Große Persönlichkeiten und Geschichte
18 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Was ist ein zentrales Ziel der transformationale Führung?

  • Eine strikte Hierarchie zu etablieren
  • Die Werte der Mitarbeitenden unverändert zu lassen
  • Die Produktivität zu senken
  • Die Mitarbeitenden auf eine höhere Stufe zu transformieren (correct)
  • Welche Herausforderung ist typisch für die Führung virtueller Teams?

  • Kulturelle Homogenität
  • Übermäßige persönliche Interaktion
  • Aufbau von Vertrauen (correct)
  • Mangelnde geografische Verteilung
  • Was stellt einen zentralen Aspekt der ethikorientierten Führung dar?

  • Strenge Kontrolle der Mitarbeitenden
  • Kompromisse bei Werten
  • Maximierung des Gewinns
  • Integrität und Empathie (correct)
  • Wie können Führungskräfte die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden fördern?

    <p>Durch klare Kommunikation des Zusammenhangs zwischen Aufgaben und Gesamtziel</p> Signup and view all the answers

    Welches Element trägt zur Schaffung einer Kultur der Wertschätzung bei?

    <p>Einfache Gesten wie ein Dankeschön oder Lob</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Elemente ist kein Bestandteil der ethikorientierten Führung?

    <p>Das Ignorieren von Mitarbeitendenbedürfnissen</p> Signup and view all the answers

    Welcher Aspekt ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens?

    <p>Die Wertschätzung aller Interessensgruppen</p> Signup and view all the answers

    Was fördert ein positives Arbeitsklima laut humanistischer Führung?

    <p>Transparenz und Fairness</p> Signup and view all the answers

    Was besagt die Great Man Theory bezüglich historischer Ereignisse?

    <p>Diese werden hauptsächlich durch außergewöhnliche Einzelpersonen geprägt.</p> Signup and view all the answers

    Was beschreibt den fundamentalen Attributionsfehler?

    <p>Persönlichkeit wird überbewertet und äußere Einflüsse unterschätzt.</p> Signup and view all the answers

    Wie wird charismatische Führung definiert?

    <p>Als außeralltägliche Qualität einer Persönlichkeit.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein wesentlicher Bestandteil der transaktionalen Führung?

    <p>Zielerreichung wird durch Belohnungen und Bestrafungen gesteuert.</p> Signup and view all the answers

    Welches Verhalten ist typisch für eine charismatische Führungskraft?

    <p>Sie erreicht Ziele durch ihre gewinnende Ausstrahlung.</p> Signup and view all the answers

    Was wird in einem eigenschaftsorientierten Ansatz zur Führung kritisch betrachtet?

    <p>Das Fehlen von beobachtbaren Einflussgrößen auf den Führungserfolg.</p> Signup and view all the answers

    Welches Ziel sollte die Führungskraft im Rahmen der transaktionalen Führung anstreben?

    <p>Die Erfüllung von Wünschen der Mitarbeitenden durch Belohnungen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist eines der Probleme, das mit dem Charisma einer Führungskraft verbunden sein kann?

    <p>Es lässt manchmal die sozialen Umstände in den Hintergrund treten.</p> Signup and view all the answers

    Wie kann transformationale Führung die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden beeinflussen?

    <p>Sie kann die psychische Gesundheit erhöhen, indem sie Werte und Wünsche dauerhaft wandelt.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage beschreibt die Grundannahme der Great Man Theory am besten?

    <p>Große Persönlichkeiten formen maßgeblich historische Ereignisse.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Große Persönlichkeiten und Geschichte (Great Man Theory)

    • Große Persönlichkeiten ("große Männer") beeinflussen die Geschichte maßgeblich.
    • Historische Ereignisse werden hauptsächlich durch außergewöhnliche Einzelpersonen geprägt.
    • Die Rolle von Persönlichkeitsmerkmalen und Führungskräften in der Geschichte wird hervorgehoben.
    • Ursache: Fundamentaler Attributionsfehler – die Tendenz, das Verhalten anderer Menschen auf ihre Persönlichkeit zurückzuführen und äußere Einflüsse zu unterschätzen. Dies kann dazu führen, dass die Bedeutung von Persönlichkeiten überbewertet und die sozialen oder historischen Umstände unterschätzt werden.

    Charisma

    • Definition von Charisma: Außergewöhnliche Eigenschaft einer Persönlichkeit, die sie als mit übernatürlichen/menschlichen Kräften oder Eigenschaften begabt, gottgesandt oder vorbildlich erscheinen lässt und somit als "Führer" bewertet wird.
    • Charisma übt eine (über)natürliche Anziehungskraft aus, die dazu führt, dass manche Personen die Führungsperson idealisieren und ihr überragende Eigenschaften zuschreiben.
    • Eine charismatische Führungskraft bringt andere durch ihre gewinnende Ausstrahlung dazu, bestimmte Ziele zu erreichen.

    Führungsverhalten und Ansätze

    • Unzufriedenheit mit eigenschaftsorientiertem Ansatz: Wunsch nach direkten, beobachtbaren Einflussfaktoren auf Führungserfolg.

    • Hoffnung auf Lern- und Veränderbarkeit von Führungsstil: Möglichkeit, Führungsqualitäten zu erwerben und zu entwickeln.

    • Transaktionale Führung: Basiert auf Verstärkungsprinzipien. Die Führungskraft kontrolliert den Weg und die Zielerreichung der Mitarbeiter; Erfolg wird belohnt, Misserfolg bestraft. Führung als Austauschbeziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Die Führungskraft muss herausfinden, welche Anreize für die verschiedenen Mitarbeiter relevant sind.

    • Transformationale Führung: Zielt auf die Veränderung von Zielen, Werten, Einstellungen und Wünschen der Mitarbeiter ab, um sie auf eine "höhere" Stufe zu transformieren.

    Führung virtueller Teams

    • Führung virtueller Teams: Leitung von geografisch verteilten Gruppen über digitale Kommunikationsmittel.
    • Herausforderungen: Aufbau von Vertrauen, effektive Kommunikation, Management kultureller Unterschiede.
    • Erfolgsfaktoren: Klare Ziele, regelmäßige Check-ins, geeignete Technologien.

    Ethikorientierte/Humanistische Führung

    • Betonung von Werten wie Integrität, Gerechtigkeit und Empathie.
    • Ziel: Erreichen organisatorischer Ziele und Förderung des Wohlergehens aller Beteiligten.
    • Positive Auswirkungen: Vertrauen, Transparenz, soziale Verantwortung, Mitarbeitermotivation, Zufriedenheit und Bindung.

    Vortrag von Prof. Dr. Dieter Frey

    • Nachhaltiger Unternehmenserfolg: durch Wertschätzung und Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Interessensgruppen, insbesondere der Mitarbeiter.
    • Zentrale Aspekte:
      • Sinnvermittlung: Mitarbeiter sollen den Zweck ihrer Arbeit verstehen; Führungskraft muss Zusammenhang zwischen individuellen Aufgaben und Gesamtziel kommunizieren.
      • Handlungsspielräume: Autonomie und Entscheidungsfreiheit ermöglichen die Entfaltung des Potenzials und die Übernahme von Verantwortung.
      • Transparenz und Fairness: Offene Kommunikation und gerechte Behandlung fördern Vertrauen.
      • Wertschätzung: Anerkennung und positives Feedback steigern Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Dieser Quiz behandelt die Theorie der großen Männer, die besagt, dass historische Ereignisse stark von außergewöhnlichen Persönlichkeiten geprägt werden. Es wird auch das Konzept des Charismas und dessen Einfluss auf Führungsverhalten und Führungspersönlichkeiten untersucht.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser