Podcast
Questions and Answers
تعتمد حركة الإدارة العلمية على الجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
تعتمد حركة الإدارة العلمية على الجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
False (B)
القيادة في تطور الفكر القيادي غالبًا ما تحتوي على موضوعات تتناول الجوانب الكلاسيكية والحديثة والمعاصرة.
القيادة في تطور الفكر القيادي غالبًا ما تحتوي على موضوعات تتناول الجوانب الكلاسيكية والحديثة والمعاصرة.
True (A)
حركة الإدارة العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
حركة الإدارة العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
True (A)
النظريات التقليدية تركز على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين.
النظريات التقليدية تركز على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يعمل كمؤثر وميسر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يعمل كمؤثر وميسر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
الدور الأساسي للقيادة هو التركيز على استخدام السلطة الرسمية دون الإنسانية.
الدور الأساسي للقيادة هو التركيز على استخدام السلطة الرسمية دون الإنسانية.
القيادة تلعب دورًا هامًا في تحقيق أهداف العاملين على حساب أهداف المنظمة وذلك وفق نظرية التوازن التنظيمي.
القيادة تلعب دورًا هامًا في تحقيق أهداف العاملين على حساب أهداف المنظمة وذلك وفق نظرية التوازن التنظيمي.
تتطلب نظرية التوازن التنظيمي جعل الأفراد يتفهمون دور السلطة الرسمية في المنظمة.
تتطلب نظرية التوازن التنظيمي جعل الأفراد يتفهمون دور السلطة الرسمية في المنظمة.
قم بربط كل من النقاط التالية مع محتواها الصحيح:
قم بربط كل من النقاط التالية مع محتواها الصحيح:
يركز فصل 'تطور الفكر القيادي' على:
يركز فصل 'تطور الفكر القيادي' على:
ضع كل موضوع في محور درس 'تطور الفكر القيادي' مع وصفه المناسب:
ضع كل موضوع في محور درس 'تطور الفكر القيادي' مع وصفه المناسب:
قم بمطابقة النظريات القيادية مع وصفها المناسب:
قم بمطابقة النظريات القيادية مع وصفها المناسب:
قم بمطابقة الفلسفات القيادية مع تعريفها المناسب:
قم بمطابقة الفلسفات القيادية مع تعريفها المناسب:
ضبط التصورات الإدارية مع تصوراتها المحددة:
ضبط التصورات الإدارية مع تصوراتها المحددة:
قارِن بشكل صحيح بين أهداف المنظمة وأهداف الأفراد في إطار نظرية التوازن التنظيمى:
قارِن بشكل صحيح بين أهداف المنظمة وأهداف الأفراد في إطار نظرية التوازن التنظيمى:
قم بربط القوانين الثابتة والجامدة لإدارة وقيادة المنظمات مع نظرية القيادة التي تركز على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين:
قم بربط القوانين الثابتة والجامدة لإدارة وقيادة المنظمات مع نظرية القيادة التي تركز على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين:
قم بربط تأثير التنظيم غير الرسمي على سلوكيات العاملين مع نظرية تهتم بسلوكيات واتجاهات ودوافع العاملين:
قم بربط تأثير التنظيم غير الرسمي على سلوكيات العاملين مع نظرية تهتم بسلوكيات واتجاهات ودوافع العاملين:
قم بربط تفهم القائد لمشاعر ومشاكل مرؤوسيه مع نظرية تستخدم مبادئًا ثابتة وجامدة لإدارة وقيادة المنظمات:
قم بربط تفهم القائد لمشاعر ومشاكل مرؤوسيه مع نظرية تستخدم مبادئًا ثابتة وجامدة لإدارة وقيادة المنظمات:
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
حركة الإدارة العلمية قامت على أسس علمية في تقييم أداء العاملين.
حركة الإدارة العلمية قامت على أسس علمية في تقييم أداء العاملين.
النظريات التقليدية تركز على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
النظريات التقليدية تركز على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
النظريات الحديثة للقيادة تركز على النواحي المادية والمعنوية للعاملين.
النظريات الحديثة للقيادة تركز على النواحي المادية والمعنوية للعاملين.
يعتمد مفهوم القيادة في النظرية التقليدية على السلطة الرسمية فقط دون اعتبار للسلطة غير الرسمية.
يعتمد مفهوم القيادة في النظرية التقليدية على السلطة الرسمية فقط دون اعتبار للسلطة غير الرسمية.
التنظيم الإداري يُعتبر تنظيم اجتماعي فرعي داخل التنظيم الاجتماعي الأصغر.
التنظيم الإداري يُعتبر تنظيم اجتماعي فرعي داخل التنظيم الاجتماعي الأصغر.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في جعل الأفراد غير متعاونين.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في جعل الأفراد غير متعاونين.
الحركة الإدارية العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
الحركة الإدارية العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاقتصادي.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاقتصادي.
الدور الأساسي للقيادة هو التركيز على استخدام السلطة الرسمية بشكل إنساني.
الدور الأساسي للقيادة هو التركيز على استخدام السلطة الرسمية بشكل إنساني.
حركة الإدارة العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
حركة الإدارة العلمية أسست على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
القيادة في النظريات التقليدية تركز على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
القيادة في النظريات التقليدية تركز على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاقتصادي.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاقتصادي.
تركز القيادة في النظريات التقليدية على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
تركز القيادة في النظريات التقليدية على الجوانب المعنوية والنفسية للعاملين.
في نظرية العلاقات الإنسانية، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
في نظرية العلاقات الإنسانية، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
نظرية التوازن التنظيمي تهتم بكيفية جعل الأفراد غير متعاونين مع بعضهم البعض.
نظرية التوازن التنظيمي تهتم بكيفية جعل الأفراد غير متعاونين مع بعضهم البعض.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يلعب دورًا كمؤثر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يلعب دورًا كمؤثر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
في نظرية التنظيم الاجتماعي، يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
تركز النظريات الحديثة للقيادة على الجوانب المادية والمعنوية للعاملين.
تركز النظريات الحديثة للقيادة على الجوانب المادية والمعنوية للعاملين.
تقوم النظرية الاجتماعية بتفسير التنظيم الإداري على أنه تنظيم اقتصادي فرعي.
تقوم النظرية الاجتماعية بتفسير التنظيم الإداري على أنه تنظيم اقتصادي فرعي.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يعمل كمؤثر وميسر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
في نظرية العلاقات الإنسانية، المدير يعمل كمؤثر وميسر لتسهيل الأداء للوصول للأهداف.
تركز الحركة الإدارية العلمية على الجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
تركز الحركة الإدارية العلمية على الجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
تعتمد حركة الإدارة العلمية على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
تعتمد حركة الإدارة العلمية على أسس علمية في تقييم أداء العاملين وطرق اختيارهم وتدريبهم.
التنظيم الإداري يُعتبر فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر وفقًا لنظرية التوازن التنظيمي.
التنظيم الإداري يُعتبر فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر وفقًا لنظرية التوازن التنظيمي.
تتركز نظرية التوازن التنظيمي على تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
تتركز نظرية التوازن التنظيمي على تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
في نظرية التوازن التنظيمي، يهتم القائد بالتعامل مع الأفراد بإنسانية وتفهم دون التركيز على السلطة الرسمية.
في نظرية التوازن التنظيمي، يهتم القائد بالتعامل مع الأفراد بإنسانية وتفهم دون التركيز على السلطة الرسمية.
تركز نظرية التوازن التنظيمي على جعل الأفراد غير متعاونين.
تركز نظرية التوازن التنظيمي على جعل الأفراد غير متعاونين.
تعتبر حركة الإدارة العلمية من النظريات التقليدية في تطور الفكر القيادي.
تعتبر حركة الإدارة العلمية من النظريات التقليدية في تطور الفكر القيادي.
تركز النظريات الحديثة للقيادة على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين.
تركز النظريات الحديثة للقيادة على النواحي المعنوية والنفسية للعاملين.
في نظرية التوازن التنظيمي يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأصغر.
في نظرية التوازن التنظيمي يُعتبر التنظيم الإداري فرعًا من التنظيم الاجتماعي الأصغر.
الحركة الإدارية العلمية أغفلت الجوانب السلوكية والمعنوية للعاملين.
الحركة الإدارية العلمية أغفلت الجوانب السلوكية والمعنوية للعاملين.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
حركة الإدارة العلمية اهتمت بالجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
نظرية التقسيم الإداري لـ فايول تولي أهمية للالتزام بخطوط السلطة الرسمية ووحدة الرئاسة.
نظرية التقسيم الإداري لـ فايول تولي أهمية للالتزام بخطوط السلطة الرسمية ووحدة الرئاسة.
قامت حركة الإدارة العلمية بفصل التخطيط عن التنفيذ.
قامت حركة الإدارة العلمية بفصل التخطيط عن التنفيذ.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في جعل الأفراد متعاونين رغم الاختلاف.
نظرية التوازن التنظيمي تركز على دور القيادة في جعل الأفراد متعاونين رغم الاختلاف.
القيادة في التوازن التنظيمي تستند على السلطة الرسمية دون التركيز على الإنسانية.
القيادة في التوازن التنظيمي تستند على السلطة الرسمية دون التركيز على الإنسانية.
رواد نظرية التوازن التنظيمي يشددون على أهمية تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
رواد نظرية التوازن التنظيمي يشددون على أهمية تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة والعاملين بها.
ليكرت يؤكد أن نظرية التوازن التنظيمي تتركز على التعامل بإنسانية دون مراعاة السلطة الرسمية.
ليكرت يؤكد أن نظرية التوازن التنظيمي تتركز على التعامل بإنسانية دون مراعاة السلطة الرسمية.
Study Notes
تطور الفكر القيادي
- حركة الإدارة العلمية تعتمد على الجانب السلوكي والمعنوي للعاملين.
- القيادات تتطور من الموضوعات الكلاسيكية إلى الحديثة والمعاصرة.
- النظريات التقليدية تركز على الجوانب النفسية والمعنوية للعاملين.
نظرية العلاقات الإنسانية
- المدير يعمل كمؤثر لتسهيل الأداء وتحقيق الأهداف.
- تسعى إلى تعزيز التعاون بين الأفراد.
نظرية التنظيم الاجتماعي
- تعتبر التنظيم الإداري جزءًا من التنظيم الاجتماعي الأكبر.
- التنظيم الإداري يُرى كفرع من التنظيم الاقتصادي.
نظرية التوازن التنظيمي
- تركز على تحقيق التوازن بين أهداف المنظمة وأهداف العاملين.
- تهدف إلى تعزيز التعاون بين الأفراد بدلاً من جعلهم غير متعاونين.
- تبرز أهمية التعامل الإنساني وعدم التركيز فقط على السلطة الرسمية.
حركة الإدارة العلمية
- قامت على أسس علمية لتقييم أداء العاملين واختيارهم وتدريبهم.
- تهمل في بعض الأحيان الجوانب السلوكية والمعنوية.
النظريات الحديثة
- تركز على الجوانب المادية والمعنوية للعاملين.
- تهدف إلى استخدام السلطة الرسمية والتأكيد على التعامل الإنساني.
العلاقة بين القوانين الثابتة والقيادة
- القيادة تعتمد على مبادئ مثبتة، مما قد يحد من التأثير العاطفي أو الإنساني للقائد.
تأثير التنظيم غير الرسمي
- يؤثر على سلوكيات العاملين ويعزز العلاقات بينهم.
- ينظر إليه من خلال منظور النظريات التي تركز على سلوكيات العاملين.
تفهم القائد لمشاعر المرؤوسين
- يعزز من فعالية إدارة المنظمة ويؤسس لبيئة عمل إيجابية.
- يرتبط بمبادئ القيادة الإنسانية التي تعترف بمشاعر الأفراد واحتياجاتهم.
الأهداف المتبادلة
- تحتاج نظرية التوازن التنظيمي إلى وجود توافق بين أهداف الأفراد وأهداف المنظمة.
- توضح أهمية فهم الأفراد لدورهم وأهمية التنظيم الإداري.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
هذا الاختبار يحتوي على أسئلة تتعلق بفصل التخطيط والتنفيذ في الإدارة، بما في ذلك القيادة في النظريات التقليدية والتنظيم البيروقراطي. سيُطلب منك تحديد السمات المهمة للمدير والمبادئ التوجيهية للتنظيم والقائمين عليه.
