Le Scrum: Rôles et Sprints
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Questions and Answers

Quel est l'objectif de la planification du Sprint ?

  • Fixer un objectif de construction (correct)
  • Déterminer les objectifs de qualité
  • Organiser les mêlées quotidiennes
  • Établir les changements possibles dans le périmètre

Qui est responsable d'annuler un Sprint ?

  • Les parties prenantes
  • Le Product Owner (correct)
  • Le Scrum Master
  • L'équipe de développement

Quelles conditions pourraient justifier l'annulation d'un Sprint ?

  • Retard dans le développement
  • Quand l'objectif devient obsolète (correct)
  • Changement dans les pratiques de l'équipe
  • Amélioration des techniques de travail

Combien de temps un Sprint peut-il durer au maximum ?

<p>Un mois calendaire (A)</p> Signup and view all the answers

Quelles activités sont incluses dans un Sprint ?

<p>Conception et développement (B)</p> Signup and view all the answers

Comment les Sprints améliorent-ils la prédictibilité ?

<p>En assurant une inspection régulière (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation est incorrecte concernant les objectifs de qualité dans un Sprint ?

<p>Ils peuvent être revus à la baisse si nécessaire (A)</p> Signup and view all the answers

Quel impact a une durée de Sprint trop longue ?

<p>La complexité et le risque peuvent augmenter (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal du Product Owner dans le cadre de la gestion du Backlog Produit ?

<p>Définir les priorités du Backlog Produit (B), Rendre visibles les éléments du Backlog pour le reste de l'organisation (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle affirmation sur le Product Owner est correcte ?

<p>Le Product Owner doit consulter l'équipe avant de changer la priorité des éléments (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est un des objectifs de la gestion du Backlog Produit par le Product Owner ?

<p>Assurer la transparence et la clarté du Backlog produit (D)</p> Signup and view all the answers

Qui est chargé de créer un incrément « Fini » à la fin de chaque Sprint ?

<p>L'équipe de développement uniquement (C)</p> Signup and view all the answers

Comment l'équipe de développement est-elle prévue de travailler selon le contenu ?

<p>Avec la capacité de s’organiser et gérer leur propre travail (C)</p> Signup and view all the answers

Quelle caractéristique est essentielle pour qu'un incrément soit considéré comme « Fini » ?

<p>Il doit être potentiellement publiable (B)</p> Signup and view all the answers

Quelles sont les responsabilités possibles du Product Owner concernant les tâches de gestion du Backlog ?

<p>Il peut lui-même réaliser certaines tâches ou les déléguer (A)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi est-il crucial que l'organisation respecte les décisions du Product Owner ?

<p>Pour garantir la clarté et la transparence des décisions (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est le rôle principal du Product Owner lors de l'annulation d'un Sprint ?

<p>Accepter les éléments potentiellement publiables (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la durée maximale de la réunion de planification du Sprint pour un Sprint d'un mois ?

<p>Huit heures (C)</p> Signup and view all the answers

Que doit faire le Scrum Master lors de la Planification du Sprint ?

<p>Veiller à ce que l’événement ait lieu (B)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui se passe avec les éléments du Backlog produit qui sont incomplets après l'annulation d'un Sprint ?

<p>Ils doivent être estimés à nouveau et remis au Backlog (C)</p> Signup and view all the answers

Pourquoi les annulations de Sprint sont-elles généralement rares ?

<p>Elles perturbent l'équipe Scrum (D)</p> Signup and view all the answers

Quelle question n'est pas posée lors de la Planification du Sprint ?

<p>Qui est responsable de la qualité des livrables ? (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de l'équipe de développement pendant le Sprint ?

<p>Prévoir les fonctionnalités à développer (A)</p> Signup and view all the answers

Quel effet a l'annulation d'un Sprint sur le travail collecté ?

<p>Le travail gagné perd de sa valeur (B)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal de la mêlée quotidienne ?

<p>Optimiser la probabilité d'atteindre l'objectif du Sprint. (A)</p> Signup and view all the answers

Comment l'équipe de développement doit-elle travailler pendant la mêlée quotidienne ?

<p>En étant auto-organisée et collaborative. (B)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la durée maximale recommandée pour la mêlée quotidienne ?

<p>15 minutes (A)</p> Signup and view all the answers

Que doit faire le Scrum Master pendant la mêlée quotidienne ?

<p>Assurer que la mêlée quotidienne a lieu et que l'équipe respecte la structure. (C)</p> Signup and view all the answers

Quels types de questions peuvent être posées au cours de la mêlée quotidienne ?

<p>Questions sur l'aide apportée pour atteindre l'objectif du Sprint. (A)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la conséquence d'autres personnes assistant à la mêlée quotidienne ?

<p>Elles ne devraient pas perturber la réunion. (A)</p> Signup and view all the answers

Que se passe-t-il souvent après la mêlée quotidienne ?

<p>Des discussions détaillées ou adaptations sont réalisées. (C)</p> Signup and view all the answers

Comment l'équipe de développement peut-elle structurer la mêlée quotidienne ?

<p>De différentes manières selon ses préférences. (A)</p> Signup and view all the answers

Qui est responsable de la modification du Backlog Sprint durant un Sprint?

<p>L’équipe de développement (C)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce que l'incrément doit être à la fin d'un Sprint?

<p>Dans un état publiable (A)</p> Signup and view all the answers

Quel est l'objectif de suivre la somme totale du travail restant dans le Backlog Sprint?

<p>Évaluer la probabilité d'atteindre l'objectif du Sprint (B)</p> Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui n'est pas inclus dans un nouvel incrément à la fin d'un Sprint?

<p>Les tâches non terminées du Sprint en cours (A)</p> Signup and view all the answers

Quel processus se déroule lorsque l'équipe de développement exécute le plan pendant le Sprint?

<p>L'équipe peut ajouter du nouveau travail au Backlog Sprint (C)</p> Signup and view all the answers

Quelles informations le Backlog Sprint fournit-il à l'équipe de développement?

<p>Une vue en temps réel du travail à accomplir durant le Sprint (A)</p> Signup and view all the answers

À quelle fréquence l'équipe de développement doit-elle faire le suivi de la somme de travail restant dans le Backlog Sprint?

<p>Au moins à chaque mêlée quotidienne (D)</p> Signup and view all the answers

Quel principe est fondamental pour l'incrément dans le cadre du développement Scrum?

<p>Il doit être vérifiable à la fin du Sprint (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Who manages the Product Backlog?

The Product Owner is the sole individual responsible for managing the Product Backlog.

What are the Product Owner's responsibilities regarding the Product Backlog?

The Product Owner ensures clarity, prioritization, value optimization, and transparency of the Product Backlog.

Can the Product Owner delegate tasks to the Development Team?

While the Product Owner can delegate tasks to the Development Team, they remain ultimately accountable for their completion.

Is the Product Owner a single person or a committee?

The Product Owner is a single person and not a committee. Decisions are made by one person.

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How are the Product Owner's decisions reflected in the process?

The Product Owner's decisions are reflected in the content and order of the Product Backlog.

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What is the Development Team responsible for?

The Development Team consists of individuals who deliver a potentially shippable increment at the end of each Sprint.

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Who creates the increment?

Only the Development Team creates the increment, which is the tangible outcome of the Sprint.

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How does the Development Team manage its own work?

The Development Team is self-organizing and manages its own work, deciding how to approach tasks.

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What are the key phases of the Sprint for the Development Team?

The Development Team understands and participates in all phases of the Sprint, including planning, development, review, and retrospective.

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What is the duration of a Sprint?

A Sprint is a fixed-time period, typically no longer than one month.

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What's the key characteristic of a Sprint?

Each Sprint has a clear goal which can be adjusted collaboratively with the Product Owner.

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What are the benefits of Sprints?

Sprints are designed to manage risks and ensure predictability by working in small, focused timeboxes.

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Who can cancel a Sprint and why?

Only the Product Owner can cancel a Sprint if the Sprint goal becomes obsolete or no longer relevant.

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Is cancelling a Sprint frequent or rare?

Cancelling a Sprint is uncommon, as it typically happens when the initial goal is undermined by changing circumstances.

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What happens when a Sprint is cancelled?

When a Sprint is cancelled, completed items are reviewed, and incomplete items are re-evaluated and potentially adjusted.

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What happens during Sprint Planning?

During Sprint Planning, the work to be done in the Sprint is defined.

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What is the timebox for Sprint Planning?

The Sprint Planning meeting is time-boxed to a maximum of eight hours.

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What is the key question answered during Sprint Planning?

Sprint Planning aims to answer: What increment can be delivered as a result of the upcoming Sprint?

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What is the Daily Scrum?

The Daily Scrum, commonly known as the Daily Stand-up, is a brief meeting to assess the progress toward the Sprint goal.

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What is the focus of the Daily Scrum?

The Daily Scrum focuses on what progress has been made toward the Sprint goal and any obstacles hindering progress.

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Who is responsible for conducting the Daily Scrum?

The Development Team is responsible for conducting and managing the Daily Scrum.

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What is the Sprint Backlog?

The Sprint Backlog is a detailed plan that provides visibility into the progress of the work.

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Who modifies the Sprint Backlog?

The Development Team continuously refines and updates the Sprint Backlog throughout the Sprint.

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What happens to the Sprint Backlog during the Sprint?

Only the Development Team can modify the Sprint Backlog, making changes based on their work and progress.

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What is the increment?

The increment consists of all the "finished" items from the Product Backlog completed during the current Sprint and previous Sprints.

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What is the state of the Increment at the end of a Sprint?

The Increment must be "finished" at the end of the Sprint, meaning it is potentially shippable and meets the Development Team's definition of "Done."

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What does the increment represent?

The increment represents the verified and measurable portion of work completed within a Sprint.

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Study Notes

Le Product Owner

  • Le Product Owner est la seule personne responsable de la gestion du Backlog Produit.
  • Le Product Owner est responsable de la clarté des éléments du Backlog, de leur ordre, de l'optimisation de la valeur du travail effectué par l'équipe de développement, et de la transparence du Backlog.
  • Le Product Owner peut déléguer des tâches à l'équipe de développement mais en demeure responsable.
  • Le Product Owner est une personne, non un comité.
  • Les décisions du Product Owner sont visibles dans le contenu et l'ordre du Backlog Produit.

L'équipe de développement

  • Se composent de professionnels qui délivrent un incrément potentielement publiable à la fin de chaque Sprint.
  • Seule l'équipe de développement crée l'incrément.
  • L'équipe de développement s'organise et gère son propre travail.
  • L'équipe de développement comprend l'objectif du Sprint, des activités de développement, la revue de Sprint et la rétrospective de Sprint.

Le Sprint

  • Le Sprint est une période de temps fixe (un mois maximum).
  • Le Sprint a un objectif clair qui peut être adapté en collaboration avec le Product Owner.
  • Le Sprint permet de limiter les risques et d'assurer une prédictibilité.

Annulation d'un sprint

  • Seule le Product Owner peut annuler un Sprint si l'objectif du Sprint devient obsolète.
  • L'annulation d'un Sprint est rare.
  • En cas d'annulation, tous les éléments achevés sont examinés et les éléments incomplets sont réévalués.

Planification du Sprint

  • Le travail à réaliser est défini lors de la planification du Sprint.
  • La réunion de planification du Sprint dure maximum 8 heures.
  • La planification du Sprint répond à la question : "Que peut-on livrer comme incrément résultant du Sprint à venir ?"

Mêlée Quotidienne

  • La mêlée quotidienne sert à inspecter les progrès de l'équipe de développement vers l'objectif du Sprint.
  • La mêlée quotidienne se concentre sur la progression vers l'objectif du Sprint.
  • L'équipe de développement est elle-même responsable du déroulement de la mêlée quotidienne.

Backlog Sprint

  • Le Backlog Sprint est un plan suffisamment détaillé pour comprendre l'avancement du travail.
  • L'équipe de développement modifie le Backlog Sprint tout au long du Sprint.
  • Seule l'équipe de développement peut modifier le Backlog Sprint.

Incrément

  • L'incrément est constitué des éléments du Backlog Produit "finis" pendant le Sprint et des précédents incréments livrés.
  • À la fin du Sprint, l'incrément doit être "fini", ce qui implique qu'il soit publiable et conforme à la définition de "fini" de l'équipe de développement.
  • L'incrément est la partie d'un travail fait qui est vérifiable à la fin du Sprint.

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Description

Ce quiz explore les rôles clés comme le Product Owner et l'équipe de développement au sein de la méthodologie Scrum. Il couvre également le concept de Sprint et son importance dans le développement agile. Testez vos connaissances sur les responsabilités et les dynamiques de ces rôles essentiels.

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