Girişimcilik - Robotik Süreç Otomasyonu

Study Notes

Robotik süreç otomasyonu, üç ana unsurdan oluşan bir yapıdır: otomatik yazılım, robot ve süreç
Robot, insana benzeyecek ve belirli insan hareketlerini ve işlevlerini kopyalayacak şekilde programlanabilen yazılım veya makinedir
Süreç, belirli hedeflere ulaşmak için yapılan bir dizi çalışmadır
Otomasyon, işin manuel operasyondan başka bir operasyon biçimine geçişidir

Verilerin otomatik olarak çıkarılması yoluyla rapor oluşturulması
Regresyon testi süreçleri ve otomatik durum senaryoları yoluyla kalite güvencesi
Tam teşekküllü, hatasız veri geçişi
Veri işleme ve manipülasyon yoluyla birden fazla görevi gerçekleştirmek
Uyumluluğu kontrol ederken ve verileri çapraz doğrularken bilgi doğrulama ve denetim
Sistemler arasındaki boşluğu azaltmayı amaçlayan, kurum içi özel olarak oluşturulmuş yazılım aracılığıyla teknik borç yönetimi

Pilot aşama, çalışanların günlük rutinlerini ve görevlerini etkileyecek değişikliklere kademeli olarak uyum sağlamalarını sağlar
Fırsat belirleme, süreç tasarımı ve oluşturma konularına daha fazla önem verilir. Potansiyel genişleme aranır.
Ölçeklenebilirlik, belirli ölçekte çalışmak için yeterli kapasiteye ve yeteneğe sahip olmakla ilgilidir.
Birinci sınıf, RSO uygulamasını kurumsal düzeyin ötesine taşımak anlamına gelir.

Girişimcilik, ekonomilerdeki fırsatların yakalanarak üretim faktörlerinin etkin bir şekilde bir araya getirilmesi yeni iş modelleri, mal ya da hizmetlerin pazara sunulmasını ifade eder.
Start-up işletmeleri yenilenebilir veya ölçeklenebilir iş modelleri olarak tanımlanabilir.

Benzersiz bir fikir ve değer önerisi: Pazarda boşluklar bulmak ve bu boşluğu dolduracak benzersiz bir fikir geliştirmek ve değer sağlamak önemlidir.
Pazar araştırması ve hedef kitle analizi: Pazardaki talepleri ve rekabeti anlamak için kapsamlı bir pazar araştırması yapılmalıdır.
Esneklik ve adaptasyon yeteneği: Start-up'lar genellikle hızla değişen bir ortamda faaliyet gösterir.
İyi bir ekip: Başarılı bir start-up için güçlü bir ekip kritiktir.
Finansal yönetim: Start-up'lar genellikle sınırlı kaynaklarla başlar. Bu nedenle, etkili finansal yönetim becerileri ve gelirin doğru şekilde tahsis edilmesi büyük önem taşır.
Müşteri odaklılık ve geri bildirimleri değerlendirme: Müşterilerin geri bildirimlerini dikkate almak ve ürün veya hizmeti sürekli olarak iyileştirmek kritiktir.
İyi bir pazarlama stratejisi: Ürün veya hizmetin doğru pazarlama stratejisi ile tanıtılması, müşteri tabanını genişletmek ve marka bilinirliğini artırmak için önemlidir.
İş ahlakı ve iyi işletme uygulamaları: Şeffaflık, dürüstlük ve etik değerlere bağlı kalmak, uzun vadeli başarı için kritiktir.### Melek Yatırımcı Tipleri
Gelir Arayan Melek: Sermayesiyle gelir ya da iş yaratmaya öncelik veren melek yatırımcıdır.
Ortak Melek: Yatırım yapan şirket tüzel kişisi olan melek yatırımcıdır.

Melek Yatırım Ağı: İş fikirleri olan kişilerle melek yatırımcıları bir araya getiren pazar yerleridir.
Eşleşme Süreci: İş fikri sahibi/sahipleri ile melek yatırımcının eşleştirildiği ya da karşılaştığı aşama.
Anlaşma: İş fikri sahibi/sahipleri ile melek yatırımcının anlaşmaya vardığı aşamadır.

Yatırım Forumu: İş fikirlerinin melek yatırımcılara sunulduğu toplantılardır.
İş Melekleri Sendikası: Melek yatırımcıların bir araya gelerek fikir paylaşımında bulunduğu topluluklardır.

Sarı Melek: Bir yılda ikiden fazla kez melek yatırım faaliyeti gerçekleşmiş yatırımcıdır.
Çıkış Yolu: Melek yatırımcıların hisselerini satarak ortak oldukları yatırımdan ayrılmalarını ifade eder.

Girişimciliğin Toplumsal Boyuta Yansıyan Uygulamaları ve Sosyal Girişimcilik: Girişimciliğin toplumsal boyuta yansıyan uygulamaları ve sosyal girişimcilik konularını kapsar.