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Questions and Answers
Quel est l'objectif de la planification du Sprint ?
Quel est l'objectif de la planification du Sprint ?
- Fixer un objectif de construction (correct)
- Déterminer les objectifs de qualité
- Organiser les mêlées quotidiennes
- Établir les changements possibles dans le périmètre
Qui est responsable d'annuler un Sprint ?
Qui est responsable d'annuler un Sprint ?
- Les parties prenantes
- Le Product Owner (correct)
- Le Scrum Master
- L'équipe de développement
Quelles conditions pourraient justifier l'annulation d'un Sprint ?
Quelles conditions pourraient justifier l'annulation d'un Sprint ?
- Retard dans le développement
- Quand l'objectif devient obsolète (correct)
- Changement dans les pratiques de l'équipe
- Amélioration des techniques de travail
Combien de temps un Sprint peut-il durer au maximum ?
Combien de temps un Sprint peut-il durer au maximum ?
Quelles activités sont incluses dans un Sprint ?
Quelles activités sont incluses dans un Sprint ?
Comment les Sprints améliorent-ils la prédictibilité ?
Comment les Sprints améliorent-ils la prédictibilité ?
Quelle affirmation est incorrecte concernant les objectifs de qualité dans un Sprint ?
Quelle affirmation est incorrecte concernant les objectifs de qualité dans un Sprint ?
Quel impact a une durée de Sprint trop longue ?
Quel impact a une durée de Sprint trop longue ?
Quel est le rôle principal du Product Owner dans le cadre de la gestion du Backlog Produit ?
Quel est le rôle principal du Product Owner dans le cadre de la gestion du Backlog Produit ?
Quelle affirmation sur le Product Owner est correcte ?
Quelle affirmation sur le Product Owner est correcte ?
Quel est un des objectifs de la gestion du Backlog Produit par le Product Owner ?
Quel est un des objectifs de la gestion du Backlog Produit par le Product Owner ?
Qui est chargé de créer un incrément « Fini » à la fin de chaque Sprint ?
Qui est chargé de créer un incrément « Fini » à la fin de chaque Sprint ?
Comment l'équipe de développement est-elle prévue de travailler selon le contenu ?
Comment l'équipe de développement est-elle prévue de travailler selon le contenu ?
Quelle caractéristique est essentielle pour qu'un incrément soit considéré comme « Fini » ?
Quelle caractéristique est essentielle pour qu'un incrément soit considéré comme « Fini » ?
Quelles sont les responsabilités possibles du Product Owner concernant les tâches de gestion du Backlog ?
Quelles sont les responsabilités possibles du Product Owner concernant les tâches de gestion du Backlog ?
Pourquoi est-il crucial que l'organisation respecte les décisions du Product Owner ?
Pourquoi est-il crucial que l'organisation respecte les décisions du Product Owner ?
Quel est le rôle principal du Product Owner lors de l'annulation d'un Sprint ?
Quel est le rôle principal du Product Owner lors de l'annulation d'un Sprint ?
Quelle est la durée maximale de la réunion de planification du Sprint pour un Sprint d'un mois ?
Quelle est la durée maximale de la réunion de planification du Sprint pour un Sprint d'un mois ?
Que doit faire le Scrum Master lors de la Planification du Sprint ?
Que doit faire le Scrum Master lors de la Planification du Sprint ?
Qu'est-ce qui se passe avec les éléments du Backlog produit qui sont incomplets après l'annulation d'un Sprint ?
Qu'est-ce qui se passe avec les éléments du Backlog produit qui sont incomplets après l'annulation d'un Sprint ?
Pourquoi les annulations de Sprint sont-elles généralement rares ?
Pourquoi les annulations de Sprint sont-elles généralement rares ?
Quelle question n'est pas posée lors de la Planification du Sprint ?
Quelle question n'est pas posée lors de la Planification du Sprint ?
Quel est l'objectif principal de l'équipe de développement pendant le Sprint ?
Quel est l'objectif principal de l'équipe de développement pendant le Sprint ?
Quel effet a l'annulation d'un Sprint sur le travail collecté ?
Quel effet a l'annulation d'un Sprint sur le travail collecté ?
Quel est l'objectif principal de la mêlée quotidienne ?
Quel est l'objectif principal de la mêlée quotidienne ?
Comment l'équipe de développement doit-elle travailler pendant la mêlée quotidienne ?
Comment l'équipe de développement doit-elle travailler pendant la mêlée quotidienne ?
Quelle est la durée maximale recommandée pour la mêlée quotidienne ?
Quelle est la durée maximale recommandée pour la mêlée quotidienne ?
Que doit faire le Scrum Master pendant la mêlée quotidienne ?
Que doit faire le Scrum Master pendant la mêlée quotidienne ?
Quels types de questions peuvent être posées au cours de la mêlée quotidienne ?
Quels types de questions peuvent être posées au cours de la mêlée quotidienne ?
Quelle est la conséquence d'autres personnes assistant à la mêlée quotidienne ?
Quelle est la conséquence d'autres personnes assistant à la mêlée quotidienne ?
Que se passe-t-il souvent après la mêlée quotidienne ?
Que se passe-t-il souvent après la mêlée quotidienne ?
Comment l'équipe de développement peut-elle structurer la mêlée quotidienne ?
Comment l'équipe de développement peut-elle structurer la mêlée quotidienne ?
Qui est responsable de la modification du Backlog Sprint durant un Sprint?
Qui est responsable de la modification du Backlog Sprint durant un Sprint?
Qu'est-ce que l'incrément doit être à la fin d'un Sprint?
Qu'est-ce que l'incrément doit être à la fin d'un Sprint?
Quel est l'objectif de suivre la somme totale du travail restant dans le Backlog Sprint?
Quel est l'objectif de suivre la somme totale du travail restant dans le Backlog Sprint?
Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans un nouvel incrément à la fin d'un Sprint?
Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans un nouvel incrément à la fin d'un Sprint?
Quel processus se déroule lorsque l'équipe de développement exécute le plan pendant le Sprint?
Quel processus se déroule lorsque l'équipe de développement exécute le plan pendant le Sprint?
Quelles informations le Backlog Sprint fournit-il à l'équipe de développement?
Quelles informations le Backlog Sprint fournit-il à l'équipe de développement?
À quelle fréquence l'équipe de développement doit-elle faire le suivi de la somme de travail restant dans le Backlog Sprint?
À quelle fréquence l'équipe de développement doit-elle faire le suivi de la somme de travail restant dans le Backlog Sprint?
Quel principe est fondamental pour l'incrément dans le cadre du développement Scrum?
Quel principe est fondamental pour l'incrément dans le cadre du développement Scrum?
Flashcards
Who manages the Product Backlog?
Who manages the Product Backlog?
The Product Owner is the sole individual responsible for managing the Product Backlog.
What are the Product Owner's responsibilities regarding the Product Backlog?
What are the Product Owner's responsibilities regarding the Product Backlog?
The Product Owner ensures clarity, prioritization, value optimization, and transparency of the Product Backlog.
Can the Product Owner delegate tasks to the Development Team?
Can the Product Owner delegate tasks to the Development Team?
While the Product Owner can delegate tasks to the Development Team, they remain ultimately accountable for their completion.
Is the Product Owner a single person or a committee?
Is the Product Owner a single person or a committee?
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How are the Product Owner's decisions reflected in the process?
How are the Product Owner's decisions reflected in the process?
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What is the Development Team responsible for?
What is the Development Team responsible for?
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Who creates the increment?
Who creates the increment?
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How does the Development Team manage its own work?
How does the Development Team manage its own work?
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What are the key phases of the Sprint for the Development Team?
What are the key phases of the Sprint for the Development Team?
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What is the duration of a Sprint?
What is the duration of a Sprint?
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What's the key characteristic of a Sprint?
What's the key characteristic of a Sprint?
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What are the benefits of Sprints?
What are the benefits of Sprints?
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Who can cancel a Sprint and why?
Who can cancel a Sprint and why?
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Is cancelling a Sprint frequent or rare?
Is cancelling a Sprint frequent or rare?
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What happens when a Sprint is cancelled?
What happens when a Sprint is cancelled?
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What happens during Sprint Planning?
What happens during Sprint Planning?
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What is the timebox for Sprint Planning?
What is the timebox for Sprint Planning?
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What is the key question answered during Sprint Planning?
What is the key question answered during Sprint Planning?
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What is the Daily Scrum?
What is the Daily Scrum?
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What is the focus of the Daily Scrum?
What is the focus of the Daily Scrum?
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Who is responsible for conducting the Daily Scrum?
Who is responsible for conducting the Daily Scrum?
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What is the Sprint Backlog?
What is the Sprint Backlog?
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Who modifies the Sprint Backlog?
Who modifies the Sprint Backlog?
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What happens to the Sprint Backlog during the Sprint?
What happens to the Sprint Backlog during the Sprint?
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What is the increment?
What is the increment?
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What is the state of the Increment at the end of a Sprint?
What is the state of the Increment at the end of a Sprint?
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What does the increment represent?
What does the increment represent?
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Study Notes
Le Product Owner
- Le Product Owner est la seule personne responsable de la gestion du Backlog Produit.
- Le Product Owner est responsable de la clarté des éléments du Backlog, de leur ordre, de l'optimisation de la valeur du travail effectué par l'équipe de développement, et de la transparence du Backlog.
- Le Product Owner peut déléguer des tâches à l'équipe de développement mais en demeure responsable.
- Le Product Owner est une personne, non un comité.
- Les décisions du Product Owner sont visibles dans le contenu et l'ordre du Backlog Produit.
L'équipe de développement
- Se composent de professionnels qui délivrent un incrément potentielement publiable à la fin de chaque Sprint.
- Seule l'équipe de développement crée l'incrément.
- L'équipe de développement s'organise et gère son propre travail.
- L'équipe de développement comprend l'objectif du Sprint, des activités de développement, la revue de Sprint et la rétrospective de Sprint.
Le Sprint
- Le Sprint est une période de temps fixe (un mois maximum).
- Le Sprint a un objectif clair qui peut être adapté en collaboration avec le Product Owner.
- Le Sprint permet de limiter les risques et d'assurer une prédictibilité.
Annulation d'un sprint
- Seule le Product Owner peut annuler un Sprint si l'objectif du Sprint devient obsolète.
- L'annulation d'un Sprint est rare.
- En cas d'annulation, tous les éléments achevés sont examinés et les éléments incomplets sont réévalués.
Planification du Sprint
- Le travail à réaliser est défini lors de la planification du Sprint.
- La réunion de planification du Sprint dure maximum 8 heures.
- La planification du Sprint répond à la question : "Que peut-on livrer comme incrément résultant du Sprint à venir ?"
Mêlée Quotidienne
- La mêlée quotidienne sert à inspecter les progrès de l'équipe de développement vers l'objectif du Sprint.
- La mêlée quotidienne se concentre sur la progression vers l'objectif du Sprint.
- L'équipe de développement est elle-même responsable du déroulement de la mêlée quotidienne.
Backlog Sprint
- Le Backlog Sprint est un plan suffisamment détaillé pour comprendre l'avancement du travail.
- L'équipe de développement modifie le Backlog Sprint tout au long du Sprint.
- Seule l'équipe de développement peut modifier le Backlog Sprint.
Incrément
- L'incrément est constitué des éléments du Backlog Produit "finis" pendant le Sprint et des précédents incréments livrés.
- À la fin du Sprint, l'incrément doit être "fini", ce qui implique qu'il soit publiable et conforme à la définition de "fini" de l'équipe de développement.
- L'incrément est la partie d'un travail fait qui est vérifiable à la fin du Sprint.
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Description
Ce quiz explore les rôles clés comme le Product Owner et l'équipe de développement au sein de la méthodologie Scrum. Il couvre également le concept de Sprint et son importance dans le développement agile. Testez vos connaissances sur les responsabilités et les dynamiques de ces rôles essentiels.