Gestión Estratégica: Conceptos Claves

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Questions and Answers

¿Qué característica describe mejor la sustancia de la estrategia en una organización ante el cambio?

Es inmutable y uniforme

Es programada y rutinaria

Es desestructurada y no repetitiva (correct)

Es deliberadamente estable

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las decisiones estratégicas es correcta?

No requieren un proceso de evaluación

Son importantes y afectan el bienestar general de la organización (correct)

Son triviales y no afectan el bienestar de la organización

Son puramente deliberadas y planificadas

¿Qué incluye el estudio de la estrategia en una organización?

Solo las acciones realizadas

El contenido de la estrategia y los procesos de decisión (correct)

Las tendencias del mercado únicamente

Las relaciones interpersonales en la organización

¿Qué tipos de estrategias existen en una empresa según el contenido?

Estrategia corporativa y estrategia comercial Signup and view all the answers

¿Cuál es un componente esencial en la elaboración de estrategias según los autores mencionados?

El trabajo conceptual realizado por los líderes de la organización Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de estrategia según el contenido?

Es un elemento crítico en la gestión de organizaciones. Signup and view all the answers

¿Qué diferencia principal establece Mintzberg entre planeación estratégica y pensamiento estratégico?

La planeación estratégica se centra en la articulación de estrategias existentes, mientras que el pensamiento estratégico enfatiza la síntesis. Signup and view all the answers

Según P. Drucker, la estrategia es:

Una apuesta de sobrevivencia en un entorno competitivo. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de la administración estratégica mencionada en el contenido?

La gestión de recursos humanos. Signup and view all the answers

En el contexto del pensamiento estratégico, se hace hincapié en:

La creatividad y la intuición para la síntesis. Signup and view all the answers

El enfoque de Chandler se centra en:

La sinergia entre estructura interna y estrategia externa. Signup and view all the answers

La gestión estratégica se considera un proceso que incluye:

La evaluación de decisiones multifuncionales. Signup and view all the answers

La evolución de los sistemas de planificación y decisión es cuestionada por:

Ansoff. Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal del liderazgo dentro de un entorno empresarial?

Mediar entre las fuerzas ambientales y mantener la estabilidad del sistema Signup and view all the answers

La estrategia de una empresa se concibe como:

Un conjunto de comportamientos coherentes para establecer su lugar en el entorno Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza al ambiente en el que operan las organizaciones según lo mencionado?

Cambia de manera continua e irregularmente Signup and view all the answers

¿Cuál es la razón por la que se considera que una buena estrategia es aquella que genera ventajas competitivas?

Porque responde a la teoría de negocios y se refleja en el desempeño real Signup and view all the answers

La burocracia en una organización busca principalmente:

Estabilizar las acciones a pesar de las características del entorno Signup and view all the answers

Según la teoría empresarial, ¿qué se espera que haga una organización ante el comportamiento del mercado?

Responder con base en su propia teoría de negocio Signup and view all the answers

La interacción entre qué elementos forma la estrategia de una organización?

Ambiente, liderazgo y sistema operativo Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre el cambio estratégico?

Siempre es impulsado por un cambio radical en la estructura organizacional Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal crítica que Koontz plantea sobre las teorías de la gestión empresarial?

Se carece de una noción precisa de los fundamentos científicos de la gestión. Signup and view all the answers

¿Qué metáfora utilizan Koontz y Mintzberg para describir la diversidad de enfoques en la estrategia?

Un elefante conocido por ciegos. Signup and view all the answers

¿Cómo clasifica Mintzberg las escuelas de la estrategia?

En tres categorías: prescriptiva, descriptiva e integradora. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes escuelas se agrupa en la fase prescriptiva o racional según Mintzberg?

Escuela de diseño. Signup and view all the answers

¿Qué enfoque caracteriza principalmente a la segunda categoría de escuelas identificadas por Mintzberg?

Tienen un enfoque descriptivo sobre decisiones estratégicas. Signup and view all the answers

¿Qué pretende la escuela configurativa según Mintzberg?

Mezclar aspectos económicos con organizativos. Signup and view all the answers

¿Qué afirmación describe el problema encontrado por Mintzberg et al. en su trabajo sobre las escuelas de estrategia?

Ninguna escuela ha captado la totalidad del concepto estratégico. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una de las escuelas mencionadas que se agrupa en la categoría descriptiva?

Escuela del entorno. Signup and view all the answers

¿Qué escuela considera que la estrategia es parte de un proceso mental y emerge como concepto?

Escuela cognitiva Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes premisas pertenece a la escuela del aprendizaje?

Es un proceso colectivo para la formulación de estrategias. Signup and view all the answers

En la escuela política o del poder, la formación de estrategias está asociada a:

Un proceso de poder con fines particulares Signup and view all the answers

Según la escuela cultural, la formulación de estrategias se basa en:

La estructura organizacional Signup and view all the answers

¿Qué premisa describe mejor a la escuela del entorno o ambiental?

El entorno dicta la estrategia. Signup and view all the answers

Una característica de la escuela cognitiva es que considera:

Las estrategias surgen de un proceso mental. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones se relaciona con la escuela configurativa?

Existen planes deliberados y emergentes. Signup and view all the answers

La escuela del aprendizaje destaca que la formulación de estrategias requiere:

Un proceso colectivo y prolongado Signup and view all the answers

Study Notes

La Gestión Estratégica: Un Análisis de Conceptos Claves

La gestión estratégica es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permiten alcanzar los objetivos organizacionales.
Integra áreas como la administración, marketing, finanzas, producción, investigación y desarrollo e informática.
Chandler (1962) se centró en la adaptación entre la estrategia externa y la estructura interna de las empresas.
Igor Ansoff (1965) analizó la evolución de los sistemas de planificación y decisión.
La estrategia es un concepto multifacético con aplicaciones en diversos ámbitos, desde el militar hasta el social.
Para las organizaciones, la estrategia es una apuesta de supervivencia en entornos competitivos.
Mintzberg y Quinn (1993) diferenciaron la planeación estratégica (análisis, elaboración y formalización de estrategias) del pensamiento estratégico (síntesis, intuición y creatividad).
El pensamiento estratégico individual aplica el juicio basado en la experiencia, mientras que el pensamiento estratégico organizacional coordina mentes creativas para avanzar hacia un futuro común.
Mintzberg define la estrategia como un conjunto de comportamientos coherentes que posicionan a la empresa en su entorno.
El cambio estratégico es la respuesta a cambios ambientales, impulsado por el liderazgo y moderado por la burocracia.
Porter considera la estrategia como una teoría empresarial para obtener ventajas competitivas.
Una buena estrategia genera ventajas competitivas reales.
P. Drucker argumenta que toda organización opera según una teoría de los negocios, y la estrategia la convierte en desempeño y prueba su validez.
M. Keynes destaca la importancia de las ideas en el desarrollo de la estrategia, sobre los intereses creados.
Koontz encontró una proliferación de escuelas de gestión empresarial, lo que evidenciaba la falta de una base científica sólida.
Schollhammer (1969) también constató la diversidad de enfoques en la estrategia.
Mintzberg, Ahlstrand y Lampel (1998) propusieron la integración de las diferentes perspectivas sobre la estrategia, reconociendo que ninguna escuela ofrece una visión completa.
Mintzberg et al. (1998) identificaron 10 escuelas de estrategia, agrupables en tres categorías: prescriptiva (diseño, planificación, posicionamiento), descriptiva (empresarial, cognitiva, del aprendizaje, política, cultural, del entorno), e integradora (configurativa).

Escuelas de Estrategia: Un Panorama Diverso

Escuela Cognitiva o del Conocimiento: la formación de estrategias es un proceso mental, las estrategias surgen como perspectivas y el entorno es complejo.
Escuela del Aprendizaje: el aprendizaje colectivo es fundamental para formar e implementar estrategias; se consideran los procesos de aprendizaje a largo plazo y el trabajo en equipo.
Escuela Política o del Poder: la formación de estrategias es un proceso de poder con fines específicos, con posibles conflictos internos y externos.
Escuela Cultural: las estrategias se forman de manera colectiva y están vinculadas a la cultura organizativa, buscando una perspectiva global.
Escuela del Entorno o Ambiental: el entorno dicta las estrategias, y estas se configuran como posiciones o nichos.
Escuela Configurativa o de Configuración: el cambio genera nuevas combinaciones, las estrategias afectan el bienestar general, involucran contenido y proceso, no son puramente deliberadas y existen en diferentes niveles.

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Description

Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de la gestión estratégica, incluyendo la formulación, implementación y evaluación de decisiones multifuncionales. Se analizarán teorías de destacados autores como Chandler, Ansoff, Mintzberg y Quinn, así como la importancia de la estrategia en entornos competitivos. Ideal para estudiantes de administración y negocios.