Introdução à Liderança

Introdução à Liderança

• A liderança é um tema muito cobrado em provas e é fundamental em administração.
• Existem várias teorias sobre a liderança, e hoje vamos falar sobre cada uma delas.

Conceito de Liderança

• De acordo com o professor Maximiano, a liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos.
• O homem que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades é chamado de líder.
• A liderança é o uso da influência não coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos desse grupo.

Funções Administrativas

• A liderança está relacionada com a função administrativa da direção.
• A direção é uma das funções administrativas, junto com planejamento, organização e controle.

Liderança Formal e Informal

• Liderança formal é exercida por alguém que faz parte da estrutura formal da organização, como um chefe ou gerente.
• A liderança formal é caracterizada por autoridade e poder legítimos.
• Liderança informal é exercida por alguém que não faz parte da estrutura formal da organização, mas influencia os outros.
• A liderança informal é caracterizada por uma legitimidade pessoal.

Diferença entre Chefe e Líder

• Não é todo chefe que é um líder.
• O chefe é uma pessoa que exerce autoridade e poder, enquanto o líder é alguém que influencia os outros.
• A liderança é uma qualidade que não é automaticamente conferida pelo cargo de chefe.

Componentes do Processo de Liderança

• O líder: é o componente que exerce a influência.
• Os liderados: são os componentes que são influenciados pelo líder.
• A missão ou tarefa: é o objetivo que precisa ser alcançado.

Fontes de Poder

• Poder de recompensa: é a capacidade de recompensar os outros por suas ações.
• Poder coercitivo: é a capacidade de punir os outros por suas ações.
• Poder legítimo: é a autoridade conferida pela posição hierárquica.
• Poder de competência: é a influência exercida em razão do conhecimento.
• Poder de referência: é a influência exercida em razão da admirabilidade da pessoa.

Tipos de Dominação

• Dominação tradicional: é a obediência por hábito e costume.
• Dominação carismática: é a sustentada por uma crença nas qualidades extraordinárias de uma pessoa.
• Dominação legal: é a baseada em regras formalmente definidas e aceitas.

Abordagens sobre Liderança

• Abordagem dos traços de personalidade: é o estudo do que o líder é.

• Abordagem dos estilos de liderança: é o estudo de como o líder lidera.

• Abordagem contingencial ou situacional: é o estudo da liderança em diferentes contextos.### Conceitos Iniciais de Liderança

• A liderança não é algo que nasce com as pessoas, e sim algo que pode ser aprendido.

• A abordagem inicial sobre a liderança considera que um líder nasce, mas essa visão muda ao longo do tempo.

• Surgem estilos de liderança que mostram o que o líder faz, e este começa a ser estudado pela parte do comportamento do líder.

• A liderança pode ser aprendida, e o foco muda para a pessoa do líder.

• A teoria comportamental estuda o comportamento do líder.

Abordagem Contingencial ou Situacional

• A abordagem contingencial ou situacional considera o comportamento do líder e o ambiente existente.
• O líder é influenciado pela situação e seu comportamento varia de acordo com a mesma.
• Essa abordagem é uma evolução em relação à visão inicial de que a liderança é algo inato.
• A partir de agora, será estudada a aplicabilidade desses conceitos e como foram aplicados pelos estudiosos da temática da liderança.

Introdução à Liderança

• A liderança é um tema fundamental em administração e é muito cobrado em provas.

Conceito de Liderança

• A liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos.
• O líder é quem comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades.
• A liderança é o uso da influência não coercitiva para dirigir as atividades dos membros de um grupo e levá-los à realização dos objetivos do grupo.

Funções Administrativas

• A liderança está relacionada com a função administrativa da direção.
• A direção é uma das funções administrativas, junto com planejamento, organização e controle.

Liderança Formal e Informal

• Liderança formal é exercida por alguém que faz parte da estrutura formal da organização, como um chefe ou gerente.
• Liderança informal é exercida por alguém que não faz parte da estrutura formal da organização, mas influencia os outros.
• A liderança formal é caracterizada por autoridade e poder legítimos, enquanto a liderança informal é caracterizada por uma legitimidade pessoal.

Diferença entre Chefe e Líder

• Não é todo chefe que é um líder.
• O chefe é uma pessoa que exerce autoridade e poder, enquanto o líder é alguém que influencia os outros.
• A liderança é uma qualidade que não é automaticamente conferida pelo cargo de chefe.

Componentes do Processo de Liderança

• O líder é o componente que exerce a influência.
• Os liderados são os componentes que são influenciados pelo líder.
• A missão ou tarefa é o objetivo que precisa ser alcançado.

Fontes de Poder

• Poder de recompensa é a capacidade de recompensar os outros por suas ações.
• Poder coercitivo é a capacidade de punir os outros por suas ações.
• Poder legítimo é a autoridade conferida pela posição hierárquica.
• Poder de competência é a influência exercida em razão do conhecimento.
• Poder de referência é a influência exercida em razão da admirabilidade da pessoa.

Tipos de Dominação

• Dominação tradicional é a obediência por hábito e costume.
• Dominação carismática é a sustentada por uma crença nas qualidades extraordinárias de uma pessoa.
• Dominação legal é a baseada em regras formalmente definidas e aceitas.

Abordagens sobre Liderança

• Abordagem dos traços de personalidade é o estudo do que o líder é.
• Abordagem dos estilos de liderança é o estudo de como o líder lidera.
• Abordagem contingencial ou situacional é o estudo da liderança em diferentes contextos.

Conceitos Iniciais de Liderança

• A liderança não é algo que nasce com as pessoas, e sim algo que pode ser aprendido.
• A abordagem inicial sobre a liderança considera que um líder nasce, mas essa visão muda ao longo do tempo.

Abordagem Contingencial ou Situacional

• A abordagem contingencial ou situacional considera o comportamento do líder e o ambiente existente.
• O líder é influenciado pela situação e seu comportamento varia de acordo com a mesma.

A liderança é um tema fundamental em administração. Existem várias teorias sobre a liderança, e vamos falar sobre cada uma delas.