La Joint Venture como Instrumento de Cooperación

Conceptos de Joint Venture y Partnership

• LaJoint Venture se refiere a una combinación especial de dos o más personas que buscan ganancias conjuntas sin una partnership o designación corporativa real.
• LaJoint Venture se caracteriza por la creación de una empresa, pero la realidad económica y jurídica se basa fundamentalmente en el protocolo contractual (joint venture agreement).

Características de la Joint Venture

• Es una forma de alianza que implica la creación de una empresa, pero con una existencia temporal y contractual.
• Involucra la creación de una empresa, pero la realidad económica y jurídica se basa fundamentalmente en el protocolo contractual.
• Presenta los caracteres de una alianza contractual y temporal, y no el de una empresa institucionalizada que vaya a tener una existencia independiente de sus creadores.

Obligaciones y Características

• Los miembros de unaJoint Venture tienen una obligación de lealtad reciproca, configurada además en el máximo grado posible.
• Se trata de acuerdos en los que se pone en común recursos y riesgos bajo una dirección conjunta o compartida con el compromiso de repartir pérdidas y ganancias.

Uso de Joint Ventures

• Se utilizan tanto por grandes multinacionales como por empresas pequeñas, para cooperar entre ellas y ser competitivas en el mercado.
• Permiten a varias empresas unir esfuerzos para complementarse, y aunque pierdan cierta autonomía, les permite alcanzar objetivos que, de forma individual, serían inalcanzables.

Elementos Comunes

• Cada caso de Joint Venture es especial según las partes intervinientes, el objeto o negocio a desarrollar, el país en el que se va a implantar.
• Pueden incluir elementos comunes como contratos de licencia de explotación de patente o de marca, cesión de know-how durante un período determinado, arrendamiento de equipos, asesoramiento en prestación de ciertos servicios, acuerdos vinculados de distribución o comercialización de productos terminados.