Gestió i Desenvolupament del Software - Introducció

Introducció a la Gestió de Projectes de Software

• La gestió de projectes és una metodologia que exposa tot relacionat amb la gestió de projectes.
• La gestió de projectes és una disciplina o ciència que s'aplica a les activitats d'un projecte per arribar a satisfer els seus requeriments.

Conceptes bàsics

• Un projecte és una activitat que es pot desenvolupar tant en l'àmbit personal com empresarial.
• Un projecte té les següents característiques:
  • És temporal
  • És limitat
  • Té un objectiu específic
  • Està realitzat per persones
  • Es desenvolupa de manera progressiva
  • Té un producte o servei molt definit

Tècniques i eines

• Les tècniques son el conjunt de coneixements pràctics utilitzats per obtenir un resultat concret.
• Les eines son els instruments que ajuden a aplicar les tècniques.

Entrades i sortides

• Entrades: informació recopilada en reunions, dades històriques o entrevistes.
• Sortides: documentació o recursos utilitzats per donar suport al gestor del projecte i al seu equip.

Interessats

• Son els individus i/o organitzacions que estan involucrats amb el projecte.
• Tenen interessos en el seu desenvolupament i posseeixen diferents necessitats i expectatives.

Gestor de projectes

• Persona encarregada de gestionar un projecte des de la fase inicial fins a la final.
• Coordinar els interessats i fases del cicle de vida del projecte.

Factors d'èxit

• La formació adequada per poder planificar, executar i controlar un projecte.
• La correcta comunicació entre l'equip de desenvolupament i els interessats.
• El compromís de les persones involucrades evitant conflictes i treballant sinèrgies.

Avantatges

• Reducció del cicle de desenvolupament.
• Reducció de costos.
• Decisions més eficaces.
• Menor improvisació.

Perquè fallen els projectes?

• Falles en les estimacions.
• Falles en la implementació.
• Altres raons de fracàs:
  • Els costos i els terminis de lliurament inicialment estimats no son revisats.
  • Els plans no son seguits correctament.
  • L'equip no te formació suficient.
  • Els objectius del projecte canvien sense control.
  • La metodologia aplicada no és la correcta.
  • La comunicació és escassa.
  • No es realitzen suficients proves.

Gestió del Software

• La gestió del software és l'encarregada de planificar tot el procés de desenvolupament del producte.

• La gestió del software és una part de la gestió de projectes.

• Consta de 4 principis bàsics (les 4 P's):

  • Personal
  • Producte
  • Procés
  • Projecte### Introducció

• La crisi del software esdevé quan no es té una metodologia de desenvolupament ben definida, resultant en errors, problème de manteniment, i recursos malbaratats.

• La solució és utilitzar una metodologia de desenvolupament basada en la documentació.

Desenvolupament basat en la documentació

• Primer es documenta tot el desenvolupament: anàlisi de requeriments, especificació formal de programes, disseny del software.
• Es implementa el que s'ha documentat.
• Es verifica que el software compleix la documentació.

Problemes de basar el desenvolupament en la documentació

• Els requeriments son difícils de definir al principi del projecte.
• No es pot aplicar idees que surten durant el desenvolupament.
• Els desenvolupadors no poden sortir-se del guió.
• El projecte només té valor pel client a prop de la seva finalització.
• Els desenvolupadors volen implementar codi i no documentar.

Desenvolupament basat en el "codi"

• Reduir la importància de la documentació a fer la mínima necessària.
• Generar valor des de el principi del projecte amb la implementació gradual de funcionalitats.
• Desenvolupament iteratiu.
• Guia el projecte a partir dels resultats obtinguts amb el que ja s'ha desenvolupat en el projecte.
• Acceptar el canvi.

Models de cicle de vida

• Seqüencial (Waterfall): els passos es fan un darrera l'altre i no es passa al següent estat fins que no s'han passat tots els test.

Note: I've used the Catalan language to write the summary as per your request. Let me know if you need any further assistance!### Introducció

• El model en cascada és un model de desenvolupament de programari que consta de diverses etapes que es duen a terme de manera seqüencial.
• Les etapes del model en cascada són: anàlisi de requeriments, disseny del sistema, disseny del programa, codificació, proves i implementació del programa, i manteniment.

Anàlisi de requeriments

• L'anàlisi de requeriments és la primera etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es determinen les necessitats dels usuaris finals del software i es defineixen les especificacions del sistema.

Disseny del sistema

• El disseny del sistema és la segona etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es descompon el sistema en elements que es poden desenvolupar en paral·lel i es crea un pla de disseny del sistema.

Disseny del programa

• El disseny del programa és la tercera etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es defineixen els algorismes emprats, es organitza el codi i es trien les eines de codificació.

Codificació

• La codificació és la quarta etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es crea el codi font del programa i es produeixen les proves per corregir errors.

Proves

• Les proves són la cinquena etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es comprova que el sistema compleix els requisits dels usuaris finals i es troben errors.

Implementació del programa

• La implementació del programa és la sisena etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es desplega el sistema en un entorn de producció.

Manteniment

• El manteniment és la setena etapa del model en cascada.
• En aquesta etapa, es fan canvis i millores al sistema per mantenir-lo actualitzat i funcionant correctament.

Alternatives al model en cascada

• El model espiral és una alternativa al model en cascada que consta de quatre regions: determinar objectius, anàlisi de riscos, desenvolupar i provar, i planificació.
• El model de prototips és una altra alternativa que implica la creació d'un prototip del sistema per a obtenir retroalimentació dels usuaris finals.

Desenvolupament àgil

• El desenvolupament àgil és un enfocament per al desenvolupament de programari que prioritza la flexibilitat i la interacció amb els usuaris finals.
• El manifest pel desenvolupament àgil valora els individus i les interaccions sobre els processos i les eines, el programari funcionant sobre la documentació extensiva, la col·laboració amb el client sobre la negociació contractual, i la resposta davant el canvi sobre seguir un pla.

Valors de la programació extrema

• La simplicitat és un valor de la programació extrema que busca crear codi simple i fàcil de mantenir.
• La comunicació és un altre valor important que busca promoure la col·laboració i la comprensió entre els membres de l'equip.
• La retroalimentació és un valor que busca promoure la revisió i la millora contínues del codi.
• El coratge i la valentia són valors que busca promoure la presa de riscos i la innovació en el desenvolupament de programari.
• El respecte és un valor que busca promoure la col·laboració i la consideració mútua entre els membres de l'equip.

Rols

• El programador és el responsable de crear el codi del sistema.
• El client és el responsable de proporcionar les especificacions del sistema i de prendre decisions sobre la prioritat dels requisits.
• El tester és el responsable de realitzar les proves del sistema.
• El tracker és el responsable de seguir el progrés del projecte.
• L'entrenador és el responsable de guiar els membres de l'equip en el procés de desenvolupament.
• El consultor és un expert en una àrea específica que ajuda a l'equip de desenvolupament.
• El gestor és el responsable de coordinar el projecte i de gestionar els recursos.