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Questions and Answers
Qual è uno dei fattori critici di successo nell'ambiente competitivo?
Quale delle seguenti strategie NON è considerata una strategia di base?
Nell'ambiente competitivo, cosa rappresenta il termine 'stakeholder'?
Quali settori presentano il più alto Return on Equity (ROE) secondo i dati forniti?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo all'ambiente competitivo esteso?
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Qual è stato l'importo che Apple ha accettato di pagare per risolvere il caso antitrust del Dipartimento di Giustizia?
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Quale percentuale del mercato degli e-book negli Stati Uniti è controllata da Amazon?
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Quale strategia di prezzo è adottata da Amazon nella vendita di libri?
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In che anno è stata creata bookshop.org?
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Qual è la percentuale di commissione che una libreria indipendente riceve se un cliente acquista un libro direttamente da essa tramite bookshop.org?
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Quale affermazione descrive meglio il modello di business di bookshop.org?
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Cosa ha spinto alla crescita esponenziale di bookshop.org dal marzo 2023?
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Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo alla posizione di mercato di Amazon?
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Qual è il mercato con la maggiore concentrazione bancaria al termine del 2016?
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Quale di queste affermazioni sulla struttura del settore bancario è corretta?
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Qual è la percentuale dei beni detenuti dalle cinque maggiori banche in Germania nel 2016?
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Qual è la tendenza della concentrazione bancaria nelle economie più piccole del eurozona?
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Quale paese ha registrato una riduzione della concentrazione bancaria dal 2008 al 2016?
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Quale affermazione descrive meglio il settore bancario in Italia?
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Quale è stato il valore totale degli attivi delle banche domestiche della zona euro alla fine del 2016?
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Qual è l'effetto della presenza di istituzioni di credito estere in Lussemburgo?
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Quale affermazione descrive correttamente il rapporto tra DOM e concentrazione nel mercato?
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Cosa implica una leva operativa elevata per un'impresa?
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Quali fattori influenzano le barriere all'uscita dal settore?
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Qual è l'effetto di una maggiore offerta rispetto alla domanda?
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Come si manifesta tipicamente l'intensità della concorrenza?
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Qual è la correlazione tra intensità della concorrenza e grado di differenziazione dei prodotti?
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Quale affermazione è vera riguardo al ciclo di vita del prodotto?
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Cosa caratterizza i prodotti omogenei nel contesto della concorrenza?
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Qual è uno degli obiettivi principali di Amazon nella sua strategia di mercato?
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Quale affermazione descrive meglio la strategia di Amazon per rimanere competitiva?
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Quale dei seguenti eventi finanziari riguarda Amazon?
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Che percentuale di proprietà ha Jeff Bezos in Amazon?
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Quale affermazione è vera riguardo ai prezzi di Amazon?
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Qual è stata una delle recenti performance azionarie di Amazon?
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In quale settore Amazon sta cercando di conquistare quote di mercato?
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Qual è uno dei motivi che spinge i consumatori a scegliere Amazon?
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Study Notes
L'ambiente competitivo
- L'ambiente competitivo è l'insieme dei fattori esterni all'impresa che influenzano la sua attività e il suo successo.
- L'ambiente competitivo può essere suddiviso in due livelli: l'ambiente esteso e l'ambiente competitivo specifico del business.
- L'ambiente esteso è composto da fattori che influenzano tutti i settori economici, come ad esempio le tendenze demografiche, le condizioni economiche generali e le politiche governative.
- L'ambiente competitivo specifico del business è composto da fattori che influenzano specificamente un determinato settore economico, come ad esempio la concorrenza, la tecnologia e la regolamentazione.
- I fattori critici di successo sono le caratteristiche che un'azienda deve possedere per avere successo in un determinato settore economico.
- Il timing è il momento in cui un'azienda entra in un determinato mercato.
- La catena del valore è l'insieme delle attività che un'azienda svolge per creare valore per i suoi clienti.
- Le strategie di base sono le strategie che un'azienda può utilizzare per competere in un determinato settore economico.
- Le strategie di crescita sono le strategie che un'azienda può utilizzare per espandere la sua attività.
L'ambiente competitivo di McDonald's
- L'analisi dell'ambiente competitivo di McDonald's è utile per comprendere come l'azienda ha raggiunto il successo.
- L'azienda ha saputo adattarsi all'ambiente esterno in continua evoluzione, come ad esempio la crescente domanda di prodotti salutari.
- McDonald's è riuscita a mantenere la sua competitività grazie alla sua capacità di innovazione e al forte legame con il mercato.
L'incertezza nell'ambiente competitivo
- L'ambiente competitivo è caratterizzato da incertezza.
- Tre fattori contribuiscono all'incertezza nell'ambiente competitivo: la complessità, la dinamica e la velocità del cambiamento.
- L'incertezza è spesso un fattore positivo per le aziende che sono in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti dell'ambiente.
- L'incertezza può essere una sfida per altre aziende che hanno difficoltà nell'adattarsi ai cambiamenti.
Il processo di concentrazione
- La concentrazione è un processo che porta alla riduzione del numero di aziende che operano in un determinato settore economico.
- La concentrazione può essere causata da diversi fattori, come ad esempio la crescita della dimensione ottima minima (DOM).
- La DOM rappresenta la quantità di prodotto che un'azienda deve produrre per raggiungere la massima efficienza.
- Maggiore è la DOM, più è probabile che un determinato settore economico si concentrerà, ovvero che il numero di aziende nel settore si ridurrà.
Il rapporto tra domanda e offerta
- Il rapporto tra domanda e offerta è un fattore chiave che influenza l'ambiente competitivo.
- La domanda è la quantità di prodotto che i consumatori sono disposti a acquistare ad un determinato prezzo.
- L'offerta è la quantità di prodotto che le aziende sono disposte a vendere ad un determinato prezzo.
- Quando la domanda supera l'offerta, la concorrenza si intensifica e i prezzi tendono ad aumentare.
- Quando l'offerta supera la domanda, la concorrenza si attenua e i prezzi tendono a diminuire.
- Il ciclo di vita del prodotto è uno strumento utile per valutare l'andamento della domanda e dell'offerta nel tempo.
Le barriere all'uscita
- Le barriere all'uscita sono fattori che ostacolano l'uscita di un'azienda da un determinato settore economico.
- Le barriere all'uscita possono essere di natura fisica, economica o legale.
- Le barriere all'uscita possono rendere più difficile l'aggiustamento del livello dell'offerta rispetto alla domanda.
- Le barriere all'uscita possono favorire comportamenti competitivi aggressivi da parte delle aziende che sono bloccate in un determinato settore economico.
La struttura di costo delle imprese
- La struttura di costo di un'azienda è un altro fattore chiave che influenza l'ambiente competitivo.
- La leva operativa è un indicatore che misura la sensibilità del reddito operativo alle variazioni delle vendite.
- Più elevato è il livello di costi fissi, più è elevata la leva operativa.
- La leva operativa elevata può spingere le aziende a abbassare i prezzi per aumentare le vendite e coprire i costi fissi.
- Il break even point è il livello di vendite che un'azienda deve raggiungere per coprire i suoi costi fissi.
La differenziazione
- La differenziazione è la strategia di marketing che mira a creare prodotti o servizi che si differenziano dai prodotti o dai servizi della concorrenza.
- La differenziazione può essere realizzata in diversi modi, come ad esempio attraverso la qualità, il design, le prestazioni o la funzionalità.
- La differenziazione può portare a prezzi più elevati rispetto alla concorrenza, ma può anche creare una clientela fedele al brand.
L'intensità della concorrenza
- L'intensità della concorrenza è un fattore chiave che influenza l'ambiente competitivo.
- L'intensità della concorrenza può essere valutata osservando i comportamenti delle imprese leader in un determinato settore economico.
- Alcuni segnali di intensa concorrenza sono: frequenti cambi di prezzo, ripetuto lancio di nuovi prodotti, investimenti in comunicazione e rafforzamento del legame diretto con il mercato.
Il caso di Amazon
- Amazon è un esempio di azienda che ha saputo sfruttare l'ambiente competitivo a suo vantaggio.
- L'azienda ha adottato una strategia di prezzo aggressiva, offrendo prodotti a prezzi molto bassi.
- Amazon ha investito molto in infrastrutture, come ad esempio la logistica e la tecnologia.
- L'azienda ha saputo conquistare una quota di mercato importante, mettendo in difficoltà gli operatori tradizionali.
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Scopri i fattori che influenzano il successo di un impresa in questo quiz sull'ambiente competitivo. Esploreremo i livelli di ambiente esteso e specifico, oltre ai fattori critici di successo e alla catena del valore. Prova a testare le tue conoscenze e comprensione di questi importanti concetti economici.
