Génie Logiciel Chapitre 5 : Méthodes Agiles

RAD

FDD

<p>DSDM</p> Signup and view all the answers

<p>Réduire les coûts du changement</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>We are uncovering better ways of developing software product by doing it and helping others do it.</p> Signup and view all the answers

<p>Collaboration avec le client (A), Réagir au changement plutôt que suivre un plan (C), Répondre au changement (I), Individus et interactions (M)</p> Signup and view all the answers

<p>Transparence, inspection et adaptation</p> Signup and view all the answers

<p>Scrum Master (A), Product Owner (D), Développeur (G)</p> Signup and view all the answers

<p>Un mois</p> Signup and view all the answers

<p>Un document qui liste toutes les fonctionnalités souhaitées d'un produit.</p> Signup and view all the answers

<p>Définir les tâches à réaliser pendant un sprint.</p> Signup and view all the answers

<p>à faire, en cours et finie</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Une mesure de la capacité de production de l'équipe en termes de fonctionnalités.</p> Signup and view all the answers

<p>L'estimation relative basée sur l'effort nécessaire.</p> Signup and view all the answers

<p>Outil de suivi de bogues (ex : Bugzilla) (A), Tableau blanc et post-it (B), Feuilles de calcul (ex : Excel) (C), Logiciel de gestion de projet (ex : Jira) (E)</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Une approche de développement logiciel basée sur des itérations courtes et collaboratives, avec une forte implication du client.

Une méthode agile qui utilise une approche visuelle pour gérer le flux de travail et améliorer la valeur du produit.

Une méthode agile célèbre qui utilise des sprints courts pour développer des produits fonctionnels.

Une méthode agile qui combine les aspects de KanBan et Scrum pour une plus grande flexibilité.

Une méthode agile qui met l'accent sur la qualité du code et les tests continus.

Une méthode agile qui propose une approche pour gérer les grands projets.

Une méthode de développement qui utilise des sprints courts pour un développement itératif et incrémental.

Une méthode agile axée sur le design et le développement, utilisant des diagrammes UML.

Une méthode agile développée en Angleterre, utilisant les itérations et l'implication des utilisateurs.

Une méthode agile qui vise à réduire le coût des changements et à promouvoir la simplicité.

Une méthode agile qui utilise des sprints courts et des rôles spécifiques pour gérer les équipes de développement.

Une méthode agile qui utilise des équipes auto-organisées et des sprints courts pour développer des fonctionnalités.

Un ensemble de principes qui guident la philosophie agile.

Un des principes clés du Manifeste Agile, mettant l'accent sur la collaboration entre l'équipe et les utilisateurs.

Un principe fondamental du Manifeste Agile - l'équipe est au cœur de la création.

L'un des principes clés du Manifeste Agile, mettant l'accent sur la flexibilité et l'adaptation aux changements

Un des 12 principes du Manifeste Agile, encourageant la production de logiciel fonctionnel plutôt que de la documentation exaustive.

Une technique de planning utilisée par le Product Owner pour définir les priorités des tâches.

Un critère de qualité qui détermine si une tâche est terminée et prête à être livrée.

Un ensemble de fonctionnalités qui doivent être développées dans un sprint.

Une réunion quotidienne de l'équipe de développement pour discuter des progrès effectués et des obstacles rencontrés.

Un tableau visuel qui représente le flux de travail d'un sprint, permettant de suivre les progrès.

Une période de temps (de 1 à 4 semaines) pendant laquelle une équipe développe un ensemble de fonctionnalités.

Le responsable de la compréhension, de l'adhésion et de la mise en œuvre de la méthode Scrum.

Un rôle clé dans Scrum, responsable de la maximisation de la valeur du produit.

Une équipe auto-organisée de 3 à 9 personnes qui est responsable du développement du produit.

Une réunion à la fin d'un sprint pour montrer le travail effectué et récolter des commentaires du Product Owner et des parties prenantes.

Un instant pour améliorer et ajuster le processus Scrum en tirant des leçons des sprints précédents.

Un ensemble de fonctionnalités qui sont livrées à la fin d'un sprint.

Un outil qui aide à gérer le backlog de produit et le backlog de sprint, et à suivre les progrès des sprints.

Une méthode de development agile qui se concentre sur l'implication directe et fréquente des utilisateurs.