projeto.
• Essencial para o sucesso do projeto.

Construção de Consenso

• O processo de construção de consenso visa alcançar um acordo de equipe sobre um tópico específico.
• Utiliza discussão e, se necessário, votação para alcançar um consenso.

Processo de Votação Simples

• O processo de votação simples é usado quando o consenso não é alcançado.
• Envolve a distribuição de adesivos para votar nas melhores opções.

Item de Ação

• Item de Ação é uma tarefa específica e acionável, importante para o avanço e sucesso de um projeto.

Fase de Medição no DMAIC

• A fase de Medição no DMAIC avalia entradas do sistema e desempenho do processo para identificar áreas de melhoria.

Mapeamento de Processo

• O mapeamento de processo é uma representação visual dos eventos que produzem um resultado.
• Útil para comunicação e melhoria de processos.

Diagrama de Ishikawa

• O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta para identificar causas raízes de problemas, organizando-as em categorias como Man, Machine, Method, etc.

Análise de Dados Quantitativos

• A análise de dados quantitativos avalia observações numéricas para identificar padrões e tendências.
• Crucial no processo Six Sigma.

Design de Experimentos (DOE)

• O Design de Experimentos é uma abordagem sistemática para testar mudanças nas variáveis de entrada e observar as respostas de saída.
• Visa identificar fatores influentes.

Cultura de Melhoria Contínua

• A cultura de melhoria contínua é uma cultura organizacional que valoriza a melhoria constante e a excelência.
• Essencial para inovação e sucesso a longo prazo.