Lean UX Quiz
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Questions and Answers

Quels sont les principaux avantages du lean UX ?

  • Réduction des délais de production
  • Mise en évidence rapide de la véritable nature d’un produit (correct)
  • Économie de coûts à long terme
  • Augmentation des prix de vente

Quel est l'objectif principal du Lean UX ?

  • Valoriser une approche centrée sur l'utilisateur (correct)
  • Augmenter les ventes rapidement
  • Éliminer les équipes de travail
  • Créer des produits coûteux

Quelle méthode est souvent associée au Lean UX ?

  • Design Thinking
  • Approche systémique
  • Lean Startup (correct)
  • Waterfall

Qu'est-ce qui caractérise le processus du Lean UX ?

<p>Une approche collaborative et itérative (C)</p> Signup and view all the answers

Quel principe est essentiel lors de l'utilisation du Lean UX ?

<p>Faire des tests fréquents avec des utilisateurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est l'importance de la recherche utilisateur dans le Lean UX ?

<p>Elle permet de mieux cerner les besoins réels des utilisateurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quel aspect n'est pas typique du Lean UX ?

<p>Des cycles de développement longs (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation est vraie concernant le MVP dans le contexte du Lean UX ?

<p>Le MVP est conçu pour collecter des données sur les utilisateurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal d'une maquette sommaire ?

<p>Montrer la disposition générale des éléments. (C)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui distingue un prototype de moyenne et haute fidélité ?

<p>Sa capacité à tester l'expérience utilisateur complète. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelles sont les deux étapes de l'activité décrite ?

<p>Recherche individuelle suivie d'une discussion en groupe. (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est le but du modèle de problème commercial à remplir ?

<p>Analyser les lacunes présentes sur le marché. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel élément n'est pas inclus dans une maquette sommaire ?

<p>Fonctionnalités complexes. (D)</p> Signup and view all the answers

Pour quel type de problème un service est-il conçu selon le modèle proposé ?

<p>Un problème commercial ou client. (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle phase de l'activité dure 15 minutes ?

<p>La recherche individuelle. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est une caractéristique clé d'un prototype de haute fidélité ?

<p>Il permet de tester l'expérience utilisateur complète. (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'approche agile ?

<p>Créer des solutions fonctionnelles répondant à des problèmes (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle action est recommandée pour obtenir des retours d'expérience des utilisateurs ?

<p>Sortir de son bureau pour observer les utilisateurs (C)</p> Signup and view all the answers

Que signifie l'acronyme MVP dans le contexte de l'agilité ?

<p>Produit Minimum Viable (B)</p> Signup and view all the answers

Que doit faire une équipe agile en termes de découvertes ?

<p>Continuer à tester de nouvelles idées (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est un principe essentiel de l'agilité par rapport à l'analyse ?

<p>Concentrer sur la mise en œuvre et les tests réels (B)</p> Signup and view all the answers

Quelles caractéristiques définit le concept d'output dans le Lean UX ?

<p>Fonctionnalités concrètes créées (A)</p> Signup and view all the answers

Comment une équipe agile doit-elle partager son travail ?

<p>En le partageant régulièrement avec les parties prenantes (C)</p> Signup and view all the answers

Quel aspect est essentiel pour garantir une efficacité dans les méthodes de travail agiles ?

<p>L'alignement constant avec les besoins utilisateurs (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la première étape pour remplir le tableau des métriques?

<p>On remplit collectivement le tableau des métriques (B)</p> Signup and view all the answers

Quel indicateur mesure le succès en termes d'acquisition?

<p>Pourcentage d'utilisateurs qui créent un compte (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle métrique est associée à la rétention des utilisateurs?

<p>Taux de rétention mensuel (C)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif final de l'activité de remplissage en 30 minutes?

<p>Produire des résultats commerciaux (A)</p> Signup and view all the answers

Parmi les options suivantes, laquelle représente une mesure de revenu?

<p>Valeur moyenne des commandes (A)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui se passe pendant la deuxième étape de l'activité de création de proto-personas?

<p>On regroupe pour créer le SUPER proto-persona (C)</p> Signup and view all the answers

Quel aspect des utilisateurs est exploré lors de la création du proto-persona?

<p>Comment ils souhaitent se sentir pendant l'utilisation (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de mesurer le nombre de parrainages ou d'invitations?

<p>Mesurer l'acquisition de nouveaux utilisateurs (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de Tim Manson en tant que père?

<p>S'assurer que ses enfants réussissent à l'école (A)</p> Signup and view all the answers

Quel besoin Tim Manson exprime-t-il concernant son utilisation de l'application?

<p>Comprendre ce que font ses enfants à l'école (C)</p> Signup and view all the answers

Quels obstacles Tim doit-il surmonter lors de l'utilisation de l'application?

<p>Les outils pédagogiques dépassés (B)</p> Signup and view all the answers

Quel changement Tim Manson recherche-t-il après avoir utilisé l'application?

<p>Avoir un accès facilité aux enseignants (A)</p> Signup and view all the answers

Combien de temps est alloué pour pitcher des idées lors de l'activité de design studio?

<p>3 minutes par personne (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la première étape de l'activité design studio?

<p>Créer des idées (A)</p> Signup and view all the answers

Combien de temps est prévu pour trier les hypothèses dans la matrice?

<p>20 minutes (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le livrable de l'activité de design studio?

<p>Solutions (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle valeur l'utilisateur peut gagner en utilisant le nouveau four cuiseur magique ?

<p>Du temps en préparant sa tarte en 3 minutes (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le risque associé à une valeur perçue faible dans la matrice de hiérarchisation des hypothèses ?

<p>Risque d'échec total de l'idée (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la première activité à réaliser pour valider l'hypothèse identifiée ?

<p>Identifier les actions à mettre en place (D)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la méthodologie Jobs to be done ?

<p>Identifier les tâches que les utilisateurs cherchent à accomplir (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le livrable attendu de l'activité de validation de l'hypothèse ?

<p>Des hypothèses (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la problématique à résoudre concernant l'application Tik Tok ?

<p>Se redynamiser après une baisse de croissance (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle approche est recommandée pour valider une hypothèse rapidement ?

<p>Être ouvert d'esprit et cibler des actions simples et peu coûteuses (C)</p> Signup and view all the answers

Quel pourcentage de croissance Tik Tok a-t-elle enregistré en 2023 par rapport à 2022 ?

<p>3% (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Lean UX

Approche de design centrée utilisateur, rapide et collaborative pour définir la nature d'un produit.

MVP (Minimum Viable Product)

Version minimale d'un produit contenant les fonctionnalités essentielles pour valider l'idée et obtenir des retours utilisateurs.

Lean UX Canvas

Outil visuel pour organiser et structurer un projet Lean UX, mettant en avant les différentes étapes.

Lean Startup

Philosophie d'entreprise pour tester et valider rapidement des idées, minimisant les risques et maximisant l'efficacité.

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User Research

Analyse des besoins et comportements des utilisateurs pour comprendre leurs attentes.

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Lean UX principes

Ensemble de règles pour guider la mise en oeuvre d’une démarche centrée utilisateur.

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Collaborative design

Processus de conception impliquant plusieurs parties prenantes, permettant un partage effectif des idées et des points de vue.

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Inter-fonctionnel

Impliquant la collaboration et la communication entre différents services au sein d'une entreprise.

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Agile

Une méthode de travail qui consiste à travailler en petites séries, adaptant les solutions en fonction des retours utilisateurs.

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Découverte continue

Processus constant de test et d'apprentissage à partir des retours utilisateurs.

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GOOB (Get Out Of the Building)

Sortir de son bureau pour interagir directement avec les utilisateurs et recueillir des retours concrets.

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Externaliser le travail

Partager régulièrement son travail avec les parties prenantes ou utilisateurs pour obtenir des validations rapides.

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Privilégier la réalisation

Mettre l'accent sur la mise en œuvre et les tests réels plutôt que sur une analyse excessive avant la réalisation.

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Outcome (Résultat/Impact)

Le changement global ou l'influence à long terme d'une initiative.

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Output (Produit)

Les livrables ou fonctionnalités concrètes créés.

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Maquette sommaire

Représentation visuelle simplifiée d'un produit ou d'une interface, utilisée au début de la conception pour montrer la disposition générale.

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Prototype écran moyenne/haute fidélité

Prototype proche du produit final en design et interactivité, incluant détails visuels, animations et interactions pour tester l'expérience utilisateur.

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Activité de recherche de problème business

Recherche et sélection d'un problème business par les participants en 2 phases (individuelle puis collective).

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Recherche de problème business (individuel)

Phase individuelle de l'activité : chaque participant recherche un problème lié aux business.

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Recherche de problème business (collectif)

Phase de groupe : discussion pour choisir le meilleur problème identifié.

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Template Produit ancien/Nouveau produit

Modèles pour analyser les problèmes d'un produit existant ou d'un nouveau produit, en mettant en évidence les objectifs visés et les lacunes.

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Produit ancien

Un produit, service ou processus déjà existant, dont le problème est à analyser.

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Nouveau produit

Un processus nouveau à créer, dont le problème du marché est à définir.

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Objectif d'une stratégie produit

Définir le problème que le produit/service va résoudre, la stratégie ou approche pour y parvenir, le segment cible initial et le succès mesurable.

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Métrics

Mesures quantifiables qui permettent de suivre l'efficacité d'une stratégie produit en se basant sur des résultats et des comportements utilisateurs.

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Acquisition

Mesures liées à attirer de nouveaux utilisateurs et à les faire découvrir le produit/service.

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Activation

Mesures pour encourager les nouveaux utilisateurs à interagir avec le produit et à le découvrir.

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Rétention

Mesures pour maintenir l'engagement des utilisateurs à long terme.

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Revenu

Mesures liées à la valeur et à la rentabilité du produit.

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Référence

Mesures liées à la capacité du produit/service à se propager par le bouche-à-oreille.

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Proto-persona

Représentation simplifiée d'un utilisateur type qui représente un segment de la cible du produit.

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Persona

Un représentation semi-fictive d'un utilisateur type, basée sur des données et des recherches, qui sert à comprendre les besoins et les motivations des utilisateurs.

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Besoins de Tim Manson

Tim cherche un outil simple pour aider ses enfants à apprendre et suivre leur progression scolaire. Il souhaite également pouvoir se connecter facilement avec les enseignants.

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Obstacles de Tim

Tim est confronté à des outils pédagogiques dépassés et se sent parfois dépassé par le suivi scolaire de ses enfants. Il aimerait un accès plus facile aux enseignants.

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Design Studio

Une méthode collaborative de design où les participants travaillent en équipe pour générer des idées, les partager et les itérer rapidement.

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Activité Design Studio: Génération d'idées

Les participants consacrent 5 minutes à la conception de 6 idées innovantes pour répondre à un problème ou un besoin donné.

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Activité Design Studio: Pitching

Chaque participant présente ses idées en 3 minutes, expliquant le concept et la valeur ajoutée de sa solution.

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Activité Design Studio: Itération

Les participants consacrent 10 minutes à l'analyse et l'amélioration des idées des autres, en proposant des suggestions et des commentaires constructifs.

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Fonctionnalité / Produit

Ce que l'entreprise développe et propose pour répondre aux besoins des utilisateurs, peut être un service, un outil ou une expérience.

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Outcome Entreprise

Le résultat positif que souhaite obtenir l'entreprise en lançant un nouveau produit ou une nouvelle fonctionnalité.

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Outcome Utilisateur

L'impact positif que le produit ou la fonctionnalité a sur la vie de l'utilisateur, ce que le produit lui apporte.

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Hypothèse

Une supposition non vérifiée sur un aspect crucial du produit ou de la stratégie, qui doit être validée par des tests et des données.

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Matrice de Hiérarchisation des Hypothèses

Outil visuel qui permet de classer les hypothèses en fonction de leur importance et de leur niveau de risque, pour prioriser les tests et la validation.

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Jobs to be Done

Méthodologie qui permet de comprendre les besoins profonds des utilisateurs et les tâches qu'ils souhaitent accomplir.

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Tik Tok

Une application de partage de vidéos courtes et de divertissement musical, très populaire auprès des jeunes.

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Study Notes

Présentation générale Lean UX

  • Asano x F2i présentent Lean UX, une méthodologie de design centrée sur l'utilisateur pour organiser les projets.
  • Lean UX utilise des outils comme le Lean UX Canvas et les principes Lean Startup pour optimiser le processus.
  • Le Lean UX vise à créer des produits minimum viables (MVP) et à éliminer les gaspillages pour une collaboration efficace.

Organisation de la formation

  • La semaine est divisée en modules abordant l'introduction, le processus, le Lean UX Canva, le MVP, l'utilisation et la pratique.
  • La formation propose des cours et ateliers spécifiques pour l'apprentissage du Lean UX.
  • Les jalons de la formation sont précisés du 14/10 au 19/10, avec des activités prévues pour chaque jour.

Introduction au Lean UX

  • Lean UX est une approche de design centrée sur l'utilisateur qui vise à explorer rapidement la nature d'un produit de manière collaborative et interfonctionnelle.
  • Lean UX est basée sur des principes pour une flexibilité et une efficacité maximales.
  • Les avantages du Lean UX comprennent le focus sur l'utilisateur, la collaboration constante et l'élimination des gaspillages.

Piliers du Lean UX

  • Design Thinking: approche centrée sur l'utilisateur basée sur l'observation des besoins et la collaboration des équipes.
  • Agile: approche de gestion de projet flexible et collaborative pour la livraison continue de valeur.
  • Lean Startup: validation continue d'hypothèses par des tests réels avec utilisateurs pour un produit minimum viable (MVP).

Principes du Lean UX

  • Organisation de l'équipe: équipes interfonctionnelles, petites et dédiées, concentrées sur les problèmes, autosuffisantes et responsables.
  • Culture: compréhension mutuelle, priorisation de la réalisation par rapport à l'analyse, permission d'échouer, pour un apprentissage et une collaboration constante.

Processus Lean UX en 3 étapes

  • Think: Benchmarking, interviews, storyboards, moodboards, propositions de valeurs et résultats des tests.
  • Make: Test de page de renvoi, fausse fonctionnalité, prototypes, landing page, MVP codé.
  • Check: A/B testing, test utilisateurs, analyses des statistiques, guérilla testing, interviews.

Modèle Lean UX Canvas

  • Problème métier: identifier le problème à résoudre pour l'entreprise.
  • Résultats commerciaux: résultats mesurables attendus pour résoudre le problème.
  • Utilisateurs: identifier les utilisateurs concernés par le problème ou la solution.
  • Solutions: solutions possibles pour atteindre les résultats.
  • Hypothèses: hypothèses concernant les solutions à tester.
  • Suppositions: points les plus risqués à valider immédiatement
  • Résultats utilisateurs: changements ou bénéfices attendus pour les utilisateurs et/ou clients.
  • Expériences: tests ou expériences pour valider les hypothèses

MVP/Prototypes

  • Création de MVP: versions les plus simples des produits avec fonctionnalités minimales pour les premiers testeurs.
  • Prototypes: simplifications d'interfaces ou d'applications pour tester un concept ou une idée avant le développement complet.

Déroulement activités

  • Activité 1: recherche d'un problème d'entreprise.
  • Activité 2: définir les résultats commerciaux attendus (business outcomes).
  • Activité 3: créer des proto-personnes utilisatrices.
  • Activité 4: élaborer des solutions et des hypothèses.
  • Activité 5: mise en pratique suivi d'une présentation.

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Description

Testez vos connaissances sur le Lean UX, ses principes et méthodes. Ce quiz couvre les avantages, l'importance de la recherche utilisateur, ainsi que la distinction entre différents types de prototypes. Préparez-vous à explorer les concepts essentiels du design axé sur l'utilisateur.

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