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Questions and Answers
Según el texto, ¿qué función se centra en la ejecución de actividades específicas como la gestión de inventarios, el transporte y el almacenamiento?
Según el texto, ¿qué función se centra en la ejecución de actividades específicas como la gestión de inventarios, el transporte y el almacenamiento?
En el contexto de una empresa de consumo masivo, ¿cuál de las siguientes actividades es gestionada por la cadena de suministro?
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¿Qué característica diferencia a la logística de la cadena de suministro?
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De acuerdo con el texto, ¿qué beneficio proporciona una visión integrada de la cadena de suministro?
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Una empresa de consumo masivo que busca mejorar su capacidad de respuesta a los cambios en el mercado, ¿qué enfoque debería priorizar?
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¿Cuál es el objetivo principal de la logística en una empresa?
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¿Cuál de los siguientes KPIs es esencial para evaluar el rendimiento logístico?
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En qué se enfocan la logística y la cadena de suministro de manera diferente?
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¿Qué actividades están incluidas en el ámbito de la logística?
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¿Qué impacto tiene la logística en el éxito a largo plazo de una empresa?
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¿Cuál es una de las estrategias mencionadas para mejorar la logística de última milla en áreas urbanas congestionadas?
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¿Qué componente no se menciona como parte de la estructura logística en el texto?
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¿Qué beneficio se asocia con el uso de software de planificación en logística?
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¿Por qué son importantes los KPIs en logística según el contenido?
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¿Qué representa el costo logístico en el contexto de los KPIs?
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¿Cuál es el objetivo principal de reducir el costo logístico?
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¿Qué consecuencia negativa puede tener una baja exactitud de inventario?
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¿Qué ventaja ofrece la tecnología RFID en la gestión de inventarios?
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¿En qué se traduce un alto tiempo de ciclo de pedido?
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¿Cuál de las siguientes estrategias podría ayudar a disminuir el costo logístico?
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Study Notes
Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro
- La logística y la cadena de suministro son esenciales para el éxito de las organizaciones en un mundo interconectado y competitivo.
- La logística se enfoca en la eficiencia operativa, asegurando que los bienes y servicios lleguen al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones necesarias.
- La cadena de suministro abarca una perspectiva más amplia, coordinando todas las partes involucradas, desde proveedores hasta el consumidor final.
- La evolución de la logística y la cadena de suministro va de la mano con el desarrollo del comercio y la globalización.
- La tecnología y la digitalización han transformado los procesos logísticos, permitiendo una gestión más eficiente y en tiempo real.
- Una buena gestión logística aumenta la competitividad de una organización, mejorando tiempos de entrega, reduciendo errores y mejorando la satisfacción del cliente.
Conceptos Básicos
- Logística: Planificación, implementación y control de flujos de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumo. Su objetivo es asegurar la entrega en tiempo, cantidad y condiciones correctas.
- Cadena de Suministro: Sistema interconectado de actores (proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas) involucrados en la producción y entrega de un producto o servicio. Implica la gestión de relaciones entre actores y flujos de productos e información.
- Diferencias: La logística se centra en la eficiencia operativa a corto plazo, mientras que la cadena de suministro tiene un enfoque estratégico a largo plazo. La logística es una parte de la cadena de suministro.
Componentes Principales de la Logística
- Gestión de Inventarios: Control de existencias de productos y materias primas en cada etapa de la cadena; objetivo equilibrio entre abastecimiento y costos de almacenamiento. Técnicas como Justo a Tiempo (JIT) para reducir inventario.
- Almacenamiento: Administración de espacios donde se guardan productos antes de la distribución. Tipos: consolidación, cross-docking, distribución.
- Transporte: Movimiento de productos desde el origen hasta el destino. Selección de modos (terrestre, marítimo, aéreo, etc.) eficiente en costos, tiempo y capacidad. Optimización de rutas.
Indicadores Clave de Desempeño (KPIs)
- Costo Logístico: Gasto total de actividades logísticas en relación con ingresos. Objetivo: reducir costos sin comprometer servicio al cliente.
- Exactitud de Inventario: Precisión de registros de inventario frente al inventario real. Reduce costos, errores y optimiza pedidos.
- Tiempo de Ciclo de Pedido: Tiempo entre pedido del cliente y su recepción. Un tiempo corto optimiza la experiencia del cliente.
- Nivel de Servicio: Capacidad de la empresa para cumplir plazos y expectativas de entrega.
- Tasa de Daños y Pérdidas: Porcentaje de productos dañados o perdidos. Objetivo: reducir las pérdidas.
- Relleno de Pedido (Fill Rate): Porcentaje de pedidos completados en el primer intento. Indica suficientes existencias para demanda.
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Description
Este cuestionario explora los conceptos clave de la logística y la cadena de suministro, fundamentales para el éxito de las organizaciones modernas. Analizaremos la importancia de la eficiencia operativa y cómo la digitalización ha transformado estos procesos. Prepárate para entender cómo una buena gestión logística puede potenciar la competitividad empresarial.
