Questions and Answers
مدیریت پروژه چه فرآیندی است؟
مدیریت پروژه شامل تهیه گزارشات و مستندات در ابتدای فرآیند توسعه است.
True
چند محدودیت اصلی در مدیریت پروژه وجود دارد؟
سه محدودیت
مدیریت پروژه به دنبال تولید یک پروژه ___ است که با اهداف مشتری همخوانی دارد.
Signup and view all the answers
جفت کنید محدودیت های پروژه را با شرح آنها:
Signup and view all the answers
کدام یک از این افراد در پیشرفت مدیریت پروژه نقش داشته است؟
Signup and view all the answers
پروژه‌ها معمولاً دائمی هستند.
Signup and view all the answers
مزیت عمده مدیریت پروژه چیست؟
Signup and view all the answers
کدام یک از شخصیت های زیر به عنوان پدر تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل شناخته می‌شود؟
Signup and view all the answers
مدیریت پروژه به عنوان یک رشته از دهه ۱۹۵۰ به طور رسمی شناخته شد.
Signup and view all the answers
نام یکی از پیشگامان مدیریت پروژه که به خاطر ساختار شکست کار (WBS) شناخته شده است را بنویسید.
Signup and view all the answers
هری گانت به خاطر استفاده از نمودار __________ مشهور است.
Signup and view all the answers
شخصیت‌ها را با نقش‌های آنها مطابقت دهید:
Signup and view all the answers
کدام یک از موارد زیر به عنوان یک زمینه کاربردی برای مدیریت پروژه در نظر گرفته شده است؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه فرایند هدایت کار تیمی برای دستیابی به اهداف پروژه در محدوده زمان مشخص است.
- مستندات پروژه در ابتدای فرایند توسعه تهیه می‌شود و شامل جزئیات اهداف و محدودیت‌ها می‌باشد.
محدودیت‌های اصلی پروژه
- محدودیت‌های اصلی شامل دامنه، زمان و بودجه است.
- چالش ثانویه بهینه‌سازی تخصیص ورودی‌های ضروری برای رسیدن به اهداف تعریف‌شده است.
هدف مدیریت پروژه
- هدف اصلی تولید یک پروژه کامل است که با اهداف مشتری مطابقت داشته باشد.
- ممکن است نیاز به بازنگری در درخواست‌های مشتری برای دستیابی به اهداف آن داشته باشد.
تأثیر اهداف مشتری
- اهداف مشتری باید بر تمامی تصمیمات سایر نیازمندان به پروژه تأثیر بگذارد، از جمله مدیران پروژه، طراحان و پیمانکاران.
- اهداف نامشخص یا بیش از حد سختگیرانه به تصمیم‌گیری آسیب می‌زنند.
تعریف پروژه
- پروژه، تلاش موقتی و منحصر به فردی است که محصول، خدمت یا نتیجه‌ای با آغاز و پایانی مشخص تولید می‌کند.
- پروژه‌ها معمولاً برای تحقق اهداف خاص و برای ایجاد تغییرات سودآور یا ارزش‌افزوده طراحی شده‌اند.
پروژه در برابر عملیات عادی
- پروژه‌ها موقتی هستند و با فعالیت‌های عادی که تکراری و دائمی‌اند، تفاوت دارند.
- مدیریت این نوع تولیدات متمایز نیاز به توسعه مهارت‌های فنی و استراتژی‌های مدیریتی خاص دارد.
تاریخچه مدیریت پروژه
- تا سال 1900، پروژه‌های مهندسی عمران معمولاً توسط معماران و مهندسان خلاق مدیریت می‌شدند.
- در دهه 1950، سازمان‌ها به‌طور سیستماتیک از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه در پروژه‌های مهندسی پیچیده استفاده کردند.
توسعه مدیریت پروژه
- مدیریت پروژه از چندین زمینه از جمله ساخت و ساز، مهندسی و فعالیت‌های دفاعی سنگین توسعه یافته است.
- هنری گانت به عنوان پدر تکنیک‌های برنامه‌ریزی و کنترل شناخته می‌شود، به‌ویژه به خاطر نمودار گانت.
- هنری فویل، با ایجاد پنج عملکرد مدیریتی، پایه‌گذار دانش مرتبط با مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی است.
دوران مدرن مدیریت پروژه
- دهه 1950 شروع عصر مدرن مدیریت پروژه بود که در آن رشته‌های مهندسی اصلی به‌صورت یکپارچه همکاری کردند.
- مدیریت پروژه به عنوان یک رشته متمایز از رشته‌های مدیریتی و با مدل مهندسی شناسایی شد.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
مدیریت پروژه فرآیند نظارت بر کار تیمی است تا به اهداف پروژه در چارچوب‌های مشخص دست یابد. این اطلاعات معمولاً در مستندات پروژه، که در ابتدای فرآیند توسعه تهیه می‌شود، توصیف می‌شود. چالش‌های اصلی شامل دامنه، زمان و بودجه هستند.
