Introducción a la Dirección de Proyectos

Introducción a la Dirección de Proyectos

• La dirección de proyectos tiene una larga historia que se remonta a cientos de años, con ejemplos notables como las pirámides de Giza y la Gran Muralla China.
• Proyectos destacados incluyen la llegada del hombre a la luna, el desarrollo de la vacuna contra la polio y la construcción del Canal de Panamá.
• Los resultados de estos proyectos son el producto de la aplicación de principios, prácticas, procesos y técnicas por parte de líderes y directores.

Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK)

• La búsqueda de reconocimiento profesional en dirección de proyectos comenzó en el siglo XX, produciendo el conjunto de conocimientos conocido como PMBOK.
• El Project Management Institute (PMI) estableció la Guía del PMBOK como un recurso integral sobre prácticas y conocimientos relevantes para la dirección de proyectos.
• El PMBOK incluye tanto prácticas tradicionales como innovaciones emergentes en la profesión.

Buenas Prácticas en Proyectos

• Las buenas prácticas son aquellas ampliamente reconocidas como efectivas para aumentar el éxito de los proyectos.
• Estas prácticas se aplican a la mayoría de los proyectos, la mayoría de las veces, validando su valor y utilidad mediante consenso.
• Cada director de proyecto debe adaptar las buenas prácticas al contexto específico del proyecto, eligiendo con cuidado procesos y herramientas.

Diferencia entre Guía del PMBOK y Metodología

• La Guía del PMBOK no es una metodología, sino un marco que las organizaciones pueden utilizar para desarrollar sus propias metodologías y prácticas.
• Una metodología incluye un conjunto establecido de prácticas y procedimientos en una disciplina, mientras que la guía proporciona fundamentos sobre los cuales construir.

Estándar para la Dirección de Proyectos

• El Estándar para la Dirección de Proyectos es un documento establecido por el Instituto Nacional de Normalización de EE.UU. (ANSI) que sirve como modelo de buenas prácticas.
• Desarrollado mediante consenso, se basa en principios de apertura y equilibrio, siendo fundamental para el desarrollo profesional en la dirección de proyectos.
• Este estándar identifica procesos y prácticas que son excelentes en la mayoría de los proyectos, priorizando descripciones sobre prescripciones.