Le Scrum: Rôles et Sprints
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Questions and Answers

Quel est l'objectif de la planification du Sprint ?

  • Fixer un objectif de construction (correct)
  • Déterminer les objectifs de qualité
  • Organiser les mêlées quotidiennes
  • Établir les changements possibles dans le périmètre

    • Qui est responsable d'annuler un Sprint ?

  • Les parties prenantes
  • Le Product Owner (correct)
  • Le Scrum Master
  • L'équipe de développement

    • Quelles conditions pourraient justifier l'annulation d'un Sprint ?

  • Retard dans le développement
  • Quand l'objectif devient obsolète (correct)
  • Changement dans les pratiques de l'équipe
  • Amélioration des techniques de travail

    • Combien de temps un Sprint peut-il durer au maximum ?

    <p>Un mois calendaire</p> Signup and view all the answers

    Quelles activités sont incluses dans un Sprint ?

    <p>Conception et développement</p> Signup and view all the answers

    Comment les Sprints améliorent-ils la prédictibilité ?

    <p>En assurant une inspection régulière</p> Signup and view all the answers

    Quelle affirmation est incorrecte concernant les objectifs de qualité dans un Sprint ?

    <p>Ils peuvent être revus à la baisse si nécessaire</p> Signup and view all the answers

    Quel impact a une durée de Sprint trop longue ?

    <p>La complexité et le risque peuvent augmenter</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle principal du Product Owner dans le cadre de la gestion du Backlog Produit ?

    <p>Définir les priorités du Backlog Produit</p> Signup and view all the answers

    Quelle affirmation sur le Product Owner est correcte ?

    <p>Le Product Owner doit consulter l'équipe avant de changer la priorité des éléments</p> Signup and view all the answers

    Quel est un des objectifs de la gestion du Backlog Produit par le Product Owner ?

    <p>Assurer la transparence et la clarté du Backlog produit</p> Signup and view all the answers

    Qui est chargé de créer un incrément « Fini » à la fin de chaque Sprint ?

    <p>L'équipe de développement uniquement</p> Signup and view all the answers

    Comment l'équipe de développement est-elle prévue de travailler selon le contenu ?

    <p>Avec la capacité de s’organiser et gérer leur propre travail</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique est essentielle pour qu'un incrément soit considéré comme « Fini » ?

    <p>Il doit être potentiellement publiable</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les responsabilités possibles du Product Owner concernant les tâches de gestion du Backlog ?

    <p>Il peut lui-même réaliser certaines tâches ou les déléguer</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi est-il crucial que l'organisation respecte les décisions du Product Owner ?

    <p>Pour garantir la clarté et la transparence des décisions</p> Signup and view all the answers

    Quel est le rôle principal du Product Owner lors de l'annulation d'un Sprint ?

    <p>Accepter les éléments potentiellement publiables</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la durée maximale de la réunion de planification du Sprint pour un Sprint d'un mois ?

    <p>Huit heures</p> Signup and view all the answers

    Que doit faire le Scrum Master lors de la Planification du Sprint ?

    <p>Veiller à ce que l’événement ait lieu</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui se passe avec les éléments du Backlog produit qui sont incomplets après l'annulation d'un Sprint ?

    <p>Ils doivent être estimés à nouveau et remis au Backlog</p> Signup and view all the answers

    Pourquoi les annulations de Sprint sont-elles généralement rares ?

    <p>Elles perturbent l'équipe Scrum</p> Signup and view all the answers

    Quelle question n'est pas posée lors de la Planification du Sprint ?

    <p>Qui est responsable de la qualité des livrables ?</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de l'équipe de développement pendant le Sprint ?

    <p>Prévoir les fonctionnalités à développer</p> Signup and view all the answers

    Quel effet a l'annulation d'un Sprint sur le travail collecté ?

    <p>Le travail gagné perd de sa valeur</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif principal de la mêlée quotidienne ?

    <p>Optimiser la probabilité d'atteindre l'objectif du Sprint.</p> Signup and view all the answers

    Comment l'équipe de développement doit-elle travailler pendant la mêlée quotidienne ?

    <p>En étant auto-organisée et collaborative.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la durée maximale recommandée pour la mêlée quotidienne ?

    <p>15 minutes</p> Signup and view all the answers

    Que doit faire le Scrum Master pendant la mêlée quotidienne ?

    <p>Assurer que la mêlée quotidienne a lieu et que l'équipe respecte la structure.</p> Signup and view all the answers

    Quels types de questions peuvent être posées au cours de la mêlée quotidienne ?

    <p>Questions sur l'aide apportée pour atteindre l'objectif du Sprint.</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la conséquence d'autres personnes assistant à la mêlée quotidienne ?

    <p>Elles ne devraient pas perturber la réunion.</p> Signup and view all the answers

    Que se passe-t-il souvent après la mêlée quotidienne ?

    <p>Des discussions détaillées ou adaptations sont réalisées.</p> Signup and view all the answers

    Comment l'équipe de développement peut-elle structurer la mêlée quotidienne ?

    <p>De différentes manières selon ses préférences.</p> Signup and view all the answers

    Qui est responsable de la modification du Backlog Sprint durant un Sprint?

    <p>L’équipe de développement</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce que l'incrément doit être à la fin d'un Sprint?

    <p>Dans un état publiable</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'objectif de suivre la somme totale du travail restant dans le Backlog Sprint?

    <p>Évaluer la probabilité d'atteindre l'objectif du Sprint</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans un nouvel incrément à la fin d'un Sprint?

    <p>Les tâches non terminées du Sprint en cours</p> Signup and view all the answers

    Quel processus se déroule lorsque l'équipe de développement exécute le plan pendant le Sprint?

    <p>L'équipe peut ajouter du nouveau travail au Backlog Sprint</p> Signup and view all the answers

    Quelles informations le Backlog Sprint fournit-il à l'équipe de développement?

    <p>Une vue en temps réel du travail à accomplir durant le Sprint</p> Signup and view all the answers

    À quelle fréquence l'équipe de développement doit-elle faire le suivi de la somme de travail restant dans le Backlog Sprint?

    <p>Au moins à chaque mêlée quotidienne</p> Signup and view all the answers

    Quel principe est fondamental pour l'incrément dans le cadre du développement Scrum?

    <p>Il doit être vérifiable à la fin du Sprint</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Le Product Owner

    • Le Product Owner est la seule personne responsable de la gestion du Backlog Produit.
    • Le Product Owner est responsable de la clarté des éléments du Backlog, de leur ordre, de l'optimisation de la valeur du travail effectué par l'équipe de développement, et de la transparence du Backlog.
    • Le Product Owner peut déléguer des tâches à l'équipe de développement mais en demeure responsable.
    • Le Product Owner est une personne, non un comité.
    • Les décisions du Product Owner sont visibles dans le contenu et l'ordre du Backlog Produit.

    L'équipe de développement

    • Se composent de professionnels qui délivrent un incrément potentielement publiable à la fin de chaque Sprint.
    • Seule l'équipe de développement crée l'incrément.
    • L'équipe de développement s'organise et gère son propre travail.
    • L'équipe de développement comprend l'objectif du Sprint, des activités de développement, la revue de Sprint et la rétrospective de Sprint.

    Le Sprint

    • Le Sprint est une période de temps fixe (un mois maximum).
    • Le Sprint a un objectif clair qui peut être adapté en collaboration avec le Product Owner.
    • Le Sprint permet de limiter les risques et d'assurer une prédictibilité.

    Annulation d'un sprint

    • Seule le Product Owner peut annuler un Sprint si l'objectif du Sprint devient obsolète.
    • L'annulation d'un Sprint est rare.
    • En cas d'annulation, tous les éléments achevés sont examinés et les éléments incomplets sont réévalués.

    Planification du Sprint

    • Le travail à réaliser est défini lors de la planification du Sprint.
    • La réunion de planification du Sprint dure maximum 8 heures.
    • La planification du Sprint répond à la question : "Que peut-on livrer comme incrément résultant du Sprint à venir ?"

    Mêlée Quotidienne

    • La mêlée quotidienne sert à inspecter les progrès de l'équipe de développement vers l'objectif du Sprint.
    • La mêlée quotidienne se concentre sur la progression vers l'objectif du Sprint.
    • L'équipe de développement est elle-même responsable du déroulement de la mêlée quotidienne.

    Backlog Sprint

    • Le Backlog Sprint est un plan suffisamment détaillé pour comprendre l'avancement du travail.
    • L'équipe de développement modifie le Backlog Sprint tout au long du Sprint.
    • Seule l'équipe de développement peut modifier le Backlog Sprint.

    Incrément

    • L'incrément est constitué des éléments du Backlog Produit "finis" pendant le Sprint et des précédents incréments livrés.
    • À la fin du Sprint, l'incrément doit être "fini", ce qui implique qu'il soit publiable et conforme à la définition de "fini" de l'équipe de développement.
    • L'incrément est la partie d'un travail fait qui est vérifiable à la fin du Sprint.

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