24 Questions
Qual è il principale vantaggio di ricorrere a fornitori specializzati?
Maggiore flessibilità strutturale
In quali casi la decisione di ricorrere a fornitori specializzati può produrre buoni risultati?
Nell'ambito logistico
Quale è il passo critico da compiere quando si decide di 'acquistare' servizi da specialisti?
Analisi dei processi operativi e logistici
Cosa può generare la revisione della gerarchia organizzativa?
L'outsourcing di alcune attività
Quale è il fine dell'implementazione di politiche di business process re-engineering (BPR)?
Miglioramento del grado di competitività aziendale
Quale tipo di cambiamenti si possono verificare nell'impresa quando si decide di 'acquistare' servizi da specialisti?
Cambiamenti radicali nel sistema aziendale
Quale è il ruolo delle risorse umane quando si decide di 'acquistare' servizi da specialisti?
Svolgere mansioni direzionali e di coordinamento
Quale è la conseguenza di un'errata valutazione dei benefici e dei rischi dell'outsourcing?
Dissidi e tensioni dovute alle revisioni nella gerarchia organizzativa
Quale approccio di produzione si concentra sulla riduzione dell’impegno finanziario e del rischio collegato al magazzino?
Make to order
Qual è lo scopo del modello di produzione MTO?
Conciliare la necessità di marketing con le regole della produzione industriale
Cosa si utilizza per la creazione in serie di una gamma di prodotti basici?
Materiali e componenti generici
Che cosa si denomina 'postponement' nella produzione?
Spostamento della personalizzazione del prodotto
Qual è il requisito principale dei sistemi informativi per ottenere prestazioni soddisfacenti nel modello MTO?
Analisi dati e aggiornamenti continui
Cosa si deve standardizzare nella produzione industriale?
Alcune fasi del processo
Quale benefit si ottiene con l'approccio MTO?
Riduzione dell'impegno finanziario e del rischio collegato al magazzino
Cosa si deve tener conto di nella fase di completamento del prodotto nel modello MTO?
Sia le richieste puntuali del mercato che il lead time di consegna
Quale delle seguenti direttrici di sviluppo è correlata alla crescita dell'importanza delle operazioni logistiche di supporto ai processi di produzione?
Aumento dei trasporti in termini di numeri di viaggi
Che cosa rappresenta la supply chain?
Tutti gli elementi che riguardano l'approvvigionamento fino alla consegna del prodotto al cliente finale
Che cosa rappresenta la logistica?
L'insieme di operazioni finalizzate a ottimizzare i flussi fisici di materiali e quelli delle informazioni
Perché i sistemi di produzione orientati alla 'atomizzazione' dei processi operativi richiedono figure professionali in grado di assicurarne fluidità, sincronizzazione e stabilità?
Per gestire i flussi di beni e di informazioni con la partecipazione di un numero crescente di soggetti sostanzialmente autonomi
Che cosa rappresenta la produzione su commessa?
Un obiettivo perseguibile sul piano tecnico ed economico
Quale delle seguenti opzioni è un esempio di conseguenza dell'aumento dell'importanza delle operazioni logistiche di supporto ai processi di produzione?
Nascita di un vero e proprio settore dei servizi di logistica e di Supply chain management
Che cosa rappresenta il settore dei servizi di logistica e di Supply chain management?
Una serie di imprese capaci di costruire un sistema integrato di operazioni di supporto al manufacturing
Perché l'aumento dell'importanza delle operazioni logistiche di supporto ai processi di produzione rappresenta un'opportunità di business per gli operatori del trasporto?
Perché crea nuove opportunità di business per gli operatori del trasporto
Study Notes
Importanza delle operazioni logistiche
- L'aumento delle operazioni logistiche di supporto ai processi di produzione è determinato dai cambiamenti in corso nei modelli di gestione della produzione (disgregazione dei processi produttivi).
- Ciò porta a nuove opportunità di business per gli operatori del trasporto e alla nascita di un settore dei servizi di logistica e di Supply Chain Management.
Differenza tra Supply Chain e Logistica
- La supply chain riguarda tutti gli elementi che riguardano l'approvvigionamento fino alla consegna del prodotto al cliente finale.
- La logistica invece si occupa dell'insieme di operazioni finalizzate a ottimizzare i flussi fisici di materiali e quelli delle informazioni che li riguardano.
Sistemi di produzione orientati all'atomizzazione
- Richiedono figure professionali in grado di assicurare fluidità, sincronizzazione e stabilità ai flussi di beni e di informazioni gestiti con la partecipazione di un numero crescente di soggetti sostanzialmente autonomi.
Produzione su commessa
- È un obiettivo perseguibile sul piano tecnico ed economico.
- La produzione su commessa può essere realizzata mediante l'implementazione di adeguate politiche di business process re-engineering (BPR).
Outsourcing
- La decisione di ricorrere a fornitori specializzati permette di usufruire in modo indiretto della maggiore flessibilità strutturale di queste imprese.
- L'analisi dei processi operativi e logistici è cruciale per individuare quelli più adatti a essere delegati.
Modelli di produzione
- Il modello "Make to Order" (MTO) cerca di conciliare la necessità di elaborare proposte di marketing elaborate per rispondere alle esigenze di specifici segmenti di mercato con le regole della produzione industriale su larga scala.
- La pratica del "postponement" (rinvio) sposta la personalizzazione del prodotto il più dopo possibile.
La logistica e i trasporti stanno diventando sempre più importanti nell'industria a causa di cambiamenti nella gestione della produzione. Ciò comporta un aumento dei trasporti e nuove opportunità di business per gli operatori del trasporto.
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