Gyártási típusok és átfutási idő

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Melyik feltétel teljesül, ha T/P > 1?

  • Az átfutási idő és az input periódus aránya kedvező.
  • Az átfutási idő nagyobb, mint az input periódus. (correct)
  • Az input periódus és az átfutási idő egyenlő.
  • Az input periódus nagyobb, mint az átfutási idő.

Melyik gyártási típus jellemzője az egyedi gyártás?

  • Automatizált gyártási folyamatok alkalmazása.
  • Kizárólag alapanyagok felhasználása.
  • Egyedi vevői igények kielégítése. (correct)
  • Nagy mennyiségű termék előállítása rövid idő alatt.

Milyen kapcsolat van a maximális idő (tmax) és az input periódus (P) között, ha tmax/P < 1?

  • A maximális idő kevesebb, mint az input periódus. (correct)
  • A maximális idő eltér az input periódustól.
  • A maximális idő nagyobb, mint az input periódus.
  • A maximális idő és az input periódus egyenlő.

Melyik gyártási típus jellemző a tömeggyártásra?

<p>Nagy mennyiség és alacsony költség. (A)</p> Signup and view all the answers

Mi a minőség definíciója az MSZ EN ISO 9000:2005 szerint?

<p>A termék vagy szolgáltatás jellemzőinek teljesítése a kinyilvánított elvárásokkal szemben (A)</p> Signup and view all the answers

Melyik mértékegység nem kapcsolódik a minőség méréséhez?

<p>mértékegység nélküli szám (C)</p> Signup and view all the answers

Mi a követelmény értelmezése?

<p>Szükséglet vagy elvárás, amely kinyilvánított vagy magától értetődő (D)</p> Signup and view all the answers

Melyik fogalom tartozik a megkülönböztető tulajdonságokhoz?

<p>Műszaki adatok és specifikációk (A)</p> Signup and view all the answers

Melyik állítás helytelen a minőség fogalmával kapcsolatban?

<p>A minőség csak a termékekre vonatkozik, a szolgáltatásokra nem. (A)</p> Signup and view all the answers

Mi a minőségbiztosítás elsődleges célja?

<p>Minőségi problémák feltárása és megelőzése (A)</p> Signup and view all the answers

Melyik állítás jellemzi a minőségszabályozást?

<p>Fókuszál a hibamegelőzésre és szabványok létrehozására (A)</p> Signup and view all the answers

Melyik a minőségügyi szakemberek feladata?

<p>A rossz minőség vizsgálata és lépések megtétele ennek megelőzésére (D)</p> Signup and view all the answers

Hogyan érhető el a minőség a gyártási láncban?

<p>A termelési folyamatok összehangolásával (B)</p> Signup and view all the answers

Milyen lépéseket tesznek, ha minőségi problémákat találnak?

<p>Lépéseket tesznek a rossz minőség megelőzésére (D)</p> Signup and view all the answers

Mi a stratégiai megközelítés fő fókusza?

<p>A felhasználásra összpontosító események (B)</p> Signup and view all the answers

Milyen értékteremtő elemeket határoz meg az operatív megközelítés?

<p>Az előállítás műveleteit (C)</p> Signup and view all the answers

Mit ért a menedzsment a vevői értékként?

<p>A termékhez kapcsolódó tulajdonságok hiteles megtestesítését (C)</p> Signup and view all the answers

Melyik megközelítés értékeli a felhasználásra összpontosító eseményeket?

<p>Stratégiai megközelítés (C)</p> Signup and view all the answers

Mi a menedzsment egyik stratégiai feladata?

<p>A versenyelőny biztosítása (C)</p> Signup and view all the answers

Melyik megközelítés orientált a vevőközpontú előállításra?

<p>Operatív megközelítés (A)</p> Signup and view all the answers

Milyen aspektusra fókuszál a stratégiai megközelítés értékelésekor?

<p>A felhasználás értékére (A)</p> Signup and view all the answers

Mi a célja a menedzsmentnek a vevői értéken keresztül?

<p>A vevők számára értékes tulajdonságok megteremtése (B)</p> Signup and view all the answers

Mi a vevő elvárásainak megértésének első szintje?

<p>Specifikációk és igények (B)</p> Signup and view all the answers

Melyik kifejezés illet az elragadtatás jellemzők és tulajdonságok kategóriájába?

<p>Lappangó igények (A)</p> Signup and view all the answers

Hogyan számolható ki a belső vevő koncepció aránya a megadott képlet alapján?

<p>90% x 90% x 90% (C)</p> Signup and view all the answers

Melyik igénytípus tartozik a kimondott igények közé?

<p>Tudatos választási lehetőségek (C)</p> Signup and view all the answers

Mi jellemzi a lappangó igényeket?

<p>Olyan igények, amelyek a vevő számára nem ismertek (C)</p> Signup and view all the answers

Mi a TQM elsődleges célja?

<p>Stratégiai befolyásolás (D)</p> Signup and view all the answers

Mi jellemzi a minőség megközelítését a TQM alapján?

<p>Minőségi vezetési rendszer kialakítása (B)</p> Signup and view all the answers

Miért fontos a vevőközpontúság a TQM-ben?

<p>Megérti a vevői igényeket és elvárásokat (A)</p> Signup and view all the answers

Mi a folyamatok folyamatos javításának fő célja a TQM rendszerében?

<p>Az eltérések csökkentése és a megbízhatóság javítása (D)</p> Signup and view all the answers

Melyik állítás jellemző a TQM alapelveire?

<p>Teljes elkötelezettség és aktív részvétel (C)</p> Signup and view all the answers

Mi a TQM-ban a felelősség a minőségért?

<p>Vezetés és valamennyi alkalmazott közös felelőssége (A)</p> Signup and view all the answers

Melyik módszer nem tartozik a TQM folyamatához?

<p>Vevői kapcsolatok elhanyagolása (B)</p> Signup and view all the answers

Milyen erőforrásokat kell kezelni folyamatként a TQM szerint?

<p>Minden kapcsolódó erőforrást (A)</p> Signup and view all the answers

Miért fontos a vevők elégedettsége a TQM-ban?

<p>Mert csak az elégedett vevők vásárolnak újra (D)</p> Signup and view all the answers

Mit jelent a 'folyamatos fejlesztés' a TQM keretében?

<p>A folyamat valamennyi lépésének szüntelen fejlesztése (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Átfutási idő (T)

Egy termék elkészítéséhez szükséges idő.

Input periódus (P)

A gyártási folyamatban egy termék elkészítésének a gyakorisága.

T/P > 1

Az átfutási idő nagyobb, mint az input periódus.

Tömeggyártás

Nagy mennyiségű, hasonló termék együttes gyártása.

Signup and view all the flashcards

Gyártási típusok

A különböző gyártási módok (egyedi, sorozat, tömeg) megnevezése.

Signup and view all the flashcards

Stratégiai megközelítés

Az értékesítéssel kapcsolatos események teljes értékét vizsgálja.

Signup and view all the flashcards

Operatív megközelítés

A termék előállításához szükséges műveletek értékteremtő folyamatait vizsgálja.

Signup and view all the flashcards

Vevőközpontú stratégia

A vevő igényeit és elégedettségét priorizáló megközelítés.

Signup and view all the flashcards

Felhasználási események

A vásárlási folyamat során bekövetkező minden lépés.

Signup and view all the flashcards

Előállítási műveletek

A termék létrehozásával összefüggő tevékenységek.

Signup and view all the flashcards

Stratégiai menedzsment feladat

A versenyelőny megszerzése és fenntartása, a termék vevői értékének meghatározása és hitelesítése.

Signup and view all the flashcards

Vevői érték

A termék vagy szolgáltatás által a vevők számára nyújtott haszon.

Signup and view all the flashcards

Értékkövető stratégia

A termék teljes életciklusának értékelése, a vevő igényeinek és elvárásainak megfeleltetés céljából.

Signup and view all the flashcards

Minőség (MSZ EN ISO 9000)

Egy termék vagy szolgáltatás képessége, hogy megfeleljen a kinyilvánított igényeknek/elvárásoknak a megkülönböztető tulajdonságai révén.

Signup and view all the flashcards

Minőség mérésének módja

A minőséget gyakran a meghibásodások arányával (pl. ppm) mérik a termék élettartama során, hogy megfeleljen a követelményeknek.

Signup and view all the flashcards

Követelmény (minőség szempontjából)

Egy kinyilvánított igény vagy elvárás, ami általában magától értetődő vagy kötelező.

Signup and view all the flashcards

Megkülönböztető tulajdonságok

A termék vagy szolgáltatás egyedi jellemzői, amelyek segítenek azonosítani és megkülönböztetni azt.

Signup and view all the flashcards

Minőségi termék

A megadott követelményeknek megfelelő termék.

Signup and view all the flashcards

Minőségbiztosítás

A gyártott termék minőségének ellenőrzése, a hibák megelőzése és a vevői igények kielégítése.

Signup and view all the flashcards

Minőségmenedzsment

A minőségbiztosításnál átfogóbb rendszer, amely a tervezéstől a gyártáson át a szállításig minden területen a minőségre összpontosít.

Signup and view all the flashcards

Hibamegelőzés

A minőségbiztosítás egyik legfontosabb célja, a hibák elkerülése a gyártási folyamatban.

Signup and view all the flashcards

Minőségi rendszer

A minőségbiztosítás és minőségmenedzsment alapját adó dokumentált rendszer, amely meghatározza a minőségirányítási folyamatokat és a felelősségi köröket.

Signup and view all the flashcards

Shewhart

A minőségbiztosítási folyamatok egyik alapja, a minőségi problémák vizsgálatához és elemzéséhez szolgáló eszköz.

Signup and view all the flashcards

Juran

A minőségmenedzsment atyja, aki a vevői elvárások folyamatos kielégítését és az értéktöbblet nyújtását hangsúlyozza.

Signup and view all the flashcards

Vevői elvárások

Minden olyan igény, amit a vevő a termék vagy szolgáltatás kapcsán támaszt, beleértve a kimondott és a kimondatlan igényeket is.

Signup and view all the flashcards

Belső vevő

Egy vállalaton belüli szervezet vagy személy, aki a másik szervezet vagy személy munkájának felhasználója (pl. gyártás-tervezés -> gyártás).

Signup and view all the flashcards

Lappangó igények

A vevőnek olyan rejtett elvárásai, amelyeket nem fogalmaz meg, de a termékben vagy szolgáltatásban jelen vannak.

Signup and view all the flashcards

Értéktöbblet

A vevő elvárásain felül járó plusz érték, melyet a termék vagy szolgáltatás nyújt.

Signup and view all the flashcards

TQM modell

A minőség menedzsmentjének egy olyan komplex megközelítése, amely a szervezet minden szintjén és folyamatában az állandó minőségjavítást és a vevők elégedettségének növelését tűzi ki célul.

Signup and view all the flashcards

TQM célja

A TQM célja a szervezet versenylőképességének növelése a minőségi állandóság elérésével, a vevői elégedettség maximalizálásával és a folyamatos fejlesztéssel.

Signup and view all the flashcards

TQM hangsúlya

A piaci és fogyasztói igények a TQM központi pontjai, amelyek meghatározzák a termékek és szolgáltatások fejlesztésének irányát és a minőségügyi célok meghatározását.

Signup and view all the flashcards

Folyamatos fejlesztés (TQM)

A folyamatos fejlesztés a TQM alapelve, amely a szervezeti folyamatok és a termékek állandó javítását célozza, a hatékonyság és a minőség továbbra is növelhető.

Signup and view all the flashcards

Vezetés és a minőség

A vezetéstől várják a TQM bevezetésének és megvalósításának indítványozását és a projekt támogatását, a munkatársak elkötelezettségének és a munkavégzés szabályainak megszabását.

Signup and view all the flashcards

Vevőközpontúság (TQM)

A TQM-ben a vevők szükségletei és elvárásai a legfontosabb tényezők, amelyek behatárolják a szervezet tevékenységét és az előállított termékek vagy szolgáltatások minőségét.

Signup and view all the flashcards

Teljes elkötelezettség (TQM)

A TQM sikeréhez szükséges, hogy minden alkalmazott elkötelezett legyen a minőség állandó javítása iránt. Ezt a széles körű felhatalmazással és a munkatársak aktív részvételével lehet biztosítani.

Signup and view all the flashcards

Folyamatok folyamatos javítása (TQM)

A TQM alapelveit az folyamatok minden lépésének szüntelen fejlesztésével lehet beváltani, ezáltal az eltérések csökkenthetők és a megbízhatóság javítható.

Signup and view all the flashcards

TQM alapelvek

A TQM meghatározott alapelveken épül, amelyek együttesen segítik a szervezet versenylőképességének növelését és a vevői elégedettség biztosítását.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Vállalati működés alapjai

  • A vállalati működés alapjait a társadalomban elfoglalt helyén keresztül érdemes megközelíteni.
  • Tulajdonosok, állam, társadalom, hitelintézetek, szállítók, vevők.
  • A vállalat működésének alapja az emberi, szellemi és anyagi erőforrás.

Folyamatszemlélet - kiindulópontok

  • Érték, áramlás, folyamat
  • A szervezeti felépítés és az értékáram
  • A folyamatszemlélet definíciója
  • A folyamatszemlélethez kapcsolódó paradigmák és módszertanok

Az érték megközelítése

  • Vevőközpontú
  • Felhasználásra fókuszál
  • Felhasználási eseményeket értékel
  • Operatív megközelítés
  • Vevőközpontú
  • Előállításra fókuszál
  • Előállítási műveleteket értékel

A menedzsment stratégiai feladata

  • A versenyképesség biztosítása a vevők számára értékes tulajdonságokon keresztül

A menedzsment operatív feladata

  • A vállalati tevékenységek megszervezése az értékteremtő műveletek arányának növelése révén

Az áramlás megközelítése

  • Folyamatos mozgás két pont között valamilyen közegben
  • Az üzemi és üzleti tevékenységek közegében anyagok és információk mozgása

A folyamat megközelítése

  • Egyénközpontú
  • Vevőközpontú
  • Felelősségi kör
  • Tevékenység
  • Művelet
  • Folyamat
  • Szervezeti megközelítés
  • Értékáram megközelítés

A folyamatszemlélet definíciója

  • Operatív és stratégiai feladat
  • Értékáram megközelítés
  • Folyamatszemlélet

Paradigmák és módszertanok

  • Minőségmenedzsment
  • Lean menedzsment
  • Költségmenedzsment
  • Beruházások megtérülése
  • Folyamatmenedzsment és folyamatképesség
  • Készletgazdálkodás

A termelési folyamatok jellemzői

  • Tömegszerűség és annak jelentősége
  • Igény és termelési rendszer kapcsolata
  • Mutatószámok (KPI-ok) a gyártási folyamat menedzseléséhez

Az eredményesség mutatói

  • Termelési ráta
  • Készletek
  • Működési költségek
  • Nyereség
  • Megtérülési ráta
  • Cash flow

4. Total Quality Management

  • Menedzsment megközelítés a minőség javítására
  • Piaci és fogyasztói igényekre való stratégiai reagálás
  • Felsővezetői elkötelezettség és alkalmazotti felhatalmazás

A minőség fogalma

  • Folyamat- és termékjellemzők vevői igényekhez való megfelelése
  • Magas színvonalú kiválóság
  • Társadalomnak okozott veszteség minimalizálása (Taguchi)
  • Egyéni tényezők (Crosby)
  • Vevői igényeknek való megfelelés (Juran)
  • Vezetőség szintű elfogadás, elköteleződés

Mi a minőségi szolgáltatás?

  • Berry 10 dimenziója (megbízhatóság, alkalmazkodóképesség, hozzáértés, hozzáférhetőség, udvariasság, kommunikáció, hitelesség, biztonság, vevő megértése, kézzel fogható tényezők)

Miért fontos a minőség?

  • A vevői elvárásoknak való megfelelés növeli a piaci versenyképességet
  • A minőséggel együtt jár a hatékonyságnövelés
  • Többet fizetnek a vevők a jobb minőségért
  • A panaszok gyors megoldása növeli a vevői hűséget

Másképpen fogalmazva...

  • A minőség innováció és gondoskodás

Minőségrendszerek fejlődése

  • Minőségellenőrzés
  • Minőségszabályozás
  • Minőségbiztosítás
  • Total Quality Management (TQM)

A minőség eredete

  • Hammurabi kódja
  • Egyiptomi piramisok, folyamatszabályozás
  • Görögök, templomok
  • Julius és Claudius uralkodása, utak építése

A minőségrendszerek fejlődése - Magyarország

  • Különböző időszakok jellemzése és trendek általánosítása

Termelés - tömegszerűség

  • Tömegszerűség és annak jelentősége a termelésben
  • Vevői igény és az azt kiszolgáló termelési rendszer kapcsolata
  • Mutatószámok a gyártási folyamat menedzselésére

Gyártási tömegszerűség

  • Egyedi gyártás
  • Kis- és közép sorozat gyártás
  • Nagysorozat gyártás
  • Tömeggyártás

Termék tömegszerűsége

  • Gyártási módok és jellemzőik

Szendvicskészítés

  • A szendvicskészítés mint gyártási folyamat jellemzői

Sorozatnagyságtól függő gazdaságosság

  • költségek változása a sorozatnagyságtól függően

A termelési folyamatok költségei

  • Különböző költségek a termelési folyamatban
  • Költségek és volumen kapcsolata
  • Nyereség kiszámítása

Költség – volumen – nyereség elemzés

  • költségek kategóriái (álló, változó)
  • Költségszámítás
  • Nyereség kiszámítása

Érzékenységvizsgálatok

  • A nyereség változása és a költségek változásokkal való kapcsolata
  • ÁRBEVÉTEL, KÖLTSÉG és NYERESÉG

A megtérülés gazdasági értelmezése

  • A pénz ára és a kamat
  • Nominális és reálkamat, infláció és a pénz diszkontálása
  • Net Present Value (NPV) képlet és értelmezése
  • Kölcsönök és kockázatok, várható hozamok
  • A megtérülés elemzésének célja: a részvényesi érték maximalizálása

Folyamatképesség, ellenőrzőkártyák

  • Folyamat stabilitása és szabályozása
  • Folyamatképesség elemzése ellenőrző kártyákkal
  • Véletlen és rendszeres zavarok hatásának megismerése a folyamatokon
  • Mintavétel és adatelemzés
  • Grafikus ábrázolások (hisztogramok, vonaldiagramok)
  • Indexek (Cp, Cpk), tűréshatárok
  • Beavatkozási pontok meghatározása

Készletgazdálkodás

  • Alapanyag, műveletközi, végtermék készletek
  • Készlettartással kapcsolatos döntések (rendelési mennyiség, idő)
  • Beszerzési, rendelési és készlettartási költségek
  • Készletezési rendszerek (folyamatos és periodikus készletvizsgálat)
  • EOQ (gazdaságos rendelési tételnagyság) képlet és értelmezése

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

MEV_00_Folyamatfejlesztés_teljes_diasor_2024_02_20 PDF

More Like This

Types de production: Cours 6
18 questions

Types de production: Cours 6

InterestingComputerArt avatar
InterestingComputerArt
Types of Production and Equipment used
18 questions

Types of Production and Equipment used

RightCopper avatar
RightCopper
Production Concepts and Types
8 questions

Production Concepts and Types

OptimisticScandium2960 avatar
OptimisticScandium2960
Production Types and Management
24 questions

Production Types and Management

RejoicingBowenite6248 avatar
RejoicingBowenite6248
Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser