Localización y Dimensión de la Empresa
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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes factores NO influye en la decisión de localización de una empresa?

  • Características del entorno
  • Costes de la instalación
  • Tipo de forma jurídica (correct)
  • Acceso a los factores de producción
  • ¿Cuál es la importancia de la cercanía a los aprovisionamientos en la localización de una empresa?

  • Reduce la competencia en el mercado
  • Facilita la obtención de suministros (correct)
  • Elimina la necesidad de personal cualificado
  • Aumenta el coste de transporte
  • ¿Qué aspecto se relaciona con la facilidad de obtener financiación para la empresa?

  • Acceso a los factores de producción
  • Desarrollo económico
  • Mercado de trabajo
  • Capital (correct)
  • ¿Cuál de las siguientes no es una característica del entorno que afecta la localización de una empresa?

    <p>Costes de la instalación</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de legislación afecta a la creación de empresas en términos de facilidades y obstáculos?

    <p>Marco normativo fiscal</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un aspecto que puede limitar el desarrollo de una empresa en una zona geográficamente desfavorable?

    <p>El acceso a la comunicación por Internet</p> Signup and view all the answers

    El derecho mercantil se ocupa de la gestión de cuál de las siguientes actividades?

    <p>La forma jurídica de la empresa</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal del código de comercio?

    <p>Establecer el marco legislativo para operaciones mercantiles</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes leyes se relaciona con la protección de invenciones y marcas?

    <p>Ley de patentes y marcas</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza al microentorno de una empresa?

    <p>Factores que afectan directamente al negocio</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones representa una barrera de entrada a una industria?

    <p>La lealtad de los clientes hacia marcas existentes</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué afirma el poder negociador de los proveedores?

    <p>Proveedores dictan condiciones sobre precios y calidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes factores pertenece al macroentorno de una empresa?

    <p>Inflación y tasas de interés</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se clasifican los costes de producción dependiendo de su relación con la producción?

    <p>Costes fijos y variables</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el principal objetivo de las economías de escala?

    <p>Reducir costes medios a largo plazo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de alianza estratégica se establece entre empresas competidoras?

    <p>Alianzas horizontales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe una empresa conjunta o joint-venture?

    <p>Contrato temporal con recursos compartidos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es crucial en las alianzas estratégicas para asegurar su éxito?

    <p>Establecer una relación de confianza a largo plazo</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Localización y Dimensión de la Empresa

    • La localización empresarial es la elección del lugar donde operar, buscando alcanzar objetivos.
    • Factores clave influyentes:
      • Acceso a factores de producción: Disponibilidad cercana de suministros, mano de obra cualificada y no cualificada, y acceso a financiación bancaria. Zonas con mano de obra económica son atractivas.
      • Costes de instalación: Inversión variable según la ubicación. La localización debe permitir crecimiento futuro.
      • Características del entorno: Infraestructuras de transporte y comunicaciones, legislación (fiscal, mercantil, medioambiental, laboral), y el desarrollo económico de la zona. Un mercado y competidores existentes son tambien importantes.

    Forma Jurídica de la Empresa

    • El derecho mercantil gestiona la actividad económica, incluyendo la empresa, el empresario, la forma jurídica, la contabilidad, publicidad y protección.
    • El Código de Comercio es el marco legal principal en España. Es fundamental para los contratos mercantiles. Sigue, en paralelo, leyes adicionales como la concursal, competencia desleal, publicidad, patentes y marcas.

    Entorno de la Empresa

    • Entorno específico (microentorno): Factores que afectan directamente y sobre los que la empresa tiene cierto control.
      • Cinco Fuerzas de Porter: Herramienta para analizar los factores que afectan directamente al negocio.
    • Poder negociador de clientes: Capacidad de los clientes para imponer condiciones de compra.
    • Poder negociador de proveedores: Capacidad de los proveedores para imponer condiciones de venta.
    • Amenaza de nuevos competidores: Barreras de entrada y salida.
    • Amenaza de productos sustitutos: Existencia de alternativas.
    • Rivalidad entre competidores: Considerar número, diversidad, diferenciación y crecimiento de la industria.
    • Entorno general (macroentorno): Factores externos sobre los que la empresa no tiene control.
      • Factores: Políticos, económicos (inflación, tipos de interés), socioculturales (costumbres, gustos), tecnológicos (innovaciones), ecológicos (medio ambiente), y legales (leyes y normativas).

    Costes de Producción

    • Costes de producción:
      • Variables: Dependen de la cantidad producida.
      • Fijos: Independientes del volumen de producción.
      • Directos: Relacionados con un producto específico.
      • Indirectos: Aplicados a varios productos.

    Economías de Escala

    • Economías de escala: Reducción de costes medios a largo plazo con incrementos de producción. Eficiencia económica.

    Alianzas Clave

    • Alianzas estratégicas: Acuerdos entre empresas para trabajar juntas, combinando recursos para un proyecto. Importancia de la previsión material, de la confianza estable y de las ventajas para ambas partes.

    Empresas Conjuntas (Joint Venture)

    • Empresas conjuntas: Contratos temporales para realizar un negocio. Acuerdo escrito con detalles de aportaciones y reparto de beneficios. Las empresas mantienen su independencia. Objetivos: desarrollo de productos, entrada a nuevos mercados o mejora de productos.

    Tipos de Alianzas Estratégicas

    • Verticales: Acuerdos entre clientes y proveedores.
    • Horizontales: Acuerdos entre empresas competidoras.

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    Quiz Team

    Description

    Explora los factores clave que determinan la localización de una empresa y su forma jurídica. Entiende cómo el acceso a recursos, costos de instalación y el entorno afectan la operación empresarial. Este cuestionario abarca conceptos esenciales del derecho mercantil y su impacto en la gestión empresarial.

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