Podcast
Questions and Answers
Hvilket tidsinterval falder typisk inden for operativ planlægning?
Hvilket tidsinterval falder typisk inden for operativ planlægning?
- Halvårlige perioder
- Måneder til år
- Timer til uger (correct)
- Flere år
Hvilken af følgende er IKKE et typisk fokusområde for en effektiv forsyningskæde?
Hvilken af følgende er IKKE et typisk fokusområde for en effektiv forsyningskæde?
- Høj omsætningshastighed
- Høj kapacitetsudnyttelse
- Omkostningsstyring
- Hurtig reaktionstid (correct)
Hvilken af følgende beslutninger tages typisk på det operationelle styringsniveau?
Hvilken af følgende beslutninger tages typisk på det operationelle styringsniveau?
- Planlægning af daglig produktionsmængde (correct)
- Strategisk valg af nye markeder
- Langsigtede investeringer i teknologi
- Udvikling af en ny forretningsmodel
Hvilket af følgende kendetegner primært en responsiv forsyningskæde?
Hvilket af følgende kendetegner primært en responsiv forsyningskæde?
Hvad er formålet med operativ styring i en virksomhed?
Hvad er formålet med operativ styring i en virksomhed?
Hvordan beregnes en virksomheds resultat?
Hvordan beregnes en virksomheds resultat?
Hvad er ikke en del af de variable omkostninger?
Hvad er ikke en del af de variable omkostninger?
Hvad er formålet med en bidragskalkulation?
Hvad er formålet med en bidragskalkulation?
Hvordan beregnes dækningsbidraget pr. enhed?
Hvordan beregnes dækningsbidraget pr. enhed?
Hvad er en mark-down faktor?
Hvad er en mark-down faktor?
Hvad er ikke et aspekt af hjemtagelsesomkostninger (shipping)?
Hvad er ikke et aspekt af hjemtagelsesomkostninger (shipping)?
Hvad viser en virksomheds dækningsgrad?
Hvad viser en virksomheds dækningsgrad?
Hvad kaldes summen af alle omkostninger for en vare?
Hvad kaldes summen af alle omkostninger for en vare?
Hvad er formålet med retrograd kalkulation?
Hvad er formålet med retrograd kalkulation?
Hvad udtrykker en kalkulationsfaktor?
Hvad udtrykker en kalkulationsfaktor?
Hvad betyder en overdækning i forbindelse med omkostningsfordeling?
Hvad betyder en overdækning i forbindelse med omkostningsfordeling?
I beregningen af en samlet kalkulationsfaktor, hvad er den næste beregning efter man har fundet kostprisen af varen?
I beregningen af en samlet kalkulationsfaktor, hvad er den næste beregning efter man har fundet kostprisen af varen?
Hvilket sourcingprincip indebærer, at en virksomhed kun outsourcer den mest løntunge del af værdikæden?
Hvilket sourcingprincip indebærer, at en virksomhed kun outsourcer den mest løntunge del af værdikæden?
Hvad karakteriserer 'voice' strategien i indkøb?
Hvad karakteriserer 'voice' strategien i indkøb?
Hvilken sourcingstrategi indebærer at man sourcer den bedste pris hos en række forskellige leverandører?
Hvilken sourcingstrategi indebærer at man sourcer den bedste pris hos en række forskellige leverandører?
Hvilken af følgende sourcingprincipper indebærer, at den danske virksomhed kun beholder de vidensintensive dele af processen?
Hvilken af følgende sourcingprincipper indebærer, at den danske virksomhed kun beholder de vidensintensive dele af processen?
Hvilket sourcingprincip anses for at være det mest udbredte inden for den danske beklædningsbranche?
Hvilket sourcingprincip anses for at være det mest udbredte inden for den danske beklædningsbranche?
Hvad kendetegner en virksomhed der anvender BPM (Brand Process Management)?
Hvad kendetegner en virksomhed der anvender BPM (Brand Process Management)?
Hvad er en ulempe ved single sourcing?
Hvad er en ulempe ved single sourcing?
Hvad er den primære fordel ved multiple sourcing?
Hvad er den primære fordel ved multiple sourcing?
Hvad indebærer CMT (cut, make, trim) som sourcingprincip?
Hvad indebærer CMT (cut, make, trim) som sourcingprincip?
En indkøber har en indkøbspris på DKK 20 og bruger en kalkulationsfaktor på 3,5. Hvad bliver den forventede salgspris?
En indkøber har en indkøbspris på DKK 20 og bruger en kalkulationsfaktor på 3,5. Hvad bliver den forventede salgspris?
Hvad er det primære formål med Supply Chain Management (SCM)?
Hvad er det primære formål med Supply Chain Management (SCM)?
Hvilket analyseniveau fokuserer på relationen mellem to virksomheder?
Hvilket analyseniveau fokuserer på relationen mellem to virksomheder?
Hvad karakteriserer et pull-drevet logistiksystem?
Hvad karakteriserer et pull-drevet logistiksystem?
Hvilken af følgende er en ulempe ved push-drevet logistik?
Hvilken af følgende er en ulempe ved push-drevet logistik?
Hvad er hovedfokus for det strategiske styringsniveau?
Hvad er hovedfokus for det strategiske styringsniveau?
Hvilken type beslutning træffes typisk på det taktiske styringsniveau?
Hvilken type beslutning træffes typisk på det taktiske styringsniveau?
Hvilken af følgende aktiviteter er IKKE en del af Supply Chain Management (SCM)?
Hvilken af følgende aktiviteter er IKKE en del af Supply Chain Management (SCM)?
Hvad er en vigtig fordel ved pull-drevet logistik?
Hvad er en vigtig fordel ved pull-drevet logistik?
Hvilken tidsramme er typisk forbundet med det strategiske styringsniveau?
Hvilken tidsramme er typisk forbundet med det strategiske styringsniveau?
Hvad indebærer 'agil' virksomhedsadfærd i SCM kontekst?
Hvad indebærer 'agil' virksomhedsadfærd i SCM kontekst?
Hvilket analyseniveau er relevant, når der skal implementeres Vendor Managed Inventory?
Hvilket analyseniveau er relevant, når der skal implementeres Vendor Managed Inventory?
Hvad er et hovedfokus i push-drevet logistik?
Hvad er et hovedfokus i push-drevet logistik?
Hvilke af følgende er en vigtig beslutning som træffes på det taktiske styringsniveau?
Hvilke af følgende er en vigtig beslutning som træffes på det taktiske styringsniveau?
Hvad kendetegner et forsyningsnetværk?
Hvad kendetegner et forsyningsnetværk?
Hvad er en primær udfordring ved pull-drevet logistik, med JIT?
Hvad er en primær udfordring ved pull-drevet logistik, med JIT?
Hvad er det primære formål med logistik ifølge teksten?
Hvad er det primære formål med logistik ifølge teksten?
Hvad indebærer begrebet 'logistisk effektivitet'?
Hvad indebærer begrebet 'logistisk effektivitet'?
Hvilket af følgende er et udtryk for virksomhedens evne til at levere på de aftalte tidspunkter?
Hvilket af følgende er et udtryk for virksomhedens evne til at levere på de aftalte tidspunkter?
Hvad er en 'trade-off' i logistisk sammenhæng?
Hvad er en 'trade-off' i logistisk sammenhæng?
Hvad er formlen for beregning af Aktivernes Omsætningshastighed?
Hvad er formlen for beregning af Aktivernes Omsætningshastighed?
Hvad kendetegner 'Forrestereffekten' (bullwhip-effekten)?
Hvad kendetegner 'Forrestereffekten' (bullwhip-effekten)?
Hvilken af følgende er ikke en af de typiske årsager til forrestereffekten?
Hvilken af følgende er ikke en af de typiske årsager til forrestereffekten?
Hvorfor er 'mangelomkostninger' et problem for virksomheder?
Hvorfor er 'mangelomkostninger' et problem for virksomheder?
Hvad er 'lageromkostninger' primært relateret til?
Hvad er 'lageromkostninger' primært relateret til?
Hvad er et centralt element i en integreret forsyningskæde?
Hvad er et centralt element i en integreret forsyningskæde?
Hvad belyser overskudsgraden i en virksomhed?
Hvad belyser overskudsgraden i en virksomhed?
Hvad kan være en konsekvens af 'forrestereffekten'?
Hvad kan være en konsekvens af 'forrestereffekten'?
Hvilket af følgende er et udtryk for hvor lang tid det tager at levere en ordre?
Hvilket af følgende er et udtryk for hvor lang tid det tager at levere en ordre?
Hvad handler leveringsfleksibilitet om?
Hvad handler leveringsfleksibilitet om?
Hvilken af følgende omkostninger er ikke typisk en del af logistikomkostningerne?
Hvilken af følgende omkostninger er ikke typisk en del af logistikomkostningerne?
Flashcards
Virksomhedens resultat
Virksomhedens resultat
Forskellen mellem omsætning og alle omkostninger. Visker om virksomheden tjener penge (overskud) eller taber penge (underskud).
Omsætning
Omsætning
Værdien af alle solgte varer til de realiserede salgspriser.
Afsætning
Afsætning
Antallet af solgte styk.
Variable omkostninger
Variable omkostninger
Signup and view all the flashcards
Faste omkostninger
Faste omkostninger
Signup and view all the flashcards
Bidragskalkulation
Bidragskalkulation
Signup and view all the flashcards
Dækningsbidrag pr. enhed
Dækningsbidrag pr. enhed
Signup and view all the flashcards
Dækningsgrad
Dækningsgrad
Signup and view all the flashcards
Operativt styringsniveau
Operativt styringsniveau
Signup and view all the flashcards
Operative beslutninger
Operative beslutninger
Signup and view all the flashcards
Effektiv forsyningskæde
Effektiv forsyningskæde
Signup and view all the flashcards
Responsiv forsyningskæde
Responsiv forsyningskæde
Signup and view all the flashcards
Formålet med operativ styring
Formålet med operativ styring
Signup and view all the flashcards
Fuld Omkostningsfordeling
Fuld Omkostningsfordeling
Signup and view all the flashcards
Fuld Omkostningsfordelings Usikkerhed
Fuld Omkostningsfordelings Usikkerhed
Signup and view all the flashcards
Retrograd Kalkulation
Retrograd Kalkulation
Signup and view all the flashcards
Kalkulationsfaktor
Kalkulationsfaktor
Signup and view all the flashcards
Samlet Kalkulationsfaktor
Samlet Kalkulationsfaktor
Signup and view all the flashcards
Multiple Sourcing
Multiple Sourcing
Signup and view all the flashcards
Voice Strategi
Voice Strategi
Signup and view all the flashcards
OPT (Outward Processing Traffic)
OPT (Outward Processing Traffic)
Signup and view all the flashcards
CMT (Cut, Make, Trim)
CMT (Cut, Make, Trim)
Signup and view all the flashcards
SOD (Sourcing from Own Design)
SOD (Sourcing from Own Design)
Signup and view all the flashcards
BPM (Brand Process Management)
BPM (Brand Process Management)
Signup and view all the flashcards
Single Sourcing
Single Sourcing
Signup and view all the flashcards
Single Sourcing Risiko
Single Sourcing Risiko
Signup and view all the flashcards
Multiple Sourcing Fordel
Multiple Sourcing Fordel
Signup and view all the flashcards
Hvad er logistik?
Hvad er logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er materialeflow?
Hvad er materialeflow?
Signup and view all the flashcards
Hvad er informationsflow?
Hvad er informationsflow?
Signup and view all the flashcards
Hvad er logistisk effektivitet?
Hvad er logistisk effektivitet?
Signup and view all the flashcards
Hvad er leveringsservice?
Hvad er leveringsservice?
Signup and view all the flashcards
Hvad er leveringstid?
Hvad er leveringstid?
Signup and view all the flashcards
Hvad er lagerservicegrad?
Hvad er lagerservicegrad?
Signup and view all the flashcards
Hvad er leveringstidsoverholdelse?
Hvad er leveringstidsoverholdelse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er leveringsfleksibilitet?
Hvad er leveringsfleksibilitet?
Signup and view all the flashcards
Hvad er leveringsinformation?
Hvad er leveringsinformation?
Signup and view all the flashcards
Hvad er logistikomkostninger?
Hvad er logistikomkostninger?
Signup and view all the flashcards
Hvad er lageromkostninger?
Hvad er lageromkostninger?
Signup and view all the flashcards
Hvad er transportomkostninger?
Hvad er transportomkostninger?
Signup and view all the flashcards
Hvad er emballageomkostninger?
Hvad er emballageomkostninger?
Signup and view all the flashcards
Hvad er administrative omkostninger?
Hvad er administrative omkostninger?
Signup and view all the flashcards
Hvad er SCM (Supply Chain Management)?
Hvad er SCM (Supply Chain Management)?
Signup and view all the flashcards
Hvilke centrale aktiviteter indgår i SCM?
Hvilke centrale aktiviteter indgår i SCM?
Signup and view all the flashcards
Hvad er vigtigt for SCM i en dynamisk verden?
Hvad er vigtigt for SCM i en dynamisk verden?
Signup and view all the flashcards
Hvad er funktionsniveauet i en SCM-analyse?
Hvad er funktionsniveauet i en SCM-analyse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er virksomhedsniveauet i en SCM-analyse?
Hvad er virksomhedsniveauet i en SCM-analyse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er dyadeniveauet i en SCM-analyse?
Hvad er dyadeniveauet i en SCM-analyse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er kædeniveauet i en SCM-analyse?
Hvad er kædeniveauet i en SCM-analyse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er forsyningsnetværksniveauet i en SCM-analyse?
Hvad er forsyningsnetværksniveauet i en SCM-analyse?
Signup and view all the flashcards
Hvad er pull-drevet logistik?
Hvad er pull-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er fordelene ved pull-drevet logistik?
Hvad er fordelene ved pull-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er den største udfordring ved pull-drevet logistik?
Hvad er den største udfordring ved pull-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er push-drevet logistik?
Hvad er push-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er fordelene ved push-drevet logistik?
Hvad er fordelene ved push-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er ulemperne ved push-drevet logistik?
Hvad er ulemperne ved push-drevet logistik?
Signup and view all the flashcards
Hvad er det strategiske styringsniveau?
Hvad er det strategiske styringsniveau?
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Kalkulation
- Resultat: Virksomhedens resultat beregnes som omsætning minus omkostninger.
- Omsætning: Værdien af solgte varer til realiserede salgspriser. Omsætning = afsætning x salgspris/styk.
- Afsætning: Det antal styk der sælges.
- Omkostninger: Kan være variable eller faste.
- Variable omkostninger: Varierer med aktivitetsniveauet.
- Faste omkostninger: Er faste og varierer ikke inden for en given kapacitetsgrænse.
- Resultat (overskud/underskud): Resultat = Omsætning – (variable + faste omkostninger). Overskud, hvis omkostninger er mindre end omsætning; underskud, hvis omkostninger er større.
Prisfastsættelse
- Mark-up faktor: Indkøbspris (ekskl. moms) x mark-up faktor = Salgspris (inkl. moms). Anvendes i detailforretninger.
- Mark-down faktor: Reducerer salgsprisen (inkl. moms) ved at anvende rabatprocent. Reducerer resultatet.
Bidragskalkulation
- Formål: At beregne dækningsbidraget (midler til dækning af faste omkostninger).
- Dækningsbidrag pr. enhed: Salgspris - variable enhedsomkostninger.
- Variable enhedsomkostninger: Omkostninger der varierer pr. enhed (produktion)
Fordelingskalkulation
- Formål: Beregner salgspriser, inddrager alle omkostninger (inklusive faste omkostninger).
- Egenpris: Den endelige pris der inkluderer alle omkostninger.
- Ubehagelige overraskelser: Risiko for over- eller underdækning hvis afsætning afviger fra forventninger.
Retrograd Kalkulation
- Formål: At estimere en højeste acceptable indkøbspris.
- Metode: Baglæns kalkulation fra ønsket salgspris og dækningsgrad.
Kalkulationsfaktor
- Formål: En faktor man ganger indkøbspris med for at få salgsprisen.
- Indeholder: Hjemtagelsesomkostninger, faste omkostninger, fortjeneste.
- Anvendelse: Et hurtigt overblik over priser; mere nøjagtig kalkulation (fx i regneark) før endelige beslutninger.
Indkøb
- Strategier: Exit strategi: Kortsigtet, formel kommunikation, ingen tætte relationer. Voice strategi: Langsigtet, tillidsbaseret, tætte relationer.
- Single Sourcing: En leverandør. Fordele: mindre koordinering, tætte relationer, billigere. Ulemper: Afhængighed.
- Multiple Sourcing: Flere leverandører. Fordele: bedste pris, hurtige leveringer, konkurrencedygtig pris. Ulemper: meget koordinering, risiko for misforståelser.
- OPT, CMT, SOD, BPM: Forskellige outsourcingsformer i beklædningsindustrien. Se detaljer i teksten for specifikke oplysninger omkring hver af dem.
Logistik
- Logistik: Styring af varer, serviceydelser og information fra råvarer til slutprodukter for at maksimere overskud.
- Logistisk effektivitet: Balancing af leveringsservice og logistikomkostninger.
- Leveringsservice, leveringstid, lagerservicegrad, leveringstidsoverholdelse, leveringsfleksibilitet, leveringsinformation, er centrale koncepter indenfor Logistik.
- Logistikomkostninger: Lager, transport, emballage, administration + mangelomkostninger.
- Trade-off: Forbedring på et område fører til forringelse på et andet.
- DuPont pyramiden: Sammenhæng mellem rentabilitet (AG), indtjeningsevnen (OG), og kapitaltilpasningsevnen (AOH).
- Forrestereffekt (Bullwhip effect): Små udsving i efterspørgsel, forstærkes i forsyningskæden.
- JIT (Just-in-time): Produktionen styres af efterspørgsel.
- Push-drevet logistik: Produktionen styres af forventet efterspørgsel.
- Forsyningskæde: Strategiske, taktiske og operative styringsniveauer, forskellige analyse niveauer.
- Effektive vs. responsive forsyningskæder: Kompromiser i design af forsyningskæder, forskellige behov.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Test din viden om kalkulation, omsætning og prisfastsættelse med dette quiz. Analyse af resultater, omkostninger og mark-up faktorer er i fokus. Find ud af, hvor godt du forstår disse centrale økonomiske begreber.