Innovación y Aplicaciones

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Questions and Answers

¿Qué objetivo de la innovación se refiere a la capacidad de una empresa de adelantarse a la competencia?

  • Optimización de procesos
  • Impacto social
  • Productividad y rentabilidad
  • Anticipación al mercado (correct)

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de innovación organizativa?

  • Introducción del teletrabajo (correct)
  • Desarrollo de nuevos canales de distribución
  • Uso de energías renovables
  • Mejora en el diseño del producto

¿Qué tipo de innovación es la mejora gradual de un producto existente, como en el caso de la evolución de teléfonos fijos a inalámbricos?

  • Incremental (correct)
  • Radical
  • Disruptiva
  • Sostenible

¿Cuál es un ejemplo de innovación disruptiva que ha transformado el comportamiento social?

<p>El cambio de formatos de CD a MP3 (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de innovación se enfoca en minimizar los impactos negativos en el medio ambiente?

<p>Sostenible (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un objetivo fundamental de la innovación que contribuye a mejorar la sociedad?

<p>Impacto social (D)</p> Signup and view all the answers

Dentro de la innovación en marketing y ventas, ¿qué caracteriza campañas como 'Desayuno en la cama' creadas por Ikea?

<p>Conexión emocional con el consumidor (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de innovación se refiere a cambios significativos que mantienen la esencia original de un producto?

<p>Radical (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa la implementación de cadenas de montaje en McDonald's en el ámbito de la innovación?

<p>Innovación en procesos productivos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa una innovación social?

<p>Agricultura sostenible (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características NO se asocia típicamente a las startups?

<p>Tienen altos costos iniciales (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de modelo de innovación permite la colaboración externa e interna?

<p>Modelo de Innovación Abierta (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las incubadoras en el contexto de startups?

<p>Entidades que ofrecen orientación y recursos en etapas iniciales (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes ejemplos representa una startup tecnológica?

<p>Una compañía de realidad virtual (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son los beneficios de la innovación para las empresas?

<p>Incremento del reconocimiento de marca y atracción de clientes (A)</p> Signup and view all the answers

Las empresas innovadoras suelen correr el riesgo de...

<p>Quedarse atrás en un entorno competitivo (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué distingue a los unicornios en el contexto de las startups?

<p>Están valoradas en más de 1.000 millones de dólares (C)</p> Signup and view all the answers

Una bolsa plástica biodegradable es un ejemplo de...

<p>Materiales diseñados para ser duraderos y menos contaminantes (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las empresas tradicionales es correcta?

<p>Ejercen modelos de negocio ya definidos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia clave entre una incubadora y una aceleradora?

<p>Las incubadoras ofrecen recursos y orientación en fases iniciales, mientras que las aceleradoras son programas especializados para startups prometedoras (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Definición de Innovación

Mejorar lo existente o crear algo nuevo para satisfacer necesidades y tener éxito en el mercado.

Importancia de la Innovación en Empresas

Es crucial para adaptarse a mercados globales, ser competitivo y sobrevivir a los cambios del cliente.

Innovación en Productos y Servicios

Crear o mejorar productos existentes para satisfacer las necesidades del consumidor y mantener la relevancia empresarial.

Innovación en Procesos Productivos

Optimizar la fabricación, logística y distribución para ser eficientes y reducir costos.

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Innovación Organizacional

Cambios en la gestión de RRHH y estructuras internas para la proactividad y sentido de pertenencia.

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Innovación Incremental

Pequeñas mejoras a productos o servicios existentes.

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Innovación Radical

Cambios importantes que mantienen la esencia original.

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Innovación Disruptiva

Cambios que crean un nuevo valor y transforman el comportamiento social.

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Innovación Sostenible

Innovación que busca minimizar el impacto negativo en el medio ambiente.

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Innovación Social

Soluciones que benefician a comunidades desatendidas.

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Materiales Innovadores

Desarrollo de productos más duraderos y menos contaminantes. Ejemplos incluyen bolsas plásticas biodegradables.

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Innovación Abierta

Involucra la colaboración externa e interna para generar sinergias. Busca la colaboración con otros para ideas innovadoras.

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Innovación Cerrada

El proceso de innovación ocurre sólo dentro de la empresa.

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Startup

Empresas jóvenes, basadas en tecnología digital, con modelos de negocio innovadores, buscando crecimiento rápido con recursos limitados.

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Diferencia Startup-Tradicional

Las startups buscan modelos de negocio nuevos, mientras que las empresas tradicionales utilizan modelos ya establecidos.

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Características de Startup

Jóvenes, tecnológicas, innovadoras, disruptivas, con bajo costo inicial.

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Tipos de Startups

Tecnológicas (AI, VR), sociales (impacto ambiental), escalables (crecimiento rápido), unicornios (valorados >$1 billón).

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Fases de Startup

Desarrollan desde la fase semilla (idea inicial) hasta salida (consolidación o venta).

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Apoyo a Startups (Incubadoras)

Ayudan en las etapas iniciales con orientación y recursos para el desarrollo.

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Importancia de la Innovación

Esencial para adaptación y crecimiento empresarial, mejorando procesos, clientes, marca y retención de talento.

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Study Notes

Innovación y Aplicaciones

  • Concepto y Objetivos de la Innovación: Innovar implica mejorar productos, servicios o procesos para satisfacer necesidades del mercado y asegurar la supervivencia de las empresas ante el cambio. Los objetivos incluyen anticipar al mercado, tener impacto social y optimizar la productividad.

  • Tipos de Innovación (por Aplicación):

  • Productos y Servicios: Mejorar o crear productos/servicios nuevos para consumidores. Ejemplo: iPhone combinando teléfono, música y navegación.

  • Procesos Productivos: Optimizar fabricación, logística, y distribución para eficiencia y reducción de costos. Ejemplo: McDonald's con cadenas de montaje.

  • Organizativa: Cambios en gestión humana, estructuras que fomentan la proactividad. Ejemplo: Teletrabajo y metodologías ágiles.

  • Marketing y Ventas: Estrategias innovadoras para diferenciarse. Ejemplo: Campañas de IKEA como "Desayuno en la cama"

  • Tipos de Innovación (por Impacto):

  • Incremental: Pequeñas mejoras a productos/servicios existentes. Ejemplo: evolución de teléfonos fijos a inalámbricos

  • Radical: Cambios significativos manteniendo la esencia original. Ejemplo: El paso de CD a MP3.

  • Disruptiva: Cambios que crean un nuevo valor y transforman el comportamiento del consumidor. Ejemplo: Netflix eliminando el formato físico y tiendas de alquiler de películas.

  • Tipos de Innovación (por Naturaleza):

  • Sostenible: Minimizar el impacto ambiental. Ejemplos: Energías renovables, agricultura sostenible.

  • Social: Soluciones que benefician a comunidades desatendidas. Ejemplo: Acceso al agua potable.

  • Materiales: Productos más duraderos y menos contaminantes. Ejemplo: Bolsas plásticas biodegradables.

Modelos de Innovación

  • Abierta: Colaboración interna y externa para potenciar la innovación. Ejemplo: LEGO con ideas de clientes.
  • Cerrada: Todo el proceso de innovación ocurre dentro de la empresa. Ejemplo: Modelos tradicionales de industrias.

Startups

  • Definición: Empresas jóvenes, digitalizadas, con modelos de negocio innovadores y escalables. Se caracterizan por su rápidez en el crecimiento cuando se compara con modelos empresariales tradicionales

  • Características: Jóvenes, tecnológicas, innovadoras, disruptivas y con costos iniciales bajos. Tipos: Tecnológicas, sociales, escalables, unicornios (valor superior a 1,000 millones). Fases: Semilla, desarrollo, salida. El apoyo de incubadoras y aceleradoras es crucial para su crecimiento.

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