Liderança e Tomada de Decisão

Liderança

Decision Making

• Definition: The process of selecting a course of action from available options.
• Key characteristics:
  • Clarity: Clear goals and objectives.
  • Timeliness: Decisions made in a timely manner.
  • Inclusivity: Involvement of relevant stakeholders.
  • Flexibility: Ability to adapt to changing circumstances.
• Decision-making styles:
  • Autocratic: Leader makes decisions without input.
  • Democratic: Leader involves team members in decision-making.
  • Laissez-faire: Leader gives team members freedom to make decisions.
• Decision-making tools:
  • SWOT analysis: Identifies strengths, weaknesses, opportunities, and threats.
  • Cost-benefit analysis: Evaluates potential costs and benefits.
  • Pareto analysis: Identifies most significant factors.

Strategic Planning

• Definition: The process of defining and achieving long-term goals.
• Key components:
  • Mission statement: Defines the organization's purpose.
  • Vision statement: Defines the desired future state.
  • Objectives: Specific, measurable, achievable, relevant, and time-bound (SMART) goals.
  • Action plans: Detailed steps to achieve objectives.
• Strategic planning process:
  1. Environmental analysis: Analyzes internal and external factors.
  2. Strategy formulation: Develops and selects strategies.
  3. Strategy implementation: Executes and monitors strategies.
  4. Strategy evaluation: Assesses and adjusts strategies.

Team Building

• Definition: The process of creating a cohesive and effective team.
• Key characteristics:
  • Trust: Mutual trust among team members.
  • Communication: Open and effective communication.
  • Collaboration: Shared goals and collective effort.
  • Diversity: Diverse perspectives and skills.
• Team-building strategies:
  • Team-building activities: Social events, workshops, and retreats.
  • Clear goals and expectations: Clearly defined roles and responsibilities.
  • Regular feedback and coaching: Ongoing support and guidance.
  • Empowerment: Giving team members autonomy and decision-making authority.

Liderança

Tomada de Decisão

• Definição: Processo de seleção de um curso de ação entre opções disponíveis.
• Características-chave:
  • Clareza: Objetivos e metas claras.
  • Pontualidade: Decisões tomadas em tempo hábil.
  • Inclusividade: Participação de stakeholders relevantes.
  • Flexibilidade: Capacidade de adaptação a circunstâncias em mudança.
• Estilos de tomada de decisão:
  • Autocrático: Líder toma decisões sem entrada.
  • Democrático: Líder envolve membros da equipe na tomada de decisão.
  • Laissez-faire: Líder dá liberdade aos membros da equipe para tomar decisões.
• Ferramentas de tomada de decisão:
  • Análise SWOT: Identifica forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
  • Análise de custo-benefício: Avalia custos e benefícios potenciais.
  • Análise de Pareto: Identifica os fatores mais significativos.

Planejamento Estratégico

• Definição: Processo de definição e alcance de objetivos de longo prazo.
• Componentes-chave:
  • Declaração de missão: Define o propósito da organização.
  • Declaração de visão: Define o estado futuro desejado.
  • Objetivos: Metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitadas no tempo (SMART).
  • Planos de ação: Passos detalhados para alcançar objetivos.
• Processo de planejamento estratégico:
  • Análise ambiental: Analisa fatores internos e externos.
  • Formulação de estratégias: Desenvolve e seleciona estratégias.
  • Implementação de estratégias: Executa e monitoriza estratégias.
  • Avaliação de estratégias: Avalia e ajusta estratégias.

Desenvolvimento de Equipe

• Definição: Processo de criação de uma equipe coesa e eficaz.
• Características-chave:
  • Confiança: Confiança mútua entre membros da equipe.
  • Comunicação: Comunicação aberta e eficaz.
  • Colaboração: Objetivos compartilhados e esforço coletivo.
  • Diversidade: Perspectivas e habilidades diversas.
• Estratégias de desenvolvimento de equipe:
  • Atividades de desenvolvimento de equipe: Eventos sociais, workshops e retiros.
  • Metas e expectativas claras: Papéis e responsabilidades claramente definidos.
  • Feedback e coaching regulares: Suporte e orientação contínuos.
  • Autonomia: Concessão de autoridade e autonomia aos membros da equipe.