Logistyka wojskowa i zarządzanie łańcuchem dostaw
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jakie są etapy metody CSI?

  • Ocena jakości usług, wybór technik badania, analiza danych jakościowych
  • Zdefiniowanie kryteriów, badanie ilościowe, prezentacja wyników (correct)
  • Planowanie działań, komunikacja z klientem, monitoring zadowolenia
  • Dokonanie analizy finansowej, ocena wyników, wprowadzenie zmian

Na co zwraca uwagę wskaźnik zadowolenia klienta CSI?

  • Analizuje poziom satysfakcji tylko po transakcji
  • Mierzy znaczenie poszczególnych czynników wpływających na satysfakcję (correct)
  • Wyłącznie na czas dostawy produktów
  • Skupia się tylko na sposobie dostawy produktów

Co jest jednym z kryteriów oceny obsługi klienta w internetowym sklepie?

  • Liczba pracowników w sklepie
  • Wielkość magazynu
  • Wysokość cen produktów
  • Dostępność produktu (correct)

Jak nazywa się proces analizy obszarów wymagających zmian i ulepszeń?

<p>Budowanie map jakości (D)</p> Signup and view all the answers

Co oznacza czas reakcji w kontekście zdolności usuwania błędów?

<p>Czas od momentu wykrycia błędu do jego usunięcia (C)</p> Signup and view all the answers

Który z poniższych elementów nie jest częścią procesu zarządzania zadowoleniem klienta?

<p>Analiza rynku (A)</p> Signup and view all the answers

Jakie informacje powinien dostarczać system informacyjny w kontekście zadowolenia klienta?

<p>Dokładne i szybkie informacje klientom (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie są kluczowe czynniki wpływające na satysfakcję klientów w serwisie posprzedażowym?

<p>Czas reakcji i jakość reakcji (D)</p> Signup and view all the answers

Co oznacza termin 'Reduce, Reuse, Recycle' w kontekście ochrony środowiska?

<p>Zmniejszenie użycia materiałów, ponowne użycie ich oraz recykling (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie zjawisko może prowadzić do fluktuacji kadr w przedsiębiorstwie?

<p>Postępująca urbanizacja (C)</p> Signup and view all the answers

Jakiej umiejętności zyskującej na znaczeniu wymaga rozwój gospodarki sieciowej?

<p>Zarządzanie relacjami (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie zjawisko jest kluczowe dla dostosowania łańcuchów dostaw do rosnących oczekiwań klientów?

<p>Zwiększenie elastyczności funkcjonowania łańcuchów dostaw (B)</p> Signup and view all the answers

Czym skutkują zmiany w otoczeniu rynkowym?

<p>Zwiększeniem ryzyka związanego z działalnością rynkową (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie rozwiązania mogą pomóc w doskonaleniu obsługi klienta?

<p>Wdrożenie systemów Just-in-Time i lean (A)</p> Signup and view all the answers

Jakie są skutki zmian demograficznych na rynek pracy?

<p>Deficyt kadr w pożądanych obszarach rynku (A)</p> Signup and view all the answers

Jak można zwiększyć elastyczność w dostosowywaniu się do wymagań klienta?

<p>Poprawa koordynacji w działalności produkcyjnej i łańcuchach dostaw (A)</p> Signup and view all the answers

Czym charakteryzują się łańcuchy dostaw stałego uzupełniania?

<p>Dużą współpracą i partnerstwem z klientami (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie podejście do zarządzania łańcuchem dostaw wywodzi się z idei lean?

<p>Redukcja marnotrawstwa podczas produkcji (B)</p> Signup and view all the answers

Dlaczego według materiału współpraca z klientami jest kluczowa w budowaniu łańcuchów dostaw?

<p>Zwiększa wartość relacji dla obydwu stron (A)</p> Signup and view all the answers

Jakie wyzwanie stawia przed firmami zarządzanie łańcuchami dostaw?

<p>Dostosowanie się do zmiennych potrzeb rynku (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie relacje być może warto budować z klientami w kontekście zrównoważonego rozwoju?

<p>Relacje oparte na partnerstwie i zaufaniu (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie istotne zmiany przynosi wdrożenie łańcuchów dostaw opartych na współpracy?

<p>Lepsza prognozowanie zapotrzebowania (B)</p> Signup and view all the answers

W jaki sposób ABB Grain poprawiło swoją sprzedaż zboża?

<p>Nawiązując długoterminowe relacje z browarami (B)</p> Signup and view all the answers

Co jest jednym z kluczowych elementów efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw według omawianych strategii?

<p>Proaktywne podejście do zarządzania relacjami (B)</p> Signup and view all the answers

Co jest kluczowym elementem strategii prężnych łańcuchów dostaw?

<p>Szybka i sprawna reakcja na zmiany w otoczeniu (A)</p> Signup and view all the answers

Dlaczego strategia utrzymywania dodatkowych mocy produkcyjnych wiąże się z wyższymi kosztami?

<p>Wymaga to większej liczby pracowników (C)</p> Signup and view all the answers

Jaka była kluczowa decyzja podjęta przez Vicente Moliero w odpowiedzi na kryzys firmy Staroup?

<p>Zatrudnienie europejskich projektantów i wprowadzenie nowych produktów (B)</p> Signup and view all the answers

Co charakteryzuje w pełni elastyczne łańcuchy dostaw?

<p>Brak zasad i szybkie podejmowanie decyzji (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie umiejętności są wymagane od menedżerów zarządzających elastycznymi łańcuchami dostaw?

<p>Umiejętność zarządzania ryzykiem i skłonność do ryzyka (B)</p> Signup and view all the answers

Jak zmiany w strukturze popytu wpływają na zarządzanie łańcuchami dostaw?

<p>Skłaniają do elastyczności i zmiany strategii (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie były konsekwencje współpracy Staroup z Levi Strauss?

<p>Wprowadzenie innowacyjnych dżinsów z europejskim designem (C)</p> Signup and view all the answers

Jaki był główny problem, przed którym stanęła firma Staroup?

<p>Utrata kluczowego klienta w wyniku przeniesienia produkcji do Chin (D)</p> Signup and view all the answers

Jaką rolę w łańcuchach dostaw odgrywa społeczna odpowiedzialność biznesu?

<p>Propaguje odpowiedzialność firm za ich wpływ na społeczeństwo. (B)</p> Signup and view all the answers

Który aspekt zrównoważonego rozwoju jest kluczowy w kontekście łańcuchów dostaw?

<p>Zaspokajanie podstawowych potrzeb społecznych obecnych i przyszłych pokoleń. (C)</p> Signup and view all the answers

Jakie działania przedsiębiorstw są związane z koncepcją CSR?

<p>Uwzględnianie interesów pracowników i lokalnych społeczności. (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie są główne zagrożenia dla środowiska w kontekście łańcuchów dostaw?

<p>Transport towarów, procesy wytwórcze oraz same usługi. (D)</p> Signup and view all the answers

Co powinno być uwzględniane w decyzjach podejmowanych przez firmy zgodnie z CSR?

<p>Interesy pracowników i lokalnych społeczności. (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie działania są podejmowane w ramach elastycznych łańcuchów dostaw?

<p>Szybkie i efektywne pozyskiwanie materiałów lub komponentów. (B)</p> Signup and view all the answers

Dlaczego analiza wpływu na środowisko jest istotna dla firm?

<p>Wobec rosnącej świadomości ekologicznej społeczeństw. (A)</p> Signup and view all the answers

Jakie są elementy zrównoważonego rozwoju w kontekście zarządzania łańcuchami dostaw?

<p>Integracja działań politycznych, gospodarczych i społecznych. (A)</p> Signup and view all the answers

Co oznacza zmienna Q w kontekście kosztów globalnych zapasów?

<p>Wielkość zamawianej partii (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie jest główne założenie polityki (T, S)?

<p>Zamawianie w stałych odstępach czasu na maksymalny poziom S (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie są zalety polityki (T, S)?

<p>Brak wymagań wobec zmienności wydania (B)</p> Signup and view all the answers

Jakie mogą być problemy związane z polityką (T, S)?

<p>Brak możliwości uzupełnienia zapasów przy nadzwyczajnym wzroście zapotrzebowania (C)</p> Signup and view all the answers

W jakiej sytuacji stosowanie polityki (T, S) jest uzasadnione?

<p>Gdy wydania surowca są zgodne z planem (C)</p> Signup and view all the answers

Co charakteryzuje model (s, Q)?

<p>Zamówienia są składane w momencie spadku poniżej poziomu s (D)</p> Signup and view all the answers

Jakie podejście jest stosowane w polityce (s, Q) przy zamówieniach?

<p>Wielkość zamówienia jest stała i wynosi Q (C)</p> Signup and view all the answers

Jakie są losowe charakterystyki polityki (T, S)?

<p>Cykliczność zamawiania i zmienna wielkość zamówienia (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Wskaźnik zadowolenia klienta (CSI)

Metoda polegająca na analizie poziomu zadowolenia klienta z wybranych elementów obsługi logistycznej. Mierzy zadowolenie i znaczenie czynników wpływających na satysfakcję klientów.

Metoda CSI - etapy

Metoda polegająca na zdefiniowaniu kryteriów, które decydują o zadowoleniu lub braku zadowolenia klientów. Następnie przeprowadzane są badania ilościowe, analizowane wyniki i tworzone mapy jakości.

Mapa jakości (CSI)

Mapa prezentująca kluczowe obszary, które wymagają ulepszeń w celu zwiększenia zadowolenia klientów. Powstaje na podstawie analizy wyników badania CSI.

Metoda ABC w zarządzaniu produkcją

Metoda ABC służy do klasyfikacji zapasów według ich wartości. Grupa A to najcenniejsze zapasy, grupa B - średniej wartości, a grupa C - najmniej cenne.

Signup and view all the flashcards

Metoda XYZ w zarządzaniu produkcją

Metoda XYZ służy do klasyfikacji zapasów według ich zmienności popytu. Grupa X to zapasy o stabilnym popycie, grupa Y - o zmiennym popycie, a grupa Z - o nieprzewidywalnym popycie.

Signup and view all the flashcards

Koszty globalne zapasów

Całkowite koszty związane z zarządzaniem zapasami, obejmujące zarówno koszty składania zamówień, jak i koszty utrzymania zapasów.

Signup and view all the flashcards

Koszty składania zamówień

Koszty związane z złożeniem zamówienia (np. koszt wysyłki, opłat administracyjnych).

Signup and view all the flashcards

Koszty utrzymania zapasów

Koszty związane z przechowywaniem zapasów (np. koszt magazynowania, ubezpieczenia, strat z powodu starzenia się towaru).

Signup and view all the flashcards

Polityka (T, S)

Model zarządzania zapasami, w którym zamawiamy co stały okres czasu, niezależnie od poziomu zapasów.

Signup and view all the flashcards

Polityka (s, Q)

Model zarządzania zapasami, w którym zamawiamy stałą ilość towarów, gdy poziom zapasów spadnie do ustalonego poziomu.

Signup and view all the flashcards

Ekonomiczna wielkość zamówienia

Optymalna wielkość zamówienia, która minimalizuje łączne koszty zarządzania zapasami.

Signup and view all the flashcards

Cykl zamawiania (T)

Okres czasu między kolejnymi dostawami towaru w polityce (T, S).

Signup and view all the flashcards

Poziom zapasu maksymalnego (S)

Maksymalny poziom zapasów, który wyznacza moment składania kolejnego zamówienia w polityce (T, S).

Signup and view all the flashcards

Grupa łańcuchów dostaw

Grupa łańcuchów dostaw, dopasowanych do specyficznych potrzeb segmentów rynku dostawców i klientów.

Signup and view all the flashcards

Organizacja wrażliwa na otoczenie

Dostosowanie firmy do dynamicznego otoczenia, reagowanie na potrzeby interesariuszy i jednoczesne realizowanie własnych strategii i celów.

Signup and view all the flashcards

Łańcuch dostaw stałego uzupełniania

Łańcuch dostaw oparty o stałą współpracę i partnerstwo z klientami, którzy cenią sobie długoterminowe relacje.

Signup and view all the flashcards

System CRM

System zarządzania relacjami z klientami (CRM) pomagający w budowaniu trwałych więzi z klientami.

Signup and view all the flashcards

Współpraca i partnerstwo w łańcuchu dostaw

Współpraca i partnerstwo w łańcuchu dostaw, dążenie do realizacji wspólnych celów, np. poprzez społecznie odpowiedzialny biznes.

Signup and view all the flashcards

Szczupły łańcuch dostaw (Lean)

Podejście do zarządzania łańcuchem dostaw, które skupia się na eliminacji zbędnych strat i optymalizacji przepływu materiałów.

Signup and view all the flashcards

Długoterminowe kontrakty

Długofalowe umowy z klientami, gwarantujące stałe dostawy w oparciu o ich prognozy zapotrzebowania.

Signup and view all the flashcards

Przykład ABB Grain

Współpraca ABB Grain z browarami, polegająca na regularnych dostawach zboża na podstawie prognoz zapotrzebowania.

Signup and view all the flashcards

Zrównoważony łańcuch dostaw

Redukcja zużycia opakowań, ponowne wykorzystanie i recykling to kluczowe aspekty. Dbałość o środowisko jest priorytetem. Firmy dążą do świadomego zarządzania odpadami i włączenia ochrony środowiska do swoich strategii.

Signup and view all the flashcards

Zmiany demograficzne

Zmiany w strukturze i wielkości populacji prowadzą do nowych potrzeb klientów i deficytu pracowników. Firmy muszą dostosować się do starzejącego się społeczeństwa i migrującej siły roboczej.

Signup and view all the flashcards

Gospodarka sieciowa

Firmy współpracują ze sobą, tworząc sieci. To zwiększa elastyczność, optymalizuje procesy i pozwala na lepsze dostosowanie do wymagań klienta.

Signup and view all the flashcards

Zmieniające się oczekiwania klientów

Rosnące wymagania klientów wymagają szybkiego reagowania. Firmy muszą być elastyczne, aby dostarczać produkty i usługi dopasowane do indywidualnych potrzeb.

Signup and view all the flashcards

Ryzyka i turbulencje w otoczeniu

Ryzyka i niepewność w otoczeniu biznesowym wymagają od firm elastyczności i odporności. Należy przewidywać i minimalizować negatywne wpływy.

Signup and view all the flashcards

Zarządzanie potencjałem kadrowym

Sprawne zarządzanie potencjałem kadrowym jest niezbędne, aby firmy mogły skutecznie funkcjonować i rozwijać się. Należy zadbać o rozwój pracowników i stworzyć komfortowe warunki pracy.

Signup and view all the flashcards

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Procesy związane z produkcją, usługami i dostarczaniem produktów muszą być zoptymalizowane, aby zapewnić ich sprawną realizację i minimalizować koszty.

Signup and view all the flashcards

Efektywność w łańcuchu dostaw

Efektywność i elastyczność to klucz do sukcesu. Należy wdrożyć rozwiązania, które minimalizują czas produkcji i dostarczania produktów.

Signup and view all the flashcards

W pełni elastyczne łańcuchy dostaw

Strategia łańcucha dostaw, która skupia się na elastyczności i szybkości reakcji na zmieniające się warunki rynkowe. Zamiast planować produkcję konkretnych produktów, firmy z w pełni elastycznymi łańcuchami dostaw inwestują w zdolności produkcyjne, które można szybko dostosować do zmiennego popytu.

Signup and view all the flashcards

Kluczowe cechy w pełni elastycznych łańcuchów dostaw

Kluczowe cechy w pełni elastycznych łańcuchów dostaw, które pozwolją na szybkie i skuteczne reagowanie na zmiany.

Signup and view all the flashcards

Podejmowanie decyzji w w pełni elastycznych łańcuchach dostaw

Podejmowanie decyzji w oparciu o bieżące dane i analizę sytuacji, bez długoterminowych planów.

Signup and view all the flashcards

Zarządzanie ryzykiem

Wymagana umiejętność zarządzania ryzykiem w w pełni elastycznych łańcuchach dostaw.

Signup and view all the flashcards

Przykład firmy Staroup

Przykład firmy, która zmieniła strategię łańcucha dostaw na w pełni elastyczny, dzięki czemu uniknęła problemów związanych ze spadkiem zamówień.

Signup and view all the flashcards

Elastyczność w zarządzaniu łańcuchem dostaw

Kluczowa cecha firmy Staroup, która pozwoliła na zmianę strategii i uniknięcie upadku.

Signup and view all the flashcards

Strategia inwestowania w zdolności produkcyjne

Przykład strategii firmy, która zamiast inwestować w konkretne produkty, inwestuje w zdolności produkcyjne.

Signup and view all the flashcards

Przeniesienie produkcji do Chin

Główny problem, który napotkała firma Staroup.

Signup and view all the flashcards

Zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój to model rozwoju społeczno-gospodarczego, który zaspokaja potrzeby obecnego pokolenia, nie narażając na szwank możliwości zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń.

Signup and view all the flashcards

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to koncepcja zakładająca odpowiedzialność firm za wpływ ich działalności na społeczeństwo. Firmy stosujące tę ideę kładą nacisk na etyczne i odpowiedzialne zachowanie wobec swoich pracowników, partnerów biznesowych, lokalnych społeczności i środowiska.

Signup and view all the flashcards

Elastyczny łańcuch dostaw

Elastyczny łańcuch dostaw to sieć organizacji i procesów, które mogą szybko się dostosować do zmieniających się potrzeb i warunków. Charakteryzuje się szybkim reagowaniem na zmiany, np. w dostawach lub produkcji.

Signup and view all the flashcards

Współpraca z dostawcami w łańcuchu dostaw

Współpraca z dostawcami w łańcuchu dostaw polega na budowaniu silnych i długoterminowych relacji z partnerami, którzy dostarczają niezbędne produkty lub usługi. Ważna jest wzajemna zaufanie i współpraca w celu zapewnienia efektywnego i stabilnego łańcucha dostaw.

Signup and view all the flashcards

Segmentacja dostawców bydła

Segmentacja dostawców bydła to proces grupowania dostawców bydła w oparciu o wspólne cechy. Może to być, np. wielkość gospodarstwa, rasa bydła, lokalizacja. Pozwala lepiej zarządzać relacjami z dostawcami i optymalizować procesy.

Signup and view all the flashcards

Kryteria efektywności produkcji, usług i łańcuchów dostaw

Kryterium determinujące efektywność produkcji, usług i łańcuchów dostaw to cechy, które decydują o ich sukcesie. Współczesne trendy kładą nacisk na optymalizację kosztów, wysoką jakość usług, ale ważna jest również dbałość o środowisko i kwestie społeczne.

Signup and view all the flashcards

Zagrożenia dla środowiska w produkcji, usługach i łańcuchu dostaw

Zagrożenie dla środowiska stanowią procesy produkcyjne, usługi i transport realizowane w ramach łańcuchów dostaw, które mogą wpływać na emisję zanieczyszczeń, zużycie zasobów naturalnych i degradację środowiska.

Signup and view all the flashcards

Ochrona środowiska w łańcuchach dostaw

Ochrona środowiska w łańcuchach dostaw to działania podejmowane w celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko w trakcie całego łańcucha dostaw. Dotyczy to m.in. redukcji emisji, odpowiedzialnego wykorzystania energii i wody oraz recyklingu.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Od logistyki wojennej do zarządzania produkcją, usługami i łańcuchem dostaw

  • Logistyka towarzyszyła ludzkości od zarania dziejów.
  • Decyzje logistyczne determinowały miejsca i czas obozowania plemion koczowniczych.
  • Początkowi osadnicy dbali o racjonalne pozyskiwanie, składowanie i wykorzystanie zapasów.
  • Ludzie z żyznego półksiężyca wybierali najkorzystniejsze lokalizacje dla upraw.

Aleksander Wielki

  • Aleksander Wielki objął tron Macedonii w 336 r. p.n.e. w wieku 20 lat.
  • Był utalentowanym wojownikiem i wykształconym władcą (m.in. nauka u Arystotelesa).
  • Podbił Persję, zajął Babilon, Suzę i Persepolis.
  • Dotarł pod Himalaje, ale zrezygnował z podboju Indii z powodu oporu wojska.
  • Zmarł w Babilonie w wieku 33 lat po dziesięciodniowej chorobie.
  • Wdrożył logistykę wojskową, m.in.: jednostki logistyczno-wywiadowcze, saperów i utworzył bazy zaopatrzeniowe.

Napoleon Bonaparte

  • Napoleon wygrał wiele bitew, m.in. pod Marengo (1800), Austerlitz (1805), Jena (1806) i Wagram (1809).
  • Opracował system logistyczny dla ogromnego wojska, m.in. jednostki taborowe, piekarnie producenckie, magazyny.
  • Zastosowania logistyki wojskowej.

Operacja "Barbarossa"

  • Hitler nakazał atak na ZSRR (22 czerwca 1941).
  • Była to największa operacja logistyczna w dobie transportu zmechanizowanego.
  • Uczestniczyło w niej 3,5 miliona żołnierzy, setki tysięcy pojazdów i samolotów.
  • Podział odpowiedzialności logistycznej między jednostkami armii.
  • Komplikacje logistyczne w transporcie, zaopatrzenie w paliwo, części zamienne, itp.

Logistyka - definicje

  • Logistyka to zintegrowany system zarządzania przepływem towarów i informacjami.
  • Logistyka ma na celu optymalizację poziomu usług i minimalizację kosztów.
  • Trzy główne zadania logistyki: koordynacja przepływu towarów, minimalizacja kosztów i obsługa klienta.
  • Rozważanie koncepcji logistyki - jako procesów przepływu dóbr i informacji, zarządzania przepływem towarów, i jako dyscyplina ekonomiczna.

Logistyka zaopatrzenia. Metody ABC oraz XYZ w zarządzaniu produkcją.

  • Logistyka zaopatrzenia: dostarczenie surowców, materiałów i części do produkcji.
  • Metoda ABC: segregacja materiałowa - materiały A (20% asortymentu, 80% sprzedaży), B (40% asortymentu, 15% sprzedaży), C (40% asortymentu, 5% sprzedaży).
  • Metoda XYZ: analiza stabilności zużycia materiałów - X (małe wahania, wysoka pewność), Y (średnie wahania, średnia pewność), Z (duże wahania, niska pewność).

Wybór dostawcy

  • Sposoby wyboru dostawców (intuicyjne, rekomendacje, metody analityczne)
  • Metoda punktowa (z uwzględnieniem kryteriów, wag i punktów).

Zarządzanie zapasami. Model ekonomicznej wielkości zamówienia

  • Poprawa obsługi klienta, wsparcie ekonomiki i systemów produkcji.
  • Zabezpieczenia przed zmianami cen i popytu.
  • Koszty związane z magazynowaniem produktów i ich dostarczaniem.
  • Model EOQ - minimalizacja kosztów związanych z zapasami.
  • Polityka (T, S) oraz (s, Q).

Sterowanie zapasami produkcyjnymi. System MRP w praktyce

  • Zintegrowane systemy informatyczne jako podstawa zarządzania zapasami.
  • MRP (Material Requirements Planning) i MRP II.
  • ERP (Enterprise Resource Planning).
  • Zarządzanie relacjami z klientami (CRM).
  • Zarządzanie relacjami z dostawcami (SRM).

Planowanie potrzeb materiałowych

  • Metoda MRP do zarządzania harmonogramami produkcji.
  • Systemy MRP: planowanie potrzeb materiałowych na podstawie planu produkcji, zapasów, zamówień, itp.
  • Zalety i wady stosowania systemu MRP.

Dystrybucja. Kanały i strategie dystrybucji towarów i usług.

  • Kanały dystrybucji - bezpośrednie (producent-klient), pośrednie (producent-hurtownia-detalista).
  • Funkcje pośredników (tranakcyjne, logistyczne, wspomagające).
  • Strategie dystrybucji (intensywna, selektywna, ekskluzywna).

Handel hurtowy i detaliczny

  • Różnice między handlem hurtowym a detalicznym.
  • Funkcje hurtowników i detalistów.
  • Różnorodność typów sklepów detalicznych (specjalistyczne, supermarkety, hipermarkety).

Typy łańcuchów dostaw

  • Bezpośrednie, rozszerzone, sieciowe łańcuchy dostaw.
  • Charakterystyka i rodzaje łańczu powiązane z typami klientów (klienci, którzy mają stałą lub zmienną liczbę dostaw).

Dynamiczne łańcuchy dostaw

  • Projektowanie i zarządzanie dynamicznymi łańcuchami dostaw.
  • Segmentacja klientów i dostawców.
  • Podejścia lean i agile w łańcuchach dostaw.

Strategie łańcuchów dostaw

  • Bezpośrednie, rozszerzone i sieciowe.
  • Strategia intensywna, selektywna i ekskluzywna.
  • Strategia stałego uzupełniania, elastyczna i prężna.

Współpraca z dostawcami

  • Rozważania teoretyczne - koszty transakcyjne w zarządzaniu łańcuchami dostaw.
  • Rola partnerstw i współpracy w łańcuchach dostaw.
  • Modele relacyjne w zarządzaniu, np. Vested.

Problematyka CSR i zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu produkcją, usługami i łańcuchami dostaw

  • Społeczna odpowiedzialność biznesu w kontekście produkcji, usług i łańcuchów dostaw.
  • Problem ochrony środowiska i kosztów społecznych (np. praca dzieci, niska płaca).
  • Systemy zarządzania środowiskowym.
  • Normy, np. EMAS, ISO 14001.

Społeczne i środowiskowe aspekty w produkcji, usługach i łańcuchach dostaw

  • Ekologia i społeczna odpowiedzialność biznesu
  • Energochłonność łańcucha dostaw, zużycie energii.
  • Generowanie odpadów, ochrona środowiska i emisja gazów cieplarnianych.
  • Wykorzystanie pracowników - praca w niegodnych warunkach, zagrożenia dla zdrowia.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Quiz ten bada wpływ logistyki wojennej na historię oraz jej ewolucję do nowoczesnych systemów zarządzania produkcją i usługami. Obejmuje kluczowe postacie, takie jak Aleksander Wielki i Napoleon Bonaparte, oraz ich strategie logistyczne. Sprawdź swoją wiedzę na temat kluczowych wydarzeń w logistyce i jej zastosowań militarno-cywilnych.

More Like This

MALOMI 11
40 questions

MALOMI 11

ConsistentAlpenhorn avatar
ConsistentAlpenhorn
Logística Naval Título III
462 questions
Use Quizgecko on...
Browser
Browser