Konfigurasi Jaringan Supply Chain
40 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa yang menjadi alasan Coca-Cola memiliki pabrik di hampir setiap wilayah?

  • Untuk mengurangi jumlah fasilitas yang dimiliki.
  • Agar produk dapat sampai dengan harga murah. (correct)
  • Karena permintaan produk selalu stabil.
  • Untuk memperbesar biaya transportasi.

    • Apa dampak dari memiliki dua gudang dalam jaringan supply chain?

  • Jarak kirim dari gudang ke pusat pelanggan menjadi lebih dekat.
  • Biaya pengiriman dari gudang ke lokasi toko lebih rendah.
  • Biaya persediaan menjadi lebih rendah.
  • Rata-rata jarak kirim dari gudang ke toko menjadi lebih jauh. (correct)

    • Fasilitas dalam jaringan supply chain berfungsi untuk apa?

  • Mempercepat waktu respon pengiriman.
  • Menyimpan dan memproduksi inventaris. (correct)
  • Mengurangi jumlah produk yang dihasilkan.
  • Menurunkan biaya pengiriman.

    • Apa saja komponen dari keputusan mengenai fasilitas dalam supply chain?

    <p>Location, Capacity, Operation methodology, Warehouse methodology.</p> Signup and view all the answers

    Mengapa perusahaan harus meminimalkan jarak transportasi di dalam supply chain?

    <p>Untuk mengurangi biaya transportasi dan harga produk.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan skala ekonomi dalam konteks pengiriman?

    <p>Penurunan biaya pengiriman ketika jumlah pengiriman ditingkatkan.</p> Signup and view all the answers

    Apa faktor yang tidak dipertimbangkan dalam penentuan lokasi fasilitas?

    <p>Biaya produksi.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang harus dilakukan untuk mencapai efisiensi dalam distribusi produk?

    <p>Meminimalkan jarak transportasi ke konsumen.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan Crossdocking dalam metode penyimpanan persediaan?

    <p>Metode di mana truk membawa barang secara teratur dan langsung didistribusikan tanpa penyimpanan.</p> Signup and view all the answers

    Apa keuntungan dari meningkatnya fleksibilitas dalam rantai pasokan?

    <p>Mengurangi waktu respon.</p> Signup and view all the answers

    Apa itu Cycle Inventory?

    <p>Jumlah rata-rata inventory yang digunakan untuk memenuhi permintaan dalam suatu waktu.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan Safety Inventory?

    <p>Persediaan yang disimpan untuk mengantisipasi permintaan yang tidak terduga.</p> Signup and view all the answers

    Bagaimana keputusan mengenai inventory dapat mempengaruhi supply chain?

    <p>Dapat mengubah tingkat responsivitas dan efisiensi supply chain secara drastis.</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan dari Job Lot Storage?

    <p>Menyimpan semua produk yang berbeda untuk proyek atau konsumen tertentu.</p> Signup and view all the answers

    Apa dampak dari meningkatkan jumlah fasilitas dalam supply chain?

    <p>Meningkatkan biaya persediaan dan mengurangi waktu respon.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dipertimbangkan dalam keputusan mengenai Cycle Inventory?

    <p>Biaya pemesanan dan biaya penyimpanan.</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan utama dari keberadaan jaringan supply chain?

    <p>Memenuhi kebutuhan pelanggan yang dinamis</p> Signup and view all the answers

    Apa yang termasuk dalam pertimbangan saat merancang jaringan supply chain?

    <p>Jumlah dan kapasitas fasilitas distribusi</p> Signup and view all the answers

    Konfigurasi jaringan supply chain yang responsif ditandai dengan?

    <p>Fasilitas yang banyak dan tersebar</p> Signup and view all the answers

    Keputusan strategis apa yang tidak termasuk dalam merancang jaringan supply chain?

    <p>Strategi pemasaran digital</p> Signup and view all the answers

    Faktor apa yang dapat mempengaruhi keputusan penentuan lokasi jaringan SC?

    <p>Kondisi ekonomi dan sosial politik</p> Signup and view all the answers

    Apa fenomena yang terjadi dalam perkembangan supply chain?

    <p>Beralih ke model outsourcing</p> Signup and view all the answers

    Siapa yang menurut pandangan dari Kibli et al. terlibat dalam perancangan jaringan supply chain?

    <p>Manajer supply chain dan pembelian</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dicari oleh supply chain yang berkompetisi di pasar dengan harga?

    <p>Tempat-tempat yang murah meski jauh</p> Signup and view all the answers

    Apa manfaat utama dari penggunaan RFID dalam rantai pasokan?

    <p>Meningkatkan visibilitas transaksi dan koordinasi keputusan.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang harus dipertimbangkan dalam keputusan sourcing?

    <p>In-house atau outsourcing dan pemilihan pemasok.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang menjadi pertimbangan utama dalam penetapan harga berdasarkan konten tersebut?

    <p>Strategi penetapan harga optimal untuk mencocokkan permintaan dan penawaran.</p> Signup and view all the answers

    Apa tujuan utama dari seasonal inventory?

    <p>Mengatasi keragaman permintaan yang dapat diprediksi</p> Signup and view all the answers

    Kapan sebaiknya perusahaan tetap menggunakan sistem in-house daripada outsourcing?

    <p>Ketika risiko outsourcing dianggap signifikan.</p> Signup and view all the answers

    Trade-off yang melibatkan surplus rantai pasokan bertujuan untuk?

    <p>Meningkatkan surplus untuk dibagikan ke seluruh rantai pasokan.</p> Signup and view all the answers

    Apa dampak dari peningkatan persediaan dalam supply chain?

    <p>Mengurangi biaya produksi dan transportasi</p> Signup and view all the answers

    Apa dampak dari menggunakan strategi penetapan harga menu?

    <p>Dapat menyebabkan perilaku pelanggan yang berdampak negatif terhadap laba.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan sistem 'push' dalam konteks supply chain?

    <p>Mengandalkan material requirement planning untuk jadwal produksi</p> Signup and view all the answers

    Apa saja komponen keputusan mengenai informasi dalam supply chain?

    <p>Push versus Pull</p> Signup and view all the answers

    Apa yang seharusnya menjadi fokus utama dalam memilih pemasok?

    <p>Menentukan jumlah pemasok dan melakukan negosiasi langsung.</p> Signup and view all the answers

    Mengapa koordinasi dalam supply chain penting?

    <p>Maksimalkan keuntungan total supply chain</p> Signup and view all the answers

    Mengapa globalisasi penting dalam konteks sourcing?

    <p>Menciptakan lebih banyak pilihan sumber daya tetapi dengan peluang dan potensi risiko besar.</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dimaksud dengan 'forecasting' dalam konteks pengambilan keputusan?

    <p>Proses membuat prediksi berdasarkan data historis</p> Signup and view all the answers

    Salah satu contoh teknologi yang mendukung supply chain adalah?

    <p>Electronic Data Interchange (EDI)</p> Signup and view all the answers

    Apa yang dapat terjadi jika terdapat kekurangan koordinasi dalam supply chain?

    <p>Kerugian besar dalam operasi supply chain</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Konfigurasi Jaringan Supply Chain

    • Tujuan utama dari jaringan supply chain adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, yang secara dinamis berubah seiring waktu.
    • Perancangan jaringan supply chain merupakan proses strategis yang mencakup keputusan tentang lokasi, jumlah, dan kapasitas fasilitas produksi dan distribusi.
    • Struktur jaringan supply chain menentukan apakah supply chain responsif atau lebih efisien.

    Supply Chain Responsif

    • Supply chain responsif memiliki konfigurasi jaringan yang lebih terdesentralisasi dengan fasilitas produksi dan gudang yang lebih banyak dan tersebar di berbagai lokasi pemasaran.
    • Supply chain responsif biasanya memiliki waktu respons yang lebih cepat, tetapi biaya transportasi dari pabrik ke gudang lebih besar.

    Supply Chain Efisien

    • Supply chain efisien memiliki jaringan yang relatif tersentralisasi dengan lebih sedikit fasilitas.
    • Supply chain efisien memiliki skala ekonomi pengiriman yang lebih mudah dicapai dan kebutuhan sumber daya pengiriman (seperti truk dan sopir) lebih sedikit.

    Keputusan Strategis dalam Jaringan Supply Chain

    • Ada beberapa keputusan strategis yang membentuk konfigurasi jaringan supply chain, termasuk:
      • Keputusan tentang lokasi fasilitas produksi dan gudang, serta keputusan tentang pembelian.
      • Keputusan tentang outsourcing.
      • Keputusan tentang aliran produk di fasilitas fisik.

    Pertimbangan dalam Konfigurasi Jaringan Supply Chain

    • Pertimbangan strategis dan lingkungan bisnis sangat penting dalam membuat konfigurasi jaringan supply chain.
    • Pertimbangan meliputi kondisi ekonomi, sosial politik, teknologi, dan keamanan.
    • Perusahaan yang fokus pada persaingan berdasarkan harga akan mencari lokasi operasi yang murah, meskipun harus mengirimkan material dalam jarak jauh.
    • Konfigurasi jaringan supply chain juga bergantung pada karakteristik produk dan model distribusinya.

    Contoh Konfigurasi Jaringan Supply Chain: Coca-Cola

    • Coca-Cola memiliki pabrik di hampir setiap wilayah, bukan hanya untuk responsif terhadap kebutuhan pasar, tetapi juga untuk mencapai efisiensi dalam proses pengiriman.
    • Karena biaya transportasi produk Coca-Cola relatif mahal, perusahaan berusaha meminimalkan jarak transportasi untuk menjaga harga jual tetap rendah.

    Peran Fasilitas dalam Jaringan Supply Chain

    • Fasilitas adalah tempat dalam jaringan supply chain di mana inventaris disimpan, dirakit, atau diproduksi.
    • Ada dua jenis umum fasilitas: tempat produksi dan tempat penyimpanan.
    • Keputusan mengenai fasilitas memiliki dampak besar pada tingkat responsivitas dan efisiensi supply chain.

    Komponen Keputusan Fasilitas

    • Komponen utama dalam keputusan mengenai fasilitas meliputi:
      • Lokasi: Penentuan lokasi pabrik atau gudang.
      • Kapasitas: Menentukan kapasitas setiap fasilitas.
      • Metode Operasional: Cara produksi (menggunakan mesin fleksibel atau mesin khusus).
      • Metode Gudang: Metode penyimpanan persediaan (Stock Keeping Unit (SKU) Storage, Job Lot Storage, Crossdocking).

    Trade-off dalam Keputusan Fasilitas

    • Perusahaan yang responsif terhadap pasar cenderung memiliki lebih banyak fasilitas dan cenderung menempatkan fasilitas produksi atau gudang dekat dengan pasar.
    • Meningkatnya jumlah fasilitas meningkatkan biaya persediaan, tetapi menurunkan biaya transportasi dan mengurangi waktu respons.
    • Fleksibelitas meningkatkan biaya fasilitas tetapi mengurangi biaya persediaan dan waktu respons.

    Peran Inventaris dalam Jaringan Supply Chain

    • Inventaris adalah semua bahan mentah, barang dalam proses, dan barang jadi dalam rantai pasokan.
    • Inventaris merupakan penggerak penting supply chain karena perubahan kebijakan inventaris dapat secara drastis mengubah tingkat responsivitas dan efisiensi supply chain.

    Komponen Keputusan Inventaris

    • Komponen utama dalam keputusan mengenai inventaris meliputi:
      • Inventaris Siklus: Jumlah rata-rata inventaris yang digunakan untuk memenuhi permintaan dalam periode waktu tertentu.
      • Inventaris Pengaman: Inventaris yang dibuat untuk berjaga-jaga terhadap potensi kelebihan permintaan.
      • Inventaris Musiman: Inventaris yang dibuat untuk mengatasi variabilitas terprediksi dalam permintaan.

    Trade-off dalam Keputusan Inventaris

    • Meningkatkan inventaris umumnya membuat supply chain lebih responsif.
    • Tingkat inventaris yang lebih tinggi memungkinkan pengurangan biaya produksi dan transportasi, tetapi biaya penyimpanan inventaris meningkat.

    Peran Informasi dalam Jaringan Supply Chain

    • Informasi meliputi data dan analisis yang berkaitan dengan inventaris, transportasi, fasilitas, dan pelanggan di seluruh supply chain.
    • Informasi memungkinkan manajemen untuk membuat supply chain lebih responsif dan efisien.

    Komponen Keputusan Informasi

    • Komponen utama dalam keputusan mengenai informasi meliputi:
      • Push vs. Pull: Sistem push menggunakan Material Requirement Planning untuk jadwal produksi, sedangkan sistem pull menggunakan informasi permintaan aktual konsumen untuk memenuhi permintaan.
      • Koordinasi dan Pertukaran Informasi: Koordinasi memastikan semua tingkatan dalam supply chain bekerja menuju tujuan yang memaksimalkan keuntungan total supply chain.
      • Peramalan dan Perencanaan Agregat: Peramalan adalah ilmu dan seni untuk membuat rencana tentang kebutuhan masa depan.
      • Teknologi Pendukung: Contoh teknologi pendukung meliputi Electronic Data Interchange (EDI), internet, Enterprise Resource Planning (ERP) Systems, Supply Chain Management (SCM) Software, dan Radio Frequency Identification (RFID).

    Peran Informasi dalam Strategi Kompetitif

    • Informasi yang tepat dapat membantu supply chain memenuhi kebutuhan pelanggan dengan biaya lebih rendah.
    • Informasi meningkatkan visibilitas transaksi dan koordinasi keputusan di seluruh rantai pasokan.

    Peran Sumber Daya dalam Jaringan Supply Chain

    • Sumber daya menentukan siapa yang akan melakukan aktivitas rantai pasokan tertentu.
    • Keputusan sumber daya sangat penting karena mempengaruhi tingkat efisiensi dan respons dalam rantai pasokan.

    Keputusan dalam Sourcing

    • Keputusan dalam sourcing meliputi:
      • In-house vs. Outsourcing: Memutuskan apakah akan melakukan aktivitas sendiri atau mengalihdayakannya ke pihak ketiga.
      • Pemilihan Pemasok: Jumlah pemasok, kriteria evaluasi dan seleksi, negosiasi langsung atau lelang.
      • Pembelian: Pemasok yang langsung mengirimkan produk sebagai tanggapan atas pesanan pelanggan.

    Trade-off dalam Sumber Daya

    • Meningkatkan surplus rantai pasokan.
    • Meningkatkan total surplus yang dibagikan ke seluruh rantai pasokan.
    • Sumber daya berdampak pada penjualan, layanan, biaya produksi, biaya persediaan, biaya transportasi, dan biaya informasi.

    Keputusan dalam Penetapan Harga

    • Strategi penetapan harga dapat digunakan untuk menyeimbangkan permintaan dan penawaran.
    • Perusahaan dapat menggunakan strategi penetapan harga optimal untuk meningkatkan efisiensi dan responsif.

    Trade-off dalam Penetapan Harga

    • Strategi penetapan harga yang berbeda menghasilkan profil permintaan yang berbeda yang harus dilayani oleh rantai pasokan.
    • Penyedia kegiatan harus memutuskan bagaimana menetapkan harga secara tepat untuk mencerminkan skala ekonomi.

    Strategi Penetapan Harga

    • Harga Tetap vs. Harga Menu: Jika biaya SC marjinal atau nilai untuk pelanggan bervariasi secara signifikan di sepanjang beberapa atribut, seringkali efektif untuk menggunakan menu penetapan harga.
    • Penetapan harga menu dapat mengarah pada perilaku pelanggan yang berdampak negatif terhadap laba.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Konfigurasi Jaringan SC PDF

    Description

    Quiz ini membahas perancangan dan konfigurasi jaringan supply chain, termasuk perbedaan antara supply chain responsif dan efisien. Pelajari bagaimana desain jaringan mempengaruhi kebutuhan pelanggan dan biaya transportasi. Uji pengetahuan Anda tentang aspek penting supply chain.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser