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Questions and Answers

El mapa de actores e influencia es una herramienta utilizada en la gestión de proyecto, ésta nos permite

  • identificar y priorizar los interesados en el proyecto (correct)
  • establecer los objetivos del proyecto
  • diseñar la estructura del proyecto
  • asignar recursos al proyecto

¿Cuál es el propósito principal de un análisis SWOT?

  • Identificar y evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (correct)
  • Identificar oportunidades de inversión en el mercado
  • Desarrollar un plan de marketing efectivo
  • Evaluar el desempeño financiero de una organización

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de debilidad (W) en un análisis SWOT?

  • Una estructura organizativa ineficiente (correct)
  • Acceso a recursos financieros ilimitados
  • Una alianza estratégica con una empresa líder
  • Una marca reconocida a nivel nacional

¿Cuál es el paso final en el proceso de análisis SWOT?

<p>Desarrollar estrategias para aprovechar oportunidades y mitigar debilidades y amenazas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el beneficio principal de utilizar un análisis SWOT en una organización?

<p>Tomar decisiones informadas basadas en una comprensión profunda de la situación actual (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de oportunidad (O) en un análisis SWOT?

<p>Una emergente tendencia en el mercado (B)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

SWOT Analysis

Definition

  • A strategic planning technique used to identify and evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of an organization or project.

Components

Strengths

  • Internal attributes that are favorable to the organization
  • Examples: unique skills or expertise, strong brand recognition, access to resources or funding

Weaknesses

  • Internal attributes that are unfavorable to the organization
  • Examples: lack of resources or funding, poor brand reputation, inefficient processes

Opportunities

  • External factors that the organization can leverage to its advantage
  • Examples: emerging markets or trends, changes in government regulations, partnerships or collaborations

Threats

  • External factors that could harm the organization
  • Examples: competition from other organizations, economic downturns, changes in consumer behavior

How to Conduct a SWOT Analysis

  • Identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats
  • Evaluate each component, considering its impact on the organization
  • Prioritize components based on their importance and urgency
  • Develop strategies to leverage strengths and opportunities, and mitigate weaknesses and threats

Benefits of SWOT Analysis

  • Informed decision-making: helps organizations make strategic decisions based on a thorough understanding of their internal and external environments
  • Competitive advantage: identifies opportunities to differentiate the organization from competitors
  • Risk management: helps organizations anticipate and prepare for potential threats

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