International Business Strategies

Qual è il motivo per cui le aziende optano per l'esternalizzazione e l'internalizzazione della produzione?

Qual è l'obiettivo principale della delocalizzazione?

Perché le aziende scelgono di investire in impianti di proprietà?

Come vengono gestiti i canali distributivi?

Qual è l'obbiettivo principale dell'attività di networking?

Come vengono selezionati i fornitori?

La scelta di non avere una capacità produttiva o di averla in misura ridotta implica quale conseguenza per il committente?

Qual è il principale vantaggio di mantenere una parte di produzione interna?

Quale delle seguenti motivate porta ad esternalizzare tutta o parte della produzione?

Quale conseguenza deriva dall'esternalizzazione di tutta o parte della produzione?

Quale dei seguenti criteri di selezione dei subfornitori è considerato il più importante per ridurre l'incertezza dei committenti?

Quale vantaggio deriva dall'avere una capacità produttiva marginale?

Perché i committenti scelgono spesso di sostituire i subfornitori italiani con quelli esteri?

Quale è la principale differenza tra le motivazioni per mantenere una parte di produzione interna e quelle per esternalizzare tutta o parte della produzione?

Quale dei seguenti fattori è considerato un vero fattore distintivo dei prodotti?

Cosa è considerato sostanzialmente irrilevante nella selezione dei subfornitori?

Quale dei seguenti elementi è legato alla riduzione dell'incertezza nella selezione dei subfornitori?

Cosa è considerato il secondo criterio più importante nella selezione dei subfornitori dopo la riduzione dell'incertezza?