30 Questions
Apa yang dimaksud dengan lingkungan eksternal dalam manajemen strategik?
Faktor-faktor di luar organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilannya.
Mengapa analisis lingkungan eksternal penting dalam manajemen strategik?
Untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada, serta menentukan strategi yang tepat untuk menghadapinya.
Berikan contoh faktor lingkungan eksternal yang peka secara stratejik.
Perkembangan teknologi, peraturan perundang-undangan, situasi keuangan.
Apa yang dimaksud dengan manajemen strategik?
Proses merumuskan dan mengimplementasikan langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan jangka panjang.
Mengapa keputusan strategis penting dalam manajemen strategik?
Keputusan strategis menjadi penentu kesuksesan dan kemajuan perusahaan.
Mengapa pemahaman tentang lingkungan eksternal dan internal organisasi diperlukan dalam manajemen strategik?
Untuk melakukan analisis dan pengambilan keputusan yang komprehensif.
Apa itu analisis lingkungan eskternal?
Analisis lingkungan eskternal adalah proses yang meliputi scanning, monitoring, forecasting, dan assessing.
Apa yang dimaksud dengan peluang (opportunities) dalam analisis lingkungan?
Peluang adalah kondisi-kondisi dalam lingkungan umum yang dapat membantu perusahaan mencapai daya saing strategis.
Apa yang dimaksud dengan ancaman (threat) dalam analisis lingkungan?
Ancaman adalah kondisi-kondisi dalam lingkungan umum yang dapat mengganggu usaha perusahaan dalam mencapai daya saing strategis.
Apa itu scanning dalam analisis lingkungan?
Scanning adalah usaha untuk mempelajari seluruh segmen dalam lingkungan umum.
Apa yang dilakukan saat monitoring dalam analisis lingkungan?
Pada saat monitoring, para analis mengamati perubahan lingkungan untuk melihat kemungkinan kecenderungan berkembang.
Apa tujuan utama dari analisis lingkungan?
Tujuan utama dari analisis lingkungan adalah untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman dalam lingkungan umum perusahaan.
Apa saja kegiatan promosi yang bisa dilakukan oleh perusahaan?
Membuat brosur sederhana, pembukaan counter, jasa konsinyasi, dan pameran produk UMKM.
Mengapa perusahaan perlu melakukan evaluasi secara berkala?
Agar perusahaan dapat mengevaluasi kinerja dan memperbaiki kelemahan yang ada.
Mengapa perusahaan sebaiknya membuka gerai penjualan di lokasi yang strategis?
Agar perusahaan dapat menjangkau lebih banyak konsumen dan meningkatkan penjualan.
Mengapa perusahaan perlu menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis?
Agar perusahaan bisa mengikuti perkembangan pasar dan mencapai tujuan yang ditetapkan.
Mengapa penting meningkatkan kualitas pelayanan selain produk?
Karena kualitas pelayanan juga memengaruhi kepuasan pelanggan.
Apa manfaat penerapan sistem shift dalam jam kerja?
Memberikan fleksibilitas dan efisiensi dalam pengaturan jam kerja perusahaan.
Apa yang dimaksud dengan analisis lingkungan eksternal?
Proses monitoring terhadap lingkungan organisasi untuk mengidentifikasikan peluang (opportunities) dan tantangan (threats) yang mempengaruhi kemampuan perusahaan.
Apakah yang dimaksud dengan komponen lingkungan eksternal?
Komponen-komponen atau variable lingkungan yang berada atau berasal dari luar organisasi atau perusahaan.
Menurut Chuck Williams, apa yang dimaksud dengan lingkungan eksternal?
Semua kejadian diluar perusahaan yang memiliki potensi untuk mempengaruhi perusahaan.
Apa tujuan utama dari analisis lingkungan eksternal?
Mengidentifikasi peluang (opportunities) dan tantangan (threats) yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Mengapa komponen lingkungan eksternal cenderung dianggap sebagai sesuatu yang 'given' atau harus diterima?
Karena organisasi tidak dapat melakukan intervensi terhadap komponen-komponen tersebut.
Apa peran James A.F. Write dalam memahami lingkungan eksternal perusahaan?
James A.F. Write menyatakan bahwa lingkungan eksternal merupakan semua kejadian di luar perusahaan yang berpotensi mempengaruhi perusahaan.
Apa yang dimaksud dengan peristiwa angsa hitam metaforis?
Peristiwa mengejutkan yang tidak terduga yang sangat penting dan konsekuensi parah yang secara dramatis mengubah lingkungan politik dan ekonomi.
Mengapa pandemi COVID-19 dianggap sebagai krisis akut?
Karena memicu dua krisis sekaligus, yaitu krisis kesehatan dan krisis ekonomi.
Mengapa manajemen strategi penting selama masa pandemi?
Karena strategi yang diambil harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang terjadi.
Apa yang menjadi pembelajaran berharga bagi orang-orang terlibat dalam lingkungan organisasi selama pandemi?
Adaptasi yang cepat terhadap perubahan situasi.
Mengapa tingkat kerugian pelaku bisnis meningkat selama pandemi?
Karena aktivitas ekonomi terhenti secara tiba-tiba.
Apa yang dapat muncul sebagai keuntungan selama pandemi bagi pihak yang mampu beradaptasi cepat?
Keuntungan yang sangat berarti.
Study Notes
Manajemen Strategik
- Manajemen strategik adalah faktor kunci dalam keberhasilan suatu organisasi karena dapat membantu organisasi dalam merumuskan dan mengimplementasikan langkah-langkah strategis guna mencapai tujuan jangka panjangnya.
- Proses manajemen strategik melibatkan analisis dan pengambilan keputusan yang komprehensif berdasarkan pemahaman yang mendalam tentang lingkungan eksternal dan internal organisasi.
Lingkungan Eksternal
- Lingkungan eksternal mengacu pada faktor-faktor di luar organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilannya.
- Faktor-faktor lingkungan eksternal meliputi perubahan dalam tren pasar, kebijakan pemerintah, perkembangan teknologi, persaingan industri, dan dinamika sosial.
- Analisis lingkungan eksternal membantu organisasi dalam mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada, serta menentukan strategi yang tepat untuk menghadapinya.
Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis lingkungan eksternal adalah suatu proses monitoring terhadap lingkungan organisasi yang bertujuan untuk mengidentifikasikan peluang dan tantangan yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
- Lingkungan eksternal dapat dikatakan sebagai komponen-komponen atau variabel lingkungan yang berada atau berasal dari luar organisasi atau perusahaan.
- Komponen lingkungan eksternal meliputi scanning, monitoring, forecasting, dan assessing.
Strategi dalam Menghadapi Lingkungan Eksternal
- Perusahaan dapat menempuh cara yang disebut analisis lingkungan eksternal (external environmental analysis) untuk menghadapi lingkungan yang sering kali tidak jelas dan tidak lengkap.
- Tujuan dalam mempelajari lingkungan umum untuk mengidentifikasi berbagai peluang dan ancaman.
- Peluang (opportunities) adalah kondisi-kondisi dalam lingkungan umum yang dapat membantu perusahaan mencapai daya saing strategis.
- Ancaman (threat) adalah kondisi-kondisi dalam lingkungan umum yang dapat mengganggu usaha perusahaan dalam mencapai daya saing strategis.
Strategi dalam Masa Pandemi
- Strategi yang diambil harus mampu beradaptasi dengan sangat cepat, baik level organisasi/perusahaan, korporat, unit bisnis, atau level operasional.
- Adaptasi ini menjadi pembelajaran yang sangat berharga bagi orang-orang terlibat di dalam lingkungan organisasi.
- Tingkat kerugian pelaku bisnis meningkat, namun demikian tentu di bagian lain akan memunculkan keuntungan yang sangat berarti, terutama pihak-pihak yang mampu beradaptasi sangat cepat.
Learn about internal and external environmental analysis in achieving company goals based on the Descriptive Model of Strategic Management. Explore the process of strategic management, external environment, internal environment, and formulation of strategies.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
