Leadership Styles and 360-Degree Feedback

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apakah gaya kepimpinan yang paling berkesan menurut pendekatan tinggi-tinggi?

Rendah-produktif dan tinggi-berorientasikan orang.
Tinggi-produktif dan tinggi-berorientasikan orang. (correct)
Tinggi-produktif dan rendah-berorientasikan orang.
Rendah-produktif dan rendah-berorientasikan orang.

Apakah kepentingan pendapat dari banyak pihak dalam 360 darjah feedback?

Memberikan maklum balas dari pelbagai pihak yang berinteraksi dengan pemimpin. (correct)
Membuat keputusan tanpa mengambil kira pandangan orang lain.
Hanya memberikan maklum balas dari pihak tertentu sahaja.
Memberikan maklum balas daripada pemimpin sahaja.

Apakah kelebihan 360 darjah feedback untuk penambahbaikan diri?

Tidak memerlukan bantuan profesional.
Termasuk penilaian diri. (correct)
Tidak melibatkan sebarang penilaian diri.
Hanya melibatkan penilaian luaran.

Apakah istilah lain bagi 360 darjah feedback?

Maklum balas pelbagai sumber. (B) Signup and view all the answers

Apakah tujuan 360 darjah feedback?

Pembangunan kepemimpinan dan pengurusan. (B) Signup and view all the answers

Apa yang dimaksudkan dengan gaya kepimpinan 'high-high'?

Tinggi produksi dan tinggi berorientasi pada orang. (C) Signup and view all the answers

Apakah ciri utama gaya kepimpinan berdasarkan sikap positif dalam teori Y?

Memberi dan menerima maklum balas positif (C) Signup and view all the answers

Apakah ciri utama gaya kepimpinan berdasarkan sikap negatif dalam teori X?

Menyalahkan orang lain apabila sesuatu tidak berjalan lancar (B) Signup and view all the answers

Apakah fokus utama gaya kepimpinan berdasarkan teori perilaku?

Mengutamakan memenuhi sasaran dan mencapai matlamat (D) Signup and view all the answers

Apakah perbezaan utama antara gaya kepimpinan yang berorientasikan tugas dengan yang berorientasikan hubungan?

Gaya yang berorientasikan hubungan fokus kepada mencapai matlamat (D) Signup and view all the answers

Apakah ciri penting pemimpin dalam gaya kepimpinan yang bersandarkan sikap positif dalam teori Y?

Menyokong kejayaan orang lain dan memberi peluang untuk melakukan kerja masing-masing (D) Signup and view all the answers

Apakah yang menjadi tumpuan utama teori kepimpinan berperilaku?

Menitikberatkan aspek bagaimana pemimpin bertindak semasa menjalankan tugasan (B) Signup and view all the answers

Apakah ciri-ciri yang ditekankan oleh 'initiating structure' dalam gaya kepemimpinan?

Menggalakkan individu yang lambat bekerja untuk bekerja lebih keras. (C) Signup and view all the answers

Apakah satu ciri 'consideration' dalam gaya kepemimpinan berdasarkan teks di atas?

Menyediakan persekitaran kerja yang menyenangkan untuk ahli pasukan. (C) Signup and view all the answers

Apakah yang dimaksudkan dengan 'Four-Quadrant Model for Categorizing Leadership Styles'?

Model yang menggunakan komunikasi satu hala dan keputusan dibuat oleh pemimpin. (C) Signup and view all the answers

Apakah tindakan yang sesuai dengan gaya kepemimpinan 'initiating structure'?

Menetapkan corak komunikasi yang jelas dan cara menyelesaikan tugas. (A) Signup and view all the answers

Apakah tindakan yang sesuai dengan gaya kepemimpinan 'consideration'?

Menyediakan persekitaran kerja yang menyenangkan untuk ahli pasukan. (D) Signup and view all the answers

Apakah tujuan seorang pemimpin yang efektif berkenaan dengan 'initiating structure' dan 'consideration'?

Meningkatkan kedua-dua aspek struktur inisiasi dan pertimbangan serta mengekalkan keseimbangan di antara kedua-duanya. (C) Signup and view all the answers

Flashcards are hidden until you start studying

Study Notes

Gaya Kepimpinan

Gaya kepimpinan 'high-high' merujuk kepada pemimpin yang mengutamakan kedua-dua orientasi tugas dan orientasi hubungan.
Ciri utama gaya kepimpinan berdasarkan sikap positif dalam teori Y termasuk kepercayaan kepada kemampuan pekerja dan memberikan dorongan.
Ciri utama gaya kepimpinan berdasarkan sikap negatif dalam teori X adalah sikap skeptikal terhadap pekerja, memerlukan pengawasan ketat dan penguatkuasaan.

360 Darjah Feedback

360 darjah feedback memperoleh pandangan dari pelbagai pihak termasuk rakan sekerja, atasan, dan bawahan, memberikan gambaran menyeluruh tentang prestasi pemimpin.
Kepentingan pendapat dari banyak pihak dalam 360 darjah feedback adalah untuk menghasilkan maklum balas yang lebih adil dan berimbang, serta membantu mengenal pasti kekuatan dan kelemahan.
Kelebihan 360 darjah feedback untuk penambahbaikan diri termasuk pengembangan diri, kesedaran tentang bagaimana orang lain melihat prestasi dan meningkatkan kemahiran komunikasi.
Istilah lain bagi 360 darjah feedback adalah 'multi-rater feedback' atau 'multi-source feedback'.
Tujuan 360 darjah feedback adalah untuk memberikan maklum balas berkenaan prestasi dan tingkah laku individu dalam konteks organisasi.

Teori Kepimpinan Berperilaku

Fokus utama teori kepimpinan berperilaku adalah bagaimana tingkah laku pemimpin mempengaruhi prestasi dan motivasi pekerja.
Ciri-ciri yang ditekankan oleh 'initiating structure' dalam gaya kepemimpinan termasuk merancang, menstruktur tugas, dan memastikan objektif tercapai.
Ciri 'consideration' dalam gaya kepimpinan merujuk kepada perhatian pemimpin terhadap keperluan dan kebajikan anggota pasukannya.

Four-Quadrant Model

'Four-Quadrant Model for Categorizing Leadership Styles' mengklasifikasikan gaya kepimpinan berdasarkan dua dimensi: hubungan dan tugas.

Gaya Kepimpinan dan Tindakan

Tindakan yang sesuai dengan gaya kepimpinan 'initiating structure' adalah memberikan arahan yang jelas dan mengatur kerja pasukan.
Tindakan yang sesuai dengan gaya kepimpinan 'consideration' adalah menunjukkan empati, mendengar rintihan dan memberikan sokongan kepada pekerja.
Tujuan seorang pemimpin yang efektif berkaitan dengan 'initiating structure' dan 'consideration' adalah untuk mencapai keseimbangan antara pencapaian tugas dan kesejahteraan pekerja.