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Questions and Answers
La gestion budgétaire a son origine dans le domaine public.
True
Le terme 'budget' vient du mot 'bouger'.
False
La gestion budgétaire ne sert qu'à contrôler les dépenses.
False
La gestion budgétaire vise à établir des prévisions pour une entreprise.
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Les définitions de la gestion budgétaire sont identiques selon tous les économistes.
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La gestion budgétaire a été adoptée par les grandes entreprises américaines dans les années 1920.
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Dans une entreprise, un budget est considéré comme une autorisation de dépenses.
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La gestion prévisionnelle est indépendante de la gestion budgétaire.
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La gestion budgétaire n'implique pas l'implication des responsables opérationnels.
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Les budgets permettent de mieux connaître les potentiels et l'environnement de l'entreprise.
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Study Notes
Introduction à la Gestion Budgétaire
- La gestion budgétaire est cruciale dans un contexte économique de marché et de concurrence croissante.
- Originellement liée au domaine public, elle s'est transposée dans le secteur privé pour encadrer le développement des grandes entreprises.
- Elle sert d'instrument de contrôle, de simulation, et d'aide à la décision tout en motivant les parties prenantes et en gérant les conflits.
Historique
- Le terme "budget" dérive de l'ancien français "bougette", signifiant un coffre ou sac pour transporter des effets personnels.
- Historiquement, "bouge" symbolisait le dynamisme et la prévoyance financière, essentiel pour toute entreprise.
- Le terme a été utilisé par les Anglais pour désigner la somme d'argent allouée à une entité administrative pour ses opérations.
- La gestion budgétaire a été adoptée dans les entreprises américaines et européennes dans les années 1920-1930, s'inspirant des procédures parlementaires.
Définition
- La gestion budgétaire inclut tous les aspects des activités d'une entreprise organisés sous forme de prévisions (les budgets).
- Elle établit des prévisions permettant de comparer les résultats effectifs aux attentes, facilitant ainsi la prise de décision.
- Une prévision est définie comme la projection des conditions d'exploitation internes et externes pour une période donnée.
Gestion Budgétaire et Prévisionnelle
- L'objectif de la gestion budgétaire est d’établir des prévisions et de constater les écarts avec les résultats réels.
- La gestion prévisionnelle est un modèle représentatif des activités futures, impliquant la planification des ressources pour atteindre des objectifs stratégiques.
- Distinction importante : dans l'entreprise, le budget est une prévision ; dans l'administration, il est une autorisation des dépenses.
Importance de la Gestion Budgétaire
- Prépare l'avenir de l'entreprise grâce à une meilleure compréhension de ses capacités et de son environnement.
- Aide à définir la position future de l’entreprise en fixant des objectifs clairs et en identifiant les moyens de les atteindre.
- Facilite la planification et la coordination des actions nécessaires pour réaliser les objectifs.
- Engage tous les responsables opérationnels à travers des processus de gestion inclusive.
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Description
Ce quiz couvre les concepts clés de la gestion budgétaire, son origine, et son rôle dans l'allocation et le contrôle des ressources au sein des entreprises. Découvrez comment cette technique de gestion est essentielle dans un environnement concurrentiel. Testez vos connaissances sur les principes de base et les applications de la gestion budgétaire.
