Företagsformer i Sverige

Företagsformer i Sverige

• Det finns fyra olika bolagsformer i Sverige: aktiebolag, handelsbolag, kommanditbolag och enskild firma.

Aktiebolag

• Innebär inget personligt risktagande för ägaren.
• Kräver kapitalinsats.
• Kräver mer omfattande redovisning och styrning.

Handelsbolag

• Ägs av två eller flera personer gemensamt.
• Enklare redovisning och styrning.
• Delägarna har obegränsat betalningsansvar om det går dåligt för bolaget.

Kommanditbolag

• Liknar handelsbolag, men med olika ansvarsfördelning mellan ägarna.
• Kommanditdelägare har begränsat ansvar.
• Komplementärägare kan ha fullt ansvar för bolagets skulder.

Enskild Firma

• Ingen juridisk åtskillnad mellan företag och ägare.
• Ägaren är personligt ansvarig vid konkurs.
• Enklare att hantera jämfört med aktiebolag.

Kapitalinsatskrav

• Privata aktiebolag måste ha en kapitalinsats på minst 25 000 kr.
• Publika aktiebolag (börsnoterade) kräver en kapitalinsats på minst 500 000 kr.

Totala Kostnader (TK)

• Består av fasta kostnader (FK) och rörliga kostnader (RK).
• Fasta kostnader är konstanta.
• Rörliga kostnader varierar med aktiviteten.
• Exempel på fast kostnad: en fast elkostnad.
• Exempel på rörlig kostnad: den del av elkostnaden som beror på förbrukning.

Självkostnad

• Företagets totala kostnad för löner, lokaler, maskiner.

Budget

• En ekonomisk framtidsbedömning.
• En prognos om förväntade ekonomiska händelser.
• Styr företaget mot en viss strategi.

Likviditet

• Mängden pengar som finns tillgänglig i kassan eller på konton.
• Indikerar hur snabbt pengar kan överföras.

Likviditetsbudget

• Visar det förväntade kassaflödet.
• Beräknas som: Ingående saldo + Inkomster - Utgifter = Utgående saldo.
• Exempel på utgifter: löneutbetalningar, hyra och inköp.

Vanligaste Typerna av Förkalkyl

• Påläggsmetoden: Kostnad för material och arbete plus ett pålägg för övriga kostnader och vinst.
• Täckningsgradsmetoden: Utgår från kundernas betalningsvilja minus material- och arbetskostnader för att få täckningsbidrag. Täckningsgraden beräknas som täckningsbidrag dividerat med intäkt, uttryckt i procent.

Organisationstyper

• Funktionell organisation: Fokuserar på företagsledningen och kundnöjdhet genom försäljningsavdelningen, effektiv för nya produkter med låg konkurrens och höga kvalitetspriser.
• Processorganisation: Fokuserar på kundkategorier och kundnöjdhet, bäst lämpad vid hög konkurrens, mogna produkter och pressade priser trots hög kvalitet.

Processorganisationens Fördelar

• Passar bäst för att tillgodose kunders behov och önskemål.
• Inriktad på kundkategorier och att göra kunderna nöjda.
• Möjliggör att tillgodose olika kunders behov, t.ex. högsta kvalitet, lägsta pris, eller bra kvalitet till rimligt pris.

Affärsidé

• Följande frågor bör besvaras:
• Vilket behov tillfredsställs?
• Vem är kunden?
• Vilka resurser har vi?
• Hur går vi med vinst?
• Syftar till att skapa konkurrensfördelar.

Produktlivscykel

• Vanliga cykler är: Snabb ökning -> Utplaning -> Svag nedgång -> Utplaning eller Introduktion -> Tillväxt -> Mognad -> Minskning.
• I introduktionsfasen är det pionjärer som köper produkten.
• Under tillväxtfasen blir produkten billigare och bättre.
• I mognadsfasen är produkten väletablerad med hög försäljning.
• Minskningen innebär lägre vinster och slutligen avveckling.
• Företag hanterar detta genom att ha produkter i olika stadier av livscykeln.

Kottlers 4P (Marknadsföringsmixen)

• Produkt: Vad som gör produkten speciell.
• Pris: Högt eller lågt.
• Plats: Hur produkten distribueras till kunderna.
• Påverkan (Promotion): Hur man lockar kunder.

Marknadsplan

• Beskriver företagets marknad och åtgärder för att uppnå försäljningsmål.
• Inkluderar vad som ska säljas, hur mycket, via vilka kanaler och kostnaden.

Kommunikationsplan

• Detaljerad plan för marknadsföringsinsatser.
• Inkluderar vilka produkter som ska marknadsföras, budget, målgrupper och kommunikationsmål.

SWOT-Analys

• Styrkor (Strengths): Interna fördelar.
• Svagheter (Weaknesses): Interna nackdelar.
• Möjligheter (Opportunities): Externa fördelar.
• Hot (Threats): Externa nackdelar.
• Används för att analysera ett företag eller en produkt.

Patentkrav

• Produkten måste vara en produkt, inte en teori.
• Produkten måste vara en nyhet, inte redan finnas på marknaden.
• Produkten måste vara en unik idé.
• Patent gäller i 25 år.

Varumärkesskydd

• Copyright: Uppstår när man registrerar ett varumärkesskydd.
• Trademark: Gäller även om varumärket inte är registrerat, men kan vara svårt att bevisa.

Designskydd

• Skyddar en produkts unika design från kopiering.
• Grundkravet är att det är en unik och kvalificerad design.
• Gäller maximalt 25 år.

Upphovsrätt

• Skyddar upphovsmannens idéer och ekonomiska intressen.
• Gäller exempelvis filmer, musik, böcker, fotografier, spel och program.

ISO 14000

• Ett miljöledningssystem för att organisera miljöarbetet.
• Hjälper företag att organisera, följa upp och redovisa sitt miljöarbete.

Fördelar med Miljöledningssystem

• Viktigt för många kunder och kan vara ett krav.
• Kan minska energi- och materialförbrukningen, vilket sparar pengar.

Viktigt med Miljömärkta Produkter

• Bättre för hälsan.
• Mer skonsamma för miljön.
• Kan minska energi- och materialkostnader.

Arbetsmiljöproblem

• Fysiska: Belysning, buller, ergonomi, strålning, gifter, lösningsmedel och smittorisk.
• Psykosociala: Mobbing, ojämlikhet, stress och utbrändhet.

Skyddsombudets Funktioner

• Bevakar skydd mot ohälsa och olycksfall.
• Bevakar att arbetsgivaren följer arbetsmiljölagen.

Riskanalyser

• Började användas under industriella revolutionen p.g.a. nya risker.
• Syftar till att minimera olycksrisker.

Frågor i en QRA (Kvantitativ Riskanalys)

• Vad kan gå fel?
• Vad är sannolikheten för felet?
• Vilka blir konsekvenserna av ett fel?
• Vad kostar det att eliminera risken?
• Kan vi leva med risken och hantera den?

Murphys Lag

• "Allt som kan gå sönder, kommer att gå sönder, och det går sönder vid sämsta tänkbara tid och plats!".