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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes actividades NO forma parte de la logística?
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¿Qué actividad se realiza en el ciclo de compras después de la recepción de la mercancía?
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¿Qué aspecto es esencial en el servicio al cliente en logística?
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¿Qué implica la gestión de aprovisionamiento en la logística?
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¿Cuál de las siguientes es una función de la logística?
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¿Qué sigue en el ciclo de compras tras la negociación de las condiciones de compra?
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¿Cuál es el objetivo principal de la logística en cuanto a costos?
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¿Cuál es una de las etapas iniciales en el ciclo de compras?
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¿Cuáles son los elementos que se consideran en los costes de pedido?
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¿Cuál de los siguientes no forma parte de los costes de almacenaje?
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¿Qué concepto se incluye en los costes de distribución?
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¿Qué coste representa lo que se deja de ingresar al invertir en existencias?
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En los costes de almacenaje, ¿qué incluye el mantenimiento de la nave?
En los costes de almacenaje, ¿qué incluye el mantenimiento de la nave?
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¿Qué coste no está relacionado con la manutención de existencias?
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Entre estos gastos, ¿cuál es un coste financiero relacionado con el almacenaje?
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¿Cuál de los siguientes no es un coste lógico dentro de la logística?
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¿Cuál es el objetivo principal de la calidad total en una empresa?
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¿Qué estrategia se asocia principalmente con la reducción de inventarios y la sincronización de la cadena de suministros?
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¿Cuál de las siguientes es una característica del sistema ‘Justo a Tiempo’?
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¿Qué se considera un coste logístico?
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¿Qué implica la compra frecuente de productos dentro de una estrategia Justo a Tiempo?
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¿Por qué los pedidos a proveedores generan costes adicionales?
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¿Cuál es una de las premisas del sistema Justo a Tiempo en relación a los suministradores?
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En términos de costes, ¿qué aspecto se minimiza usando la estrategia de calidad total?
En términos de costes, ¿qué aspecto se minimiza usando la estrategia de calidad total?
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Study Notes
La Logística en la Empresa
-
La logística es crucial en la cadena de suministro, planificando y ejecutando el flujo eficiente de bienes y servicios, desde el origen hasta el consumidor final.
-
La logística se encarga de satisfacer las necesidades del cliente en el momento y lugar adecuado, todo ello con el objetivo de minimizar los costes.
Actividades de la Logística
-
El proceso logístico se divide en tres actividades principales: Aprovisionamiento, Producción y Distribución.
-
Aprovisionamiento: Se encarga de la gestión de las materias primas desde su origen hasta el punto de transformación.
-
Producción: Es la actividad que gestiona el proceso de producción, controlando todas las actividades para optimizar la transformación de las materias primas en productos finales.
-
Distribución: Se encarga de mover los productos terminados desde la fabricación hasta el consumidor final.
El Ciclo de Compras
- Es un proceso de seis pasos:
- Solicitud de compra
- Evaluación y selección del proveedor
- Negociación de las condiciones de compra
- Seguimiento del pedido
- Recepción de la mercancía
- Recepción de la factura de compra
El Servicio al Cliente
- El servicio al cliente es la base de la logística, y se concentra en satisfacer al cliente en todo el proceso de compra:
- Recepción del pedido
- Administración del pago
- Recogida y embalaje de los productos
- Envío y entrega de los productos
- Manejo de devoluciones
Calidad Total
- La calidad total es una estrategia integral que busca la satisfacción del cliente a través de la mejora continua en la calidad de productos y/o servicios.
- Se fomenta la participación de todo el personal, con grupos de trabajo dedicados a la mejora de la calidad.
Sistema "Justo a Tiempo"
- Es un sistema de producción que busca sincronizar la cadena de suministro para responder a las necesidades de los clientes en tiempo real.
- Sus características incluyen:
- Minimizar el inventario (stock cero)
- Entrega de materias primas y productos justo a tiempo
- Planificación precisa de todas las fases del proceso
- Ubicación cercana de proveedores, transportistas y clientes
- Intercambio de información entre proveedores y clientes
- Frecuentes compras en pequeñas cantidades
- Minimizar las incertidumbres en la cadena de suministro
Costes Logísticos
- Los costes logísticos son los gastos que se generan durante todo el flujo de las mercancías, desde el origen hasta el consumidor.
- Los costes logísticos incluyen:
- Costes de pedido: Gastos asociados con la emisión y gestión de pedidos.
- Costes de almacenaje: Gastos necesarios para mantener los artículos en el almacén.
- Costes de distribución: Gastos de transporte de las mercancías desde el almacén al cliente.
Costes de Pedido
- Los costes de pedido se dividen en dos categorías:
- Personal de compras: Incluye sueldos, seguridad social y otros gastos relacionados con el personal del departamento de compras.
- Administración: Abarca los gastos administrativos, como materiales de oficina, equipos informáticos, impresión de documentos, etc.
Costes de Almacenaje
- Los costes de almacenaje incluyen distintos elementos:
- Costes de la instalación: Alquiler, amortización, mantenimiento, seguros del edificio del almacén.
- Costes de las instalaciones: Alquiler, amortización, mantenimiento de estanterías, vehículos internos, etc.
- Costes de posesión de existencias: Salarios, seguridad social y otros gastos del personal, costes financieros por el capital invertido en inventario.
Costes de Distribución
- Los costes de distribución, principalmente relacionados con el transporte, incluyen:
- Medios de transporte: Comprende el coste del transporte, tanto en vehículos propios como en empresas externas.
- Personal: Costes del personal que opera el transporte.
- Mantenimiento: Gastos de reparación y mantenimiento de los medios de transporte.
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Description
Explora el papel fundamental de la logística en la gestión empresarial, garantizando el flujo eficiente de bienes y servicios. Este cuestionario aborda las actividades clave como aprovisionamiento, producción y distribución, además del ciclo de compras. Aumenta tu comprensión sobre cómo la logística impacta en la satisfacción del cliente y en la minimización de costes.