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Implementation of Marc Lassagne's Strategy Quiz

10 Questions

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Implementation of Marc Lassagne's Strategy Quiz

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Questions and Answers

Quelle est la principale critique des mesures financières traditionnelles selon Kaplan et Norton ?

Elles sont inadéquates pour guider les entreprises industrielles.

Elles ne permettent pas d'évaluer le succès des entreprises de l'ère de l'information.

Elles ne prennent pas en compte les investissements à long terme. (correct)

Elles sont obsolètes dans le contexte de l'ère de l'information.

Selon Marc Lassagne, qu'est-ce qui peut favoriser ou empêcher le changement dans une entreprise ?

La résistance au changement des employés.

Les forces qui ne perçoivent pas l'intérêt du changement. (correct)

Les outils de gestion du changement.

Les investissements technologiques.

Quel est le modèle de changement en 3 phases présenté par Lewin ?

Directivité, Participation, Feedback

Anticipation, Réalisation, Validation

Unfreeze, Change, Refreeze (correct)

Adaptation, Reconstruction, Révolution

Quelle est l'importance du management intermédiaire dans la conduite du changement selon les principes présentés par Marc Lassagne ?

Fournir des retours d'information sur le processus de changement. Signup and view all the answers

Qu'est-ce qui constitue une stratégie selon Marc Lassagne ?

Des facteurs d'incertitude n'influençant pas l'atteinte des objectifs. Signup and view all the answers

Quels types de stratégies sont considérés dans la conclusion du cours de Marc Lassagne ?

Stratégies déduites et stratégies construites. Signup and view all the answers

Quels sont les niveaux de stratégie mentionnés par Marc Lassagne dans son cours ?

Stratégie corporate, stratégie business, stratégie opérationnelle. Signup and view all the answers

'La Balanced Scorecard' est un outil qui prend en compte quels aspects dans la création de la valeur future pour les entreprises de l'ère de l'information ?

Les clients, fournisseurs, employés et l'innovation. Signup and view all the answers

'Il n’existe pas de résistance au changement mais seulement des acteurs qui ne perçoivent pas l’intérêt qu’ils auraient à changer'. Cette affirmation met en avant :

'La perception des avantages peut faciliter le processus de changement.' Signup and view all the answers

'Des objectifs, un plan d'action, une présentation des moyens requis pour atteindre ces objectifs, des indicateurs permettant de suivre la mise en œuvre et des facteurs d’incertitude.' Quel aspect manque-t-il dans cette description d'une stratégie par Marc Lassagne ?

'Des feedbacks réguliers sur les progrès réalisés.' Signup and view all the answers