Gyártási típusok és átfutási idő
37 Questions
17 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Melyik feltétel teljesül, ha T/P > 1?

  • Az átfutási idő és az input periódus aránya kedvező.
  • Az átfutási idő nagyobb, mint az input periódus. (correct)
  • Az input periódus és az átfutási idő egyenlő.
  • Az input periódus nagyobb, mint az átfutási idő.
  • Melyik gyártási típus jellemzője az egyedi gyártás?

  • Automatizált gyártási folyamatok alkalmazása.
  • Kizárólag alapanyagok felhasználása.
  • Egyedi vevői igények kielégítése. (correct)
  • Nagy mennyiségű termék előállítása rövid idő alatt.
  • Milyen kapcsolat van a maximális idő (tmax) és az input periódus (P) között, ha tmax/P < 1?

  • A maximális idő kevesebb, mint az input periódus. (correct)
  • A maximális idő eltér az input periódustól.
  • A maximális idő nagyobb, mint az input periódus.
  • A maximális idő és az input periódus egyenlő.
  • Melyik gyártási típus jellemző a tömeggyártásra?

    <p>Nagy mennyiség és alacsony költség.</p> Signup and view all the answers

    Mi a minőség definíciója az MSZ EN ISO 9000:2005 szerint?

    <p>A termék vagy szolgáltatás jellemzőinek teljesítése a kinyilvánított elvárásokkal szemben</p> Signup and view all the answers

    Melyik mértékegység nem kapcsolódik a minőség méréséhez?

    <p>mértékegység nélküli szám</p> Signup and view all the answers

    Mi a követelmény értelmezése?

    <p>Szükséglet vagy elvárás, amely kinyilvánított vagy magától értetődő</p> Signup and view all the answers

    Melyik fogalom tartozik a megkülönböztető tulajdonságokhoz?

    <p>Műszaki adatok és specifikációk</p> Signup and view all the answers

    Melyik állítás helytelen a minőség fogalmával kapcsolatban?

    <p>A minőség csak a termékekre vonatkozik, a szolgáltatásokra nem.</p> Signup and view all the answers

    Mi a minőségbiztosítás elsődleges célja?

    <p>Minőségi problémák feltárása és megelőzése</p> Signup and view all the answers

    Melyik állítás jellemzi a minőségszabályozást?

    <p>Fókuszál a hibamegelőzésre és szabványok létrehozására</p> Signup and view all the answers

    Melyik a minőségügyi szakemberek feladata?

    <p>A rossz minőség vizsgálata és lépések megtétele ennek megelőzésére</p> Signup and view all the answers

    Hogyan érhető el a minőség a gyártási láncban?

    <p>A termelési folyamatok összehangolásával</p> Signup and view all the answers

    Milyen lépéseket tesznek, ha minőségi problémákat találnak?

    <p>Lépéseket tesznek a rossz minőség megelőzésére</p> Signup and view all the answers

    Mi a stratégiai megközelítés fő fókusza?

    <p>A felhasználásra összpontosító események</p> Signup and view all the answers

    Milyen értékteremtő elemeket határoz meg az operatív megközelítés?

    <p>Az előállítás műveleteit</p> Signup and view all the answers

    Mit ért a menedzsment a vevői értékként?

    <p>A termékhez kapcsolódó tulajdonságok hiteles megtestesítését</p> Signup and view all the answers

    Melyik megközelítés értékeli a felhasználásra összpontosító eseményeket?

    <p>Stratégiai megközelítés</p> Signup and view all the answers

    Mi a menedzsment egyik stratégiai feladata?

    <p>A versenyelőny biztosítása</p> Signup and view all the answers

    Melyik megközelítés orientált a vevőközpontú előállításra?

    <p>Operatív megközelítés</p> Signup and view all the answers

    Milyen aspektusra fókuszál a stratégiai megközelítés értékelésekor?

    <p>A felhasználás értékére</p> Signup and view all the answers

    Mi a célja a menedzsmentnek a vevői értéken keresztül?

    <p>A vevők számára értékes tulajdonságok megteremtése</p> Signup and view all the answers

    Mi a vevő elvárásainak megértésének első szintje?

    <p>Specifikációk és igények</p> Signup and view all the answers

    Melyik kifejezés illet az elragadtatás jellemzők és tulajdonságok kategóriájába?

    <p>Lappangó igények</p> Signup and view all the answers

    Hogyan számolható ki a belső vevő koncepció aránya a megadott képlet alapján?

    <p>90% x 90% x 90%</p> Signup and view all the answers

    Melyik igénytípus tartozik a kimondott igények közé?

    <p>Tudatos választási lehetőségek</p> Signup and view all the answers

    Mi jellemzi a lappangó igényeket?

    <p>Olyan igények, amelyek a vevő számára nem ismertek</p> Signup and view all the answers

    Mi a TQM elsődleges célja?

    <p>Stratégiai befolyásolás</p> Signup and view all the answers

    Mi jellemzi a minőség megközelítését a TQM alapján?

    <p>Minőségi vezetési rendszer kialakítása</p> Signup and view all the answers

    Miért fontos a vevőközpontúság a TQM-ben?

    <p>Megérti a vevői igényeket és elvárásokat</p> Signup and view all the answers

    Mi a folyamatok folyamatos javításának fő célja a TQM rendszerében?

    <p>Az eltérések csökkentése és a megbízhatóság javítása</p> Signup and view all the answers

    Melyik állítás jellemző a TQM alapelveire?

    <p>Teljes elkötelezettség és aktív részvétel</p> Signup and view all the answers

    Mi a TQM-ban a felelősség a minőségért?

    <p>Vezetés és valamennyi alkalmazott közös felelőssége</p> Signup and view all the answers

    Melyik módszer nem tartozik a TQM folyamatához?

    <p>Vevői kapcsolatok elhanyagolása</p> Signup and view all the answers

    Milyen erőforrásokat kell kezelni folyamatként a TQM szerint?

    <p>Minden kapcsolódó erőforrást</p> Signup and view all the answers

    Miért fontos a vevők elégedettsége a TQM-ban?

    <p>Mert csak az elégedett vevők vásárolnak újra</p> Signup and view all the answers

    Mit jelent a 'folyamatos fejlesztés' a TQM keretében?

    <p>A folyamat valamennyi lépésének szüntelen fejlesztése</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Vállalati működés alapjai

    • A vállalati működés alapjait a társadalomban elfoglalt helyén keresztül érdemes megközelíteni.
    • Tulajdonosok, állam, társadalom, hitelintézetek, szállítók, vevők.
    • A vállalat működésének alapja az emberi, szellemi és anyagi erőforrás.

    Folyamatszemlélet - kiindulópontok

    • Érték, áramlás, folyamat
    • A szervezeti felépítés és az értékáram
    • A folyamatszemlélet definíciója
    • A folyamatszemlélethez kapcsolódó paradigmák és módszertanok

    Az érték megközelítése

    • Vevőközpontú
    • Felhasználásra fókuszál
    • Felhasználási eseményeket értékel
    • Operatív megközelítés
    • Vevőközpontú
    • Előállításra fókuszál
    • Előállítási műveleteket értékel

    A menedzsment stratégiai feladata

    • A versenyképesség biztosítása a vevők számára értékes tulajdonságokon keresztül

    A menedzsment operatív feladata

    • A vállalati tevékenységek megszervezése az értékteremtő műveletek arányának növelése révén

    Az áramlás megközelítése

    • Folyamatos mozgás két pont között valamilyen közegben
    • Az üzemi és üzleti tevékenységek közegében anyagok és információk mozgása

    A folyamat megközelítése

    • Egyénközpontú
    • Vevőközpontú
    • Felelősségi kör
    • Tevékenység
    • Művelet
    • Folyamat
    • Szervezeti megközelítés
    • Értékáram megközelítés

    A folyamatszemlélet definíciója

    • Operatív és stratégiai feladat
    • Értékáram megközelítés
    • Folyamatszemlélet

    Paradigmák és módszertanok

    • Minőségmenedzsment
    • Lean menedzsment
    • Költségmenedzsment
    • Beruházások megtérülése
    • Folyamatmenedzsment és folyamatképesség
    • Készletgazdálkodás

    A termelési folyamatok jellemzői

    • Tömegszerűség és annak jelentősége
    • Igény és termelési rendszer kapcsolata
    • Mutatószámok (KPI-ok) a gyártási folyamat menedzseléséhez

    Az eredményesség mutatói

    • Termelési ráta
    • Készletek
    • Működési költségek
    • Nyereség
    • Megtérülési ráta
    • Cash flow

    4. Total Quality Management

    • Menedzsment megközelítés a minőség javítására
    • Piaci és fogyasztói igényekre való stratégiai reagálás
    • Felsővezetői elkötelezettség és alkalmazotti felhatalmazás

    A minőség fogalma

    • Folyamat- és termékjellemzők vevői igényekhez való megfelelése
    • Magas színvonalú kiválóság
    • Társadalomnak okozott veszteség minimalizálása (Taguchi)
    • Egyéni tényezők (Crosby)
    • Vevői igényeknek való megfelelés (Juran)
    • Vezetőség szintű elfogadás, elköteleződés

    Mi a minőségi szolgáltatás?

    • Berry 10 dimenziója (megbízhatóság, alkalmazkodóképesség, hozzáértés, hozzáférhetőség, udvariasság, kommunikáció, hitelesség, biztonság, vevő megértése, kézzel fogható tényezők)

    Miért fontos a minőség?

    • A vevői elvárásoknak való megfelelés növeli a piaci versenyképességet
    • A minőséggel együtt jár a hatékonyságnövelés
    • Többet fizetnek a vevők a jobb minőségért
    • A panaszok gyors megoldása növeli a vevői hűséget

    Másképpen fogalmazva...

    • A minőség innováció és gondoskodás

    Minőségrendszerek fejlődése

    • Minőségellenőrzés
    • Minőségszabályozás
    • Minőségbiztosítás
    • Total Quality Management (TQM)

    A minőség eredete

    • Hammurabi kódja
    • Egyiptomi piramisok, folyamatszabályozás
    • Görögök, templomok
    • Julius és Claudius uralkodása, utak építése

    A minőségrendszerek fejlődése - Magyarország

    • Különböző időszakok jellemzése és trendek általánosítása

    Termelés - tömegszerűség

    • Tömegszerűség és annak jelentősége a termelésben
    • Vevői igény és az azt kiszolgáló termelési rendszer kapcsolata
    • Mutatószámok a gyártási folyamat menedzselésére

    Gyártási tömegszerűség

    • Egyedi gyártás
    • Kis- és közép sorozat gyártás
    • Nagysorozat gyártás
    • Tömeggyártás

    Termék tömegszerűsége

    • Gyártási módok és jellemzőik

    Szendvicskészítés

    • A szendvicskészítés mint gyártási folyamat jellemzői

    Sorozatnagyságtól függő gazdaságosság

    • költségek változása a sorozatnagyságtól függően

    A termelési folyamatok költségei

    • Különböző költségek a termelési folyamatban
    • Költségek és volumen kapcsolata
    • Nyereség kiszámítása

    Költség – volumen – nyereség elemzés

    • költségek kategóriái (álló, változó)
    • Költségszámítás
    • Nyereség kiszámítása

    Érzékenységvizsgálatok

    • A nyereség változása és a költségek változásokkal való kapcsolata
    • ÁRBEVÉTEL, KÖLTSÉG és NYERESÉG

    A megtérülés gazdasági értelmezése

    • A pénz ára és a kamat
    • Nominális és reálkamat, infláció és a pénz diszkontálása
    • Net Present Value (NPV) képlet és értelmezése
    • Kölcsönök és kockázatok, várható hozamok
    • A megtérülés elemzésének célja: a részvényesi érték maximalizálása

    Folyamatképesség, ellenőrzőkártyák

    • Folyamat stabilitása és szabályozása
    • Folyamatképesség elemzése ellenőrző kártyákkal
    • Véletlen és rendszeres zavarok hatásának megismerése a folyamatokon
    • Mintavétel és adatelemzés
    • Grafikus ábrázolások (hisztogramok, vonaldiagramok)
    • Indexek (Cp, Cpk), tűréshatárok
    • Beavatkozási pontok meghatározása

    Készletgazdálkodás

    • Alapanyag, műveletközi, végtermék készletek
    • Készlettartással kapcsolatos döntések (rendelési mennyiség, idő)
    • Beszerzési, rendelési és készlettartási költségek
    • Készletezési rendszerek (folyamatos és periodikus készletvizsgálat)
    • EOQ (gazdaságos rendelési tételnagyság) képlet és értelmezése

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Ez a kvíz a gyártási típusok és az átfutási idő alapjait teszteli. Kérdései foglalkoznak az egyedi gyártás, tömeggyártás és a gyártási paraméterek közötti kapcsolatokkal. Tudd meg, mennyire ismered a gyártási folyamatokat!

    More Like This

    Types of Production in Commerce
    8 questions

    Types of Production in Commerce

    FastestGrowingElf9811 avatar
    FastestGrowingElf9811
    Production Concepts and Types
    8 questions

    Production Concepts and Types

    OptimisticScandium2960 avatar
    OptimisticScandium2960
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser