Questions and Answers
¿Cuál es uno de los objetivos principales de la cadena de suministro?
¿Qué modelo de cadena de suministro se enfoca principalmente en la rapidez de entrega al cliente final?
¿Qué tarea clave implica proyectar la demanda futura de productos utilizando datos históricos?
¿Cuál de los siguientes no es un indicador de rendimiento (KPI) mencionado en la planificación logística?
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¿Qué modelo de cadena de suministro se centra en la evaluación de costos para obtener ahorros?
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¿Qué resultado se busca al optimizar recursos e inversión en la logística?
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¿Qué implica la gestión de inventario en la cadena de suministro?
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¿Cuál de los siguientes no es un beneficio de la planificación logística?
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Cuál es la función principal de los proveedores en la cadena de suministro?
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Qué caracteriza a un centro de distribución (CEDIS)?
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Cuál es un objetivo clave de la optimización de procesos en una compañía?
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Qué papel desempeñan los intermediarios en la cadena de suministro?
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Cómo se define el transporte en el contexto de la cadena de suministro?
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Study Notes
Planificación Logística
- La planificación logística es un acuerdo sobre objetivos logísticos entre todas las partes involucradas.
- Abarca desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la gestión de entregas a clientes.
Modelos de Cadena de Suministro
- Modelo flexible: Prioriza la entrega rápida al cliente final.
- Modelo ágil: Responde eficazmente a demandas difíciles de predecir, minimizando el tiempo de respuesta.
- Formato enxuto: Enfocado en el ahorro, evaluando escalas de bajo costo.
- Reposición continua: Fomenta la fidelidad del cliente mediante vínculos sólidos.
Objetivos Principales de la Cadena de Suministro
- Reducción de costos operativos.
- Cumplimiento de plazos de entrega.
- Satisfacción del cliente.
Indicadores de Rendimiento (KPI)
- Se establecen para evaluar el desempeño logístico de la empresa.
- Reducción de errores e ineficiencias que permite un mejor control de información.
- Optimización de recursos e inversión mediante el monitoreo en tiempo real.
- Aumento de productividad y eficiencia en operaciones logísticas.
Tareas Clave en la Cadena de Suministro
- Pronóstico de la demanda: Proyección de la demanda futura utilizando datos históricos, vital para el sector retail.
- Gestión de inventario: Determinación de la cantidad óptima de inventario para evitar escasez o excesos.
- Programación de producción: Planificación alineada con demanda pronosticada y capacidad disponible.
- Coordinación con proveedores: Relaciones cercano para asegurar suministro ininterrumpido.
- Optimización del transporte y distribución: Métodos eficientes y económicos para mover productos.
Actores de la Cadena de Suministro
- Proveedores: Ofrecen o arrendan bienes o servicios.
- Almacenes: Espacios para almacenamiento de materias primas, productos semiterminados y terminados.
- Línea de producción: Lugar de transformación de la materia prima en producto.
- Centros de distribución (CEDIS): Realizan almacenamiento temporal y redistribución de productos.
- Transporte: Traslado de bienes o productos a través de diferentes etapas.
- Intermediarios: Empresas que compran productos de fabricantes para ofrecerlos a consumidores finales.
- Clientes: Consumidores finales que necesitan estar atendidos.
Logística Internacional
- Conjunto de operaciones para exportar productos de un país (exportador) a otro (importador).
- Los productos pueden ser materias primas o productos elaborados, destinados a fabricación o venta.
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Description
Este cuestionario aborda la planificación logística y su importancia en la gestión de cadenas de suministro. Exploraremos los diferentes modelos de cadenas de suministro y cómo influyen en los objetivos logísticos de una empresa. Ideal para estudiantes y profesionales en el área de administración y logística.
