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Questions and Answers
El mapa de actores e influencia es una herramienta utilizada en la gestión de proyecto, ésta nos permite
El mapa de actores e influencia es una herramienta utilizada en la gestión de proyecto, ésta nos permite
- identificar y priorizar los interesados en el proyecto (correct)
- establecer los objetivos del proyecto
- diseñar la estructura del proyecto
- asignar recursos al proyecto
¿Cuál es el propósito principal de un análisis SWOT?
¿Cuál es el propósito principal de un análisis SWOT?
- Identificar y evaluar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (correct)
- Identificar oportunidades de inversión en el mercado
- Desarrollar un plan de marketing efectivo
- Evaluar el desempeño financiero de una organización
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de debilidad (W) en un análisis SWOT?
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de debilidad (W) en un análisis SWOT?
- Una estructura organizativa ineficiente (correct)
- Acceso a recursos financieros ilimitados
- Una alianza estratégica con una empresa líder
- Una marca reconocida a nivel nacional
¿Cuál es el paso final en el proceso de análisis SWOT?
¿Cuál es el paso final en el proceso de análisis SWOT?
¿Cuál es el beneficio principal de utilizar un análisis SWOT en una organización?
¿Cuál es el beneficio principal de utilizar un análisis SWOT en una organización?
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de oportunidad (O) en un análisis SWOT?
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de oportunidad (O) en un análisis SWOT?
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Study Notes
SWOT Analysis
Definition
- A strategic planning technique used to identify and evaluate the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of an organization or project.
Components
Strengths
- Internal attributes that are favorable to the organization
- Examples: unique skills or expertise, strong brand recognition, access to resources or funding
Weaknesses
- Internal attributes that are unfavorable to the organization
- Examples: lack of resources or funding, poor brand reputation, inefficient processes
Opportunities
- External factors that the organization can leverage to its advantage
- Examples: emerging markets or trends, changes in government regulations, partnerships or collaborations
Threats
- External factors that could harm the organization
- Examples: competition from other organizations, economic downturns, changes in consumer behavior
How to Conduct a SWOT Analysis
- Identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats
- Evaluate each component, considering its impact on the organization
- Prioritize components based on their importance and urgency
- Develop strategies to leverage strengths and opportunities, and mitigate weaknesses and threats
Benefits of SWOT Analysis
- Informed decision-making: helps organizations make strategic decisions based on a thorough understanding of their internal and external environments
- Competitive advantage: identifies opportunities to differentiate the organization from competitors
- Risk management: helps organizations anticipate and prepare for potential threats
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