24 Questions
Quale delle seguenti affermazioni descrive correttamente il concetto di Empirical Process Control in SCRUM?
Le decisioni sono basate su conoscenza e continue sperimentazioni, piuttosto che su pianificazione di dettaglio a priori.
Cosa si intende con Self-Organization in SCRUM?
I gruppi di lavoro si autogestiscono ed auto-organizzano nello svolgimento del lavoro.
Quale dei seguenti NON è un aspetto della Value-Based Prioritization in SCRUM?
Implementare tutti i requisiti in ordine casuale, indipendentemente dal loro valore.
Cosa si intende con Time-boxing in SCRUM?
Il tempo è una risorsa limitata e, quindi, per ogni sviluppo deve essere predefinita e contingentata la quantità di tempo a disposizione.
Quale dei seguenti NON è un aspetto della Collaboration in SCRUM?
Il team lavora in modo indipendente, senza collaborazione.
Cosa si intende con Iterative Development in SCRUM?
I requisiti utente evolvono continuamente e lo sviluppo deve essere tale da poter accogliere i cambiamenti.
Quale delle seguenti affermazioni NON è vera riguardo agli Sprint in SCRUM?
Lo Sprint può durare più di un mese se necessario.
Cosa si intende con Sprint n.0 in SCRUM?
Lo Sprint n.0 è l'unico Sprint in cui non viene rilasciato software funzionante.
Cosa rappresenta il Daily Scrum in SCRUM?
Un momento formale per allineare i membri del team.
Cosa rappresenta lo Sprint Planning in SCRUM?
Un momento in cui si definiscono gli obiettivi e si pianifica il lavoro per lo sprint.
Qual è il ruolo del Product Owner in SCRUM?
Gestire le priorità sul Product Backlog e rappresentare il cliente.
Cosa fa il Team durante lo Sprint Planning in SCRUM?
Analizza e valuta il Product Backlog.
Qual è uno degli obiettivi principali dell'Empirical Process Control in SCRUM?
Migliorare la trasparenza e l'ispezione continua del processo.
Cosa rappresenta il concetto di Auto-organizzazione in un team SCRUM?
I membri decidono autonomamente come completare il lavoro assegnato.
Perché è importante la Value-Based Prioritization nel contesto di SCRUM?
Per massimizzare il valore aggiunto e soddisfare prima i requisiti più importanti.
Qual è l'obiettivo principale del Time-boxing in SCRUM?
Fissare limiti di tempo ben definiti per le attività, come le cerimonie di SCRUM.
Come contribuisce la Collaborazione al successo di un team SCRUM?
Promuovendo la condivisione delle conoscenze e aiutando a superare gli ostacoli insieme.
Qual è uno degli scopi della retrospettiva Sprint in un processo Agile?
Analizzare cosa ha funzionato bene e cosa può essere migliorato nel processo di sviluppo.
Quale delle seguenti attività viene svolta durante uno sprint nel framework SCRUM?
Migliorare i requisiti presenti nello sprint backlog
Cosa rappresenta uno Sprint Burndown Chart nel contesto di SCRUM?
Una rappresentazione grafica della velocità con cui il lavoro è completato durante lo sprint
Qual è uno degli obiettivi principali del Sprint Goal in SCRUM?
Fornire una direzione e un focus comuni per tutto il team durante lo sprint
Qual è uno dei principi chiave della time-boxing in SCRUM?
Porre limiti temporali fissi a tutte le attività e agli eventi per favorire la pianificazione e la consegna continua
In SCRUM, qual è il ruolo del Product Owner rispetto alla Value-Based Prioritization?
Collaborare con il team di sviluppo per definire insieme le priorità delle attività
Come viene incentivata l'autorganizzazione dei team in SCRUM?
Offrendo ai team la libertà di scegliere come raggiungere gli obiettivi stabiliti, assumendosi la responsabilità delle decisioni
Study Notes
Introduzione a Scrum
- Scrum è un approccio Agile per lo sviluppo di software
- Non è solo un processo o una tecnica per costruire prodotti, ma piuttosto è un framework all'interno del quale è possibile utilizzare vari processi, strumenti e tecniche
- Scrum consente alle persone di risolvere problemi complessi di tipo adattivo e, al tempo stesso, di creare e rilasciare prodotti in modo efficace e creativo del più alto valore possibile
Ruoli in Scrum
- Product Owner: responsabile del Product Backlog e rappresenta le esigenze del cliente
- ScrumMaster: responsabile del processo Scrum e aiuta il team a migliorare la propria efficacia
- Team: composto da membri che lavorano insieme per raggiungere gli obiettivi del progetto
Cerimonie in Scrum
- Sprint Planning: piano di lavoro per il prossimo sprint
- Daily Scrum: riunione quotidiana per pianificare la giornata e discutere eventuali ostacoli
- Sprint Review: revisione del lavoro svolto durante lo sprint
- Sprint Retrospective: riflessione sulle pratiche e processi utilizzati durante lo sprint per migliorare la propria efficacia
Sprint Planning
- Definisce l'obiettivo dello sprint e il lavoro da svolgere
- Analizza e valuta il Product Backlog per selezionare gli elementi da includere nello sprint
- Crea lo sprint backlog con le task da svolgere
- Stima il lavoro da svolgere e pianifica le risorse
Sprint Backlog
- Elenco di task da svolgere durante lo sprint
- Ogni task è definito e stimato
- Il team seleziona gli elementi del Product Backlog che si impegna a completare nello sprint
Daily Scrum
- Riunione quotidiana per pianificare la giornata e discutere eventuali ostacoli
- Ogni membro del team risponde a tre domande:
- Cosa hai fatto ieri?
- Cosa farai oggi?
- Qualche impedimento?
User Story
- Descrive una funzionalità del prodotto dal punto di vista dell'utente
- Deve essere breve, facile da comprendere e facile da implementare
- Aiuta a comunicare con il cliente e a esprimere l'utilità di una funzione del prodotto e la sua priorità
Sprint Burndown Chart
- Grafico che mostra la velocità con cui il lavoro è completato e quanto lavoro rimane da fare
- È uno strumento efficace di reporting che mostra i progressi del team verso lo Sprint Goal
Scrum Board
- Lavagna utile a tracciare il lavoro rendendolo visibile a tutto il team
- Utilizza colonne per indicare lo stato del lavoro: New, In Progress, Feedback, Closed, Resolved
Testa le tue conoscenze sui processi agili e SCRUM nell'Ingegneria del Software. Questo quiz copre argomenti come ruoli, cerimonie e team nell'ambito del processo SCRUM.
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