Führungsmodell nach Hersey & Blanchard
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Führungsmodell nach Hersey & Blanchard

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@NiftyTantalum

Questions and Answers

Welcher Führungsstil wird bei einer hohen Reife (R4) angewendet?

  • Beteiligen
  • Überzeugen
  • Anweisen
  • Delegieren (correct)
  • Welche Aussage beschreibt am besten die Reife R2?

  • Fähig, willig und motiviert
  • Fähig, aber wenig motiviert
  • Noch nicht fähig, aber motiviert und willig (correct)
  • Nicht fähig und wenig motiviert
  • Welche Führungsstil-Komponente gehört zur Reife R1?

  • Ideen mitteilen
  • Argumentieren
  • Verantwortung übertragen
  • Anweisungen aussprechen (correct)
  • Welche Reife-Stufe passt zu der Beschreibung 'fähig, aber wenig motiviert'?

    <p>R3</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Hauptanforderung an eine Person mit hoher Reife (R4)?

    <p>Verantwortung übertragen</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Führungsmodell nach Hersey & Blanchard

    Reifegrad und Führungsstil

    • Es gibt vier Reifegrade: R1, R2, R3 und R4, die jeweils bestimmte Anforderungen und Führungsstile charakterisieren
    • Der Reifegrad bestimmt den Führungsstil, den ein Führer anwendet, um seine Mitarbeiter zu führen

    R1 - Niedrige Reife (Telling)

    • Mitarbeiter sind (noch) nicht fähig und haben wenig Motivation
    • Führungsstil: Anweisen, d.h. Anweisungen aussprechen, kontrollieren und genau erklären

    R2 - Mäßige Reife (Selling)

    • Mitarbeiter sind noch nicht fähig, aber motiviert und willig
    • Führungsstil: Überzeugen, d.h. argumentieren und Entscheidungen erklären

    R3 - Mäßig bis hohe Reife (Participating)

    • Mitarbeiter sind fähig, aber wenig motiviert
    • Führungsstil: Beteiligen, d.h. Ideen mitteilen und Entscheidungen ermutigen

    R4 - Hohe Reife (Delegating)

    • Mitarbeiter sind fähig, willig und motiviert
    • Führungsstil: Delegieren, d.h. Verantwortung übertragen und selbst arbeiten

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    Das Führungsmodell nach Hersey und Blanchard beschreibt die Anpassung des Führungsstils an die Reife der Mitarbeiter. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungstechniken an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen können.

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