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Questions and Answers
Quali sono le strategie di base nel contesto competitivo delle imprese?
Quali sono le strategie di base nel contesto competitivo delle imprese?
Quali fattori sono considerati critici per il successo di un'impresa?
Quali fattori sono considerati critici per il successo di un'impresa?
Cosa si intende per integrazione verticale nelle strategie di crescita?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo all'ambiente competitivo specifico?
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Quale settore ha presentato il ROE più alto secondo i dati forniti?
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Quale affermazione meglio descrive l'impatto della minaccia di nuovi entranti sui già presenti attori di mercato?
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Quale delle seguenti fonti non è considerata una potenziale minaccia di nuovi entranti?
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Quale delle seguenti condizioni rende la minaccia di nuovi entranti meno forte?
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Quale strategia potrebbe adottare un incumbent per evitare l'ingresso di nuove imprese nel mercato?
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Quale delle seguenti affermazioni è vera riguardo alla reazione degli incumbent?
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Quale settore ha la percentuale di attrattività più alta secondo i dati?
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Cosa valuta il modello di Porter riguardo a un settore?
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Quale tra i seguenti fattori non influisce sull'intensità della concorrenza?
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Cosa indica un settore più concentrato?
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Quale dei seguenti elementi non è una barriera all'uscita?
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Quale delle seguenti affermazioni riguardo alla minaccia di prodotti sostitutivi è vera?
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Quale tra questi settori ha una percentuale di attrattività inferiore al 20%?
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Quale fattore non è incluso nella valutazione dell'intensità della concorrenza?
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Qual è una delle pre-condizioni necessarie affinché la concentrazione dell’offerta segnali una sperequazione del potere di mercato?
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Quale fenomeno può contribuire a ottenere un maggiore potere contrattuale nei confronti dei fornitori?
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Che strategia utilizzava Amazon per aumentare la sua quota di mercato negli e-book?
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Quale modello di vendita è stato adottato dai grandi editori per contrastare Amazon?
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Quale percentuale del mercato degli e-book possedeva Amazon nel 2012?
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Qual è una conseguenza del modello di agenzia per i consumatori?
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Chi ha fatto pressioni affinché i grandi editori adottassero il modello di agenzia?
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Qual è una delle conseguenze della concentrazione dell’offerta?
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Qual è stato il livello di concentrazione del mercato in Grecia alla fine del 2016?
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Quale paese ha mostrato la concentrazione di mercato più bassa alla fine del 2016?
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Cosa ha contribuito a una maggiore concentrazione nel settore bancario in paesi come Grecia e Spagna?
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Quale fattore ha ridotto i livelli di concentrazione in paesi come Germania e Italia?
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Qual è stato l'ammontare totale delle attività delle banche domestiche della zona euro alla fine del 2016?
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In quali paesi si è verificata una diminuzione della concentrazione nel periodo analizzato?
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Che cosa caratterizza i sistemi bancari di molti paesi più grandi come la Germania?
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Qual è un motivo per cui i paesi della zona euro più piccoli tendono ad avere un settore bancario più concentrato?
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Study Notes
Il Modello di Porter
- Il modello di Porter valuta l'attrattività di un settore, considerando il potenziale reddito di un'impresa e analizzando il gruppo di imprese che producono beni o servizi simili.
Fattori che Influenzano l'Attrattività di un Settore
- Fornitori: Il potere contrattuale dei fornitori influenza l'attrattività di un settore.
- Concorrenti del settore: L'intensità della concorrenza all'interno del settore determina l'attrattività.
- Prodotti o servizi sostitutivi: La minaccia di prodotti o servizi sostitutivi influenza l'attrattività di un settore.
- Potenziali entranti: La minaccia di nuovi entranti nel mercato influenza l'attrattività di un settore.
- Acquirenti: Il potere contrattuale degli acquirenti incide sull'attrattività di un settore.
L'Intensità della Concorrenza
- Grado di concentrazione: Un settore concentrato offre maggiore potere alle imprese che vi operano.
- Rapporto tra domanda e offerta esistenti: L'equilibrio tra domanda e offerta influenza l'intensità della concorrenza.
- Barriere all'uscita: Le barriere all'uscita dal mercato influenzano l'intensità della concorrenza.
- Struttura di costo delle imprese: La struttura di costo delle imprese influisce sull'intensità della concorrenza.
- Grado di differenziazione del prodotto/servizio: Un alto livello di differenziazione riduce l'intensità della concorrenza.
La Concentrazione
- La concentrazione dell'offerta non indica necessariamente un vantaggio competitivo per le imprese con quote maggiori.
- La concentrazione è influenzata da economie di scala, potere contrattuale con fornitori e distribuzione.
La Minaccia di Nuovi Entranti
- La minaccia di nuovi entranti è influenzata dalle barriere all'ingresso e dalla crescita della domanda.
- Le aziende già presenti nel settore (incumbent) attuano strategie per difendersi dalla minaccia di nuovi entranti.
Le Fonti della Minaccia di Nuovi Entranti
- Innovazione tecnologica: L'innovazione tecnologica può creare nuove opportunità di mercato.
- Cambiamenti nella domanda: I cambiamenti nella domanda possono aprire nuovi mercati.
- Modifica nel quadro istituzionale: Nuove normative o incentivi possono influenzare l'ingresso nel mercato.
- Evoluzione delle condizioni economiche e strategiche: Cambiamenti nel contesto economico possono favorire o ostacolare l'ingresso di nuovi concorrenti.
- Redditività del settore: Un settore con elevata redditività attira nuovi concorrenti.
Reazioni degli Incumbent alla Minaccia di Nuovi Entranti
- Riduzione di prezzo: Gli incumbent possono abbassare i prezzi per scoraggiare l'ingresso di nuovi competitors.
- Acquisizione di aziende in crisi: Gli incumbent possono acquisire aziende in difficoltà per impedirne l'ingresso di nuovi concorrenti.
- Le reazioni degli incumbent dipendono dalle condizioni competitive del settore.
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Description
Questo quiz esamina il modello di Porter, analizzando i fattori chiave che influenzano l'attrattività di un settore economico. Attraverso domande sul potere dei fornitori, la concorrenza e i potenziali entranti, potrai testare la tua comprensione di questo importante strumento di analisi strategica.