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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das Ziel der Lohnpolitik?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten das Ziel der Lohnpolitik?
- Die Schaffung von Lohngerechtigkeit und Anerkennung der Mitarbeiterleistungen. (correct)
- Die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben bezüglich der Mindestlöhne.
- Die Minimierung der Lohnkosten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Die Maximierung des Gewinns des Unternehmens.
Eine klar definierte und überzeugende Lohnpolitik steht am Ende einer gerechten Lohnordnung.
Eine klar definierte und überzeugende Lohnpolitik steht am Ende einer gerechten Lohnordnung.
False (B)
Welches Risiko soll in den Lohnverhandlungen zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitenden reduziert werden?
Welches Risiko soll in den Lohnverhandlungen zwischen Arbeitgeber und Mitarbeitenden reduziert werden?
Willkür
Der Zustand, bei dem der Zufriedenheitsgrad aller Beteiligten am günstigsten und optimal ist, definiert sich als ______.
Der Zustand, bei dem der Zufriedenheitsgrad aller Beteiligten am günstigsten und optimal ist, definiert sich als ______.
Ordnen Sie die folgenden Elemente des LAMOUR-Konzepts ihren Bedeutungen zu:
Ordnen Sie die folgenden Elemente des LAMOUR-Konzepts ihren Bedeutungen zu:
Was versteht man unter 'Interne Entlohnungsgerechtigkeit'?
Was versteht man unter 'Interne Entlohnungsgerechtigkeit'?
In der Schweiz ist der offene Lohnvergleich gesetzlich verboten.
In der Schweiz ist der offene Lohnvergleich gesetzlich verboten.
Welche externe Faktoren können den Wettbewerb bei den Löhnen beeinflussen?
Welche externe Faktoren können den Wettbewerb bei den Löhnen beeinflussen?
Im Zuge des unternehmerischen Denkens fordern Mitarbeitende vermehrt, am ______ des Unternehmens beteiligt zu werden.
Im Zuge des unternehmerischen Denkens fordern Mitarbeitende vermehrt, am ______ des Unternehmens beteiligt zu werden.
Was ist ein Hauptmerkmal des Leistungslohns?
Was ist ein Hauptmerkmal des Leistungslohns?
Bei Akkordlohn ist die Qualität der Leistung der Massstab für die Lohnfindung.
Bei Akkordlohn ist die Qualität der Leistung der Massstab für die Lohnfindung.
Was bewerten Vorgesetzte, um die Leistung von Mitarbeitenden mit Zeitlohn lohnrelevant zu machen?
Was bewerten Vorgesetzte, um die Leistung von Mitarbeitenden mit Zeitlohn lohnrelevant zu machen?
Die Mitarbeiterbeurteilung erfasst den persönlichen ______ der Mitarbeitenden.
Die Mitarbeiterbeurteilung erfasst den persönlichen ______ der Mitarbeitenden.
Was ist die Aufgabe der Leistungsbewertung im Rahmen eines Lohnfindungssystems?
Was ist die Aufgabe der Leistungsbewertung im Rahmen eines Lohnfindungssystems?
Die Mitarbeiterbeurteilung erfüllt nicht den Grundsatz der Leistungsgerechtigkeit.
Die Mitarbeiterbeurteilung erfüllt nicht den Grundsatz der Leistungsgerechtigkeit.
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten, wie die Normalleistung ermittelt wird?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten, wie die Normalleistung ermittelt wird?
Nennen Sie drei Elemente, die Lohngerechtigkeit beinhaltet.
Nennen Sie drei Elemente, die Lohngerechtigkeit beinhaltet.
Unternehmenserfolgsgerechtigkeit bedeutet, dass alle Mitarbeitenden den gleichen Lohn erhalten, unabhängig vom Unternehmenserfolg.
Unternehmenserfolgsgerechtigkeit bedeutet, dass alle Mitarbeitenden den gleichen Lohn erhalten, unabhängig vom Unternehmenserfolg.
Die Lohnpolitik beeinflusst als entscheidender Faktor die ______ zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden.
Die Lohnpolitik beeinflusst als entscheidender Faktor die ______ zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden.
Welches der folgenden Elemente ist kein Bestandteil des LAMOUR-Konzepts?
Welches der folgenden Elemente ist kein Bestandteil des LAMOUR-Konzepts?
Flashcards
Was beeinflusst die Lohnpolitik?
Was beeinflusst die Lohnpolitik?
Die Lohnpolitik beeinflusst die Partnerschaft zwischen Unternehmen und Mitarbeitern.
Wo steht die Lohnpolitik?
Wo steht die Lohnpolitik?
Eine klare, überzeugende Lohnpolitik steht am Anfang jeder gerechten Lohnordnung.
Was ist Lohngerechtigkeit?
Was ist Lohngerechtigkeit?
Zustand, bei dem der Zufriedenheitsgrad aller Beteiligten optimal ist.
Was ist externe Entlohnungsgerechtigkeit?
Was ist externe Entlohnungsgerechtigkeit?
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Was ist Unternehmenserfolgsgerechtigkeit?
Was ist Unternehmenserfolgsgerechtigkeit?
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Was sind die Bestandteile des LAMOUR-Konzepts?
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Wie definiert sich Leistung?
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Direkte Leistungsvergütung?
Direkte Leistungsvergütung?
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Indirekte Leistungsvergütung?
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Was macht die Mitarbeiterbeurteilung?
Was macht die Mitarbeiterbeurteilung?
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Study Notes
Lohnpolitik
- Als Teil der Personalpolitik muss die Lohnpolitik mit den obersten Unternehmensgrundsätzen im Einklang stehen.
- Die Lohnpolitik beeinflusst die Partnerschaft zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden massgeblich.
- Sie zeigt den Mitarbeitenden, wie ihr Beitrag geschätzt und anerkannt wird.
- Sie spiegelt die Denkweise der Geschäftsleitung in Bezug auf Offenheit und Fairness wider.
- Sie stellt dar, wie sich das Unternehmen im Vergleich zu anderen sieht.
- Die Lohnpolitik sollte von Geschäftsleitung und Mitarbeitenden als faire Zielsetzung anerkannt werden.
- Eine klare Lohnpolitik ist der Ausgangspunkt für eine gerechte Lohnordnung.
Lohngerechtigkeit – das LAMOUR-Konzept
- Eine zukunftsorientierte Unternehmensleitung wird versuchen, einen Ausgleich zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeitenden zu finden.
- In Lohnverhandlungen wird das Risiko von Willkür reduziert.
- Lohngerechtigkeit ist der Zustand, in dem die Zufriedenheit aller Beteiligten am günstigsten ist.
- Lohngerechtigkeit stellt drei grundlegende Anforderungen an die Entlohnung.
Interne Entlohnungsgerechtigkeit
- Es gibt in der Schweiz kein Gesetz, das den offenen Lohnvergleich verbietet.
- Eine Studie der Universitäten Princeton und Berkeley ergab, dass die Jobzufriedenheit sinkt, wenn Mitarbeitende weniger als ihre Kollegen verdienen.
- Das Thema Geld beinhaltet persönliche Wertung und Hierarchie.
- Unterschiedliche Verdienste können zu schlechter Stimmung führen.
- Es muss geklärt werden, ob ältere Mitarbeitende mehr verdienen sollten als jüngere.
- Oder ob die Leistung allein entscheidend sein soll.
Externe Entlohnungsgerechtigkeit
- Die Löhne der Mitarbeitenden stehen im Wettbewerb mit gleich Qualifizierten (d. h. wie viel verdient man generell?).
- Die Löhne stehen im Wettbewerb innerhalb der Branche (d. h. wie hoch sind die Löhne bei den Mitbewerbern?).
- Weitere Faktoren sind Unternehmensgrösse, Image und Attraktivität als Arbeitgeber.
Unternehmenserfolgsgerechtigkeit
- Mitarbeitende fordern vermehrt, am Erfolg des Unternehmens beteiligt zu werden.
- Es geht um ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Unternehmenserfolg (Gewinn, Pro-Kopf-Umsatz, Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit, Marktanteile, Wachstum) und dem Lohn der Mitarbeitenden.
- Erfolgreiche Unternehmen zahlen in der Regel höhere Löhne.
- Viele Lohnsysteme basieren auf dem LAMOUR-Konzept, um diese Anforderungen zu erfüllen.
LAMOUR-Konzept
- Leistung
- Anforderung
- Marktkonformität
- Organisationsabsicht
- Unternehmensmöglichkeit
- Recht und Ethik
Leistung (LAMOUR) -> interne Entlohnungsgerechtigkeit
- Leistung definiert sich durch individuellen/kollektiven Beitrag und Verhalten unter Berücksichtigung der Umstände (nicht beeinflussbare Rahmenbedingungen).
Direkte Leistungsvergütung – Mitarbeitende mit Leistungslohn
- Die Leistung der Mitarbeitenden hat unmittelbaren, kurzfristigen Einfluss auf die Lohnhöhe.
- Der Lohn steht in direkter Beziehung zur Leistung pro Periode (z.B. Monat).
- Am deutlichsten ist dies beim Akkordlohn.
- Auch Prämienlöhne werden meist zu den Leistungslöhnen gerechnet.
Indirekte Leistungsvergütung – Mitarbeitende mit Zeitlohn
- Mitarbeitende, die ihre Leistung nicht direkt beeinflussen können, werden im Zeitlohn bezahlt.
- Vorgesetzte bewerten die Leistung der Mitarbeitenden mithilfe der Mitarbeiterbeurteilung (Leistungen, Verhalten, Qualifikationspotenzial).
Bemessungsgrundlage/Instrument: die Mitarbeiterbeurteilung
- Die Mitarbeiterbeurteilung erfasst den persönlichen Leistungsbeitrag.
- Im Rahmen eines Lohnfindungssystems ermittelt sie den Leistungsanteil.
- Ausgangspunkt ist das Ergebnis menschlicher Arbeit, einschliesslich des Verhaltens.
- Die Mitarbeiterbeurteilung erfüllt den Grundsatz der Leistungsgerechtigkeit.
- Unterschiedliche Leistungsbeiträge bei Aufgaben mit gleichem Schwierigkeitsgrad führen zu unterschiedlichen Löhnen.
- Im Mittelpunkt steht die Erfassung der persönlichen Leistungen, die zu einer Normalleistung in Bezug gesetzt wird (Leistungsgrad).
- Die Normalleistung ergibt sich aus Erfahrung oder arbeitsanalytischen Untersuchungen.
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