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Questions and Answers
Los líderes de las organizaciones solo inician proyectos cuando se ven afectados por factores externos.
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False
Los elementos tangibles incluyen cosas como el valor del prestigio de la empresa y el reconocimiento de marca.
Los elementos tangibles incluyen cosas como el valor del prestigio de la empresa y el reconocimiento de marca.
False
Cumplir requisitos regulatorios es una categoría fundamental que ilustra el contexto de un proyecto.
Cumplir requisitos regulatorios es una categoría fundamental que ilustra el contexto de un proyecto.
True
Las marcas registradas son ejemplos de elementos intangibles.
Las marcas registradas son ejemplos de elementos intangibles.
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Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios no es un factor relevante en el contexto de iniciación de proyectos.
Crear, mejorar o reparar productos, procesos o servicios no es un factor relevante en el contexto de iniciación de proyectos.
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La reputación es un ejemplo de elemento tangible según el texto proporcionado.
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La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos para incorporar la política de calidad de la organización en cuanto a la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad del proyecto y el producto.
La Gestión de la Calidad del Proyecto incluye los procesos para incorporar la política de calidad de la organización en cuanto a la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad del proyecto y el producto.
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La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto no abarca procesos para garantizar que la información del proyecto sea oportuna y adecuada en todas las etapas del proyecto.
La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto no abarca procesos para garantizar que la información del proyecto sea oportuna y adecuada en todas las etapas del proyecto.
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La Gestión de los Riesgos del Proyecto no incluye procesos para identificar, analizar, planificar respuestas y monitorear los riesgos de un proyecto.
La Gestión de los Riesgos del Proyecto no incluye procesos para identificar, analizar, planificar respuestas y monitorear los riesgos de un proyecto.
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La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto no se ocupa de la compra o adquisición de productos, servicios o resultados necesarios por fuera del equipo del proyecto.
La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto no se ocupa de la compra o adquisición de productos, servicios o resultados necesarios por fuera del equipo del proyecto.
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La Gestión de los Interesados del Proyecto no incluye procesos para identificar, analizar y gestionar eficazmente las expectativas de los interesados en el proyecto.
La Gestión de los Interesados del Proyecto no incluye procesos para identificar, analizar y gestionar eficazmente las expectativas de los interesados en el proyecto.
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La Gestión de los Recursos del Proyecto solo abarca procesos para identificar y adquirir recursos necesarios, pero no para gestionar su uso de manera eficiente.
La Gestión de los Recursos del Proyecto solo abarca procesos para identificar y adquirir recursos necesarios, pero no para gestionar su uso de manera eficiente.
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Un proyecto autorizado por una compañía de productos electrónicos para desarrollar un ordenador portátil más rápido, más económico y más grande se alinea con los objetivos estratégicos de la organización.
Un proyecto autorizado por una compañía de productos electrónicos para desarrollar un ordenador portátil más rápido, más económico y más grande se alinea con los objetivos estratégicos de la organización.
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La reducción de los precios de los productos por parte de un competidor es un ejemplo de cambio económico que puede requerir ajustes en los costos del proyecto para mantener la competitividad.
La reducción de los precios de los productos por parte de un competidor es un ejemplo de cambio económico que puede requerir ajustes en los costos del proyecto para mantener la competitividad.
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Un cambio político que afecta la financiación de un proyecto existente puede considerarse un factor ambiental.
Un cambio político que afecta la financiación de un proyecto existente puede considerarse un factor ambiental.
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Cuando un fabricante de automóviles autoriza un proyecto para construir más autos de bajo consumo debido a la escasez de combustible, responde a una demanda del mercado.
Cuando un fabricante de automóviles autoriza un proyecto para construir más autos de bajo consumo debido a la escasez de combustible, responde a una demanda del mercado.
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La implementación de un proyecto resultante de un ejercicio de mapeo de flujo de valor de Lean Six Sigma se considera una mejora en los procesos comerciales.
La implementación de un proyecto resultante de un ejercicio de mapeo de flujo de valor de Lean Six Sigma se considera una mejora en los procesos comerciales.
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La necesidad social es un factor que puede motivar la implementación o cambios en las estrategias de negocio o tecnológicas.
La necesidad social es un factor que puede motivar la implementación o cambios en las estrategias de negocio o tecnológicas.
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