Gerencia: Liderazgo y Coordinación

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes cualidades NO corresponde a un gerente efectivo?

  • Empático
  • Justo
  • Motivador
  • Negativo (correct)

La planeación en administración tiene como objetivo principal:

  • Medir los resultados de la empresa
  • Dividir tareas en la empresa
  • Ejecutar tareas de forma aleatoria
  • Establecer metas y determinar cómo alcanzarlas (correct)

¿Qué función de la administración se dedica a medir si las actividades se están llevando a cabo correctamente?

  • Control (correct)
  • Ejecución
  • Organización
  • Dirección

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la 'organización' en administración?

<p>Es la división de tareas dentro de una empresa (D)</p> Signup and view all the answers

Una de las características de un gerente es ser:

<p>Decidido (C)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la administración, 'ejecución' se refiere a:

<p>Realizar efectivamente las tareas asignadas (D)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Gerencia: Liderazgo y Coordinación

  • Un gerente es responsable de liderar y coordinar un equipo para alcanzar los objetivos de una organización.
  • Las responsabilidades de un gerente incluyen tomar decisiones, motivar a los empleados y gestionar recursos de manera efectiva.
  • Algunas cualidades importantes para un buen gerente incluyen: comprensión, compasión, empatía, comunicación efectiva, liderazgo, motivación, justicia y equidad.

Funciones de la Administración

  • La planeación es el proceso de establecer metas y determinar cómo alcanzarlas.
  • La planeación ayuda a anticipar problemas, tomar mejores decisiones y asegurar que todos trabajen hacia los mismos objetivos de manera organizada.
  • La organización implica la división de tareas y la creación de una estructura formal para la empresa.
  • La ejecución o dirección se refiere a realizar las tareas o trabajos asignados por un directivo.
  • Los directivos seleccionan a los gerentes que administrarán las diferentes áreas de la empresa como mercadotecnia, finanzas y administración.
  • El control consiste en medir si las acciones se alinean con la planificación.
  • Si las acciones no se alinean con la planificación, es necesario identificar las desviaciones y tomar medidas correctivas.
  • El control busca asegurar que todo esté bajo control y funcionando de acuerdo con los objetivos establecidos.

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