Gestión de Proyectos y Portafolios
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Gestión de Proyectos y Portafolios

Created by
@Samuel Maurer

Questions and Answers

Como se defini um projeto?

  • Temporalidad y repetitividad (correct)
  • Alcance y calidad
  • Unicidad y repetitividad
  • Duración y costo
  • ¿Cuáles son los procesos que componen un proyecto según el mapa de procesos?

  • Definición, Ejecución y Control
  • Inicio, Planificación, Ejecución y Cierre (correct)
  • Ejecución, Evaluación, Cierre y Supervisión
  • Análisis, Planificación, Control y Evaluación
  • ¿Qué documento garantiza que el proyecto está libre para ser utilizado como recurso del proceso productivo?

  • Solicitud de Estudio Rechazada
  • Acta de Cierre provisional (correct)
  • Plan de Ejecución
  • Project Charter
  • ¿Cuál es el principal documento asociado al V0-Anteproyecto que equivale al Project Chart del PMI?

    <p>SE Solicitud de Estudio Aprobada</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se necesita para poder pasar de la etapa de iniciación a ejecución en un proyecto?

    <p>Conocer la solución del proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los dos principales controles que se siguen en un proyecto?

    <p>Cronograma y desembolso</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se define un proyecto?

    <p>Es temporal, con inicio y fin, y único.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es un portafolio en el contexto de la gestión de proyectos?

    <p>Un conjunto de proyectos gestionados de forma coordinada.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué actividad puede comenzar a tener gastos después de la aprobación del comité?

    <p>La ejecución del proyecto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué área de conocimiento no es mencionada como necesaria para el gestor del proyecto?

    <p>Inteligencia Artificial.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la condición para pasar de la etapa de iniciación a la ejecución de un proyecto?

    <p>Conocer la solución al problema planteado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué procesos están incluidos en el ciclo de vida de un proyecto?

    <p>Iniciación, Planificación, Ejecución y Cierre.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo de un Acta de Cierre provisional en un proyecto?

    <p>Liberar el proyecto para ser utilizado en producción.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los dos principales controles que se deben seguir en un proyecto?

    <p>Desembolso y cronograma.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definición de Proyecto

    • Un proyecto se define como temporal, con un inicio y un fin, y es único.

    Diferencia entre Proyecto y Rutina de Producción

    • La principal diferencia radica en que los proyectos son temporales, mientras que la rutina de producción es repetitiva.

    Portafolio de Proyectos

    • Un portafolio es un conjunto de proyectos.
    • En Acerbrag, se gestiona a través del Plan de Ejecución de Laisa (PE).

    Procesos de un Proyecto

    • Los procesos que componen un proyecto según el mapa de proceso de Laisa son:
      • Iniciación
      • Planificación
      • Ejecución
      • Cierre

    Áreas de Conocimiento del Gestor de Proyecto

    • Seis áreas de conocimiento que el gestor debe conocer incluyen:
      • Alcance
      • Cronograma
      • Costo
      • Calidad
      • Recursos Humanos
      • Comunicaciones
      • Riesgo
      • Adquisiciones
      • Interesados
      • Integración

    Documento Principal de Acerbrag

    • El principal documento asociado al V0-Anteproyecto, equivalente al Project Chart del PMI, es la Solicitud de Estudio Aprobada.

    Permiso para Pasar a Ejecución

    • Es posible pasar de la fase de iniciación a ejecución si se tiene conocimiento de la solución.

    Gastos del Proyecto

    • Los gastos del proyecto pueden comenzar después de la etapa V2, con la aprobación del comité CCE-CCU-CCN.

    Principales Controles en un Proyecto

    • Los dos principales controles que se siguen en un proyecto son:
      • Cronograma
      • Desembolso

    Documento de Liberación de Proyecto

    • El documento que garantiza que el proyecto está liberado para ser utilizado como recurso en el proceso productivo es el Acta de Cierre provisional.

    Definición de Proyecto

    • Un proyecto se define como temporal, con un inicio y un fin, y es único.

    Diferencia entre Proyecto y Rutina de Producción

    • La principal diferencia radica en que los proyectos son temporales, mientras que la rutina de producción es repetitiva.

    Portafolio de Proyectos

    • Un portafolio es un conjunto de proyectos.
    • En Acerbrag, se gestiona a través del Plan de Ejecución de Laisa (PE).

    Procesos de un Proyecto

    • Los procesos que componen un proyecto según el mapa de proceso de Laisa son:
      • Iniciación
      • Planificación
      • Ejecución
      • Cierre

    Áreas de Conocimiento del Gestor de Proyecto

    • Seis áreas de conocimiento que el gestor debe conocer incluyen:
      • Alcance
      • Cronograma
      • Costo
      • Calidad
      • Recursos Humanos
      • Comunicaciones
      • Riesgo
      • Adquisiciones
      • Interesados
      • Integración

    Documento Principal de Acerbrag

    • El principal documento asociado al V0-Anteproyecto, equivalente al Project Chart del PMI, es la Solicitud de Estudio Aprobada.

    Permiso para Pasar a Ejecución

    • Es posible pasar de la fase de iniciación a ejecución si se tiene conocimiento de la solución.

    Gastos del Proyecto

    • Los gastos del proyecto pueden comenzar después de la etapa V2, con la aprobación del comité CCE-CCU-CCN.

    Principales Controles en un Proyecto

    • Los dos principales controles que se siguen en un proyecto son:
      • Cronograma
      • Desembolso

    Documento de Liberación de Proyecto

    • El documento que garantiza que el proyecto está liberado para ser utilizado como recurso en el proceso productivo es el Acta de Cierre provisional.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos fundamentales en la gestión de proyectos, incluyendo definiciones clave, diferencias entre proyectos y rutinas de producción, así como el manejo de portafolios. También se analizan las áreas de conocimiento y los procesos que intervienen en la gestión de proyectos, proporcionando una sólida base para estudiantes y profesionales en este campo.

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