Podcast
Questions and Answers
Welche Reihenfolge der Phasen im Regelkreislauf des Controllings ist korrekt?
Welche Reihenfolge der Phasen im Regelkreislauf des Controllings ist korrekt?
Welche Aussage zur Umschlaghäufigkeit des Kapitals ist richtig?
Welche Aussage zur Umschlaghäufigkeit des Kapitals ist richtig?
Welche Aussage zu den Zielen der Balance Scorecard ist korrekt?
Welche Aussage zu den Zielen der Balance Scorecard ist korrekt?
Welche der folgenden Aussagen zu Widerständen bei der Implementierung und Umsetzung von Strategien ist korrekt?
Welche der folgenden Aussagen zu Widerständen bei der Implementierung und Umsetzung von Strategien ist korrekt?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zu neuen Ansätzen der Budgetierung ist richtig?
Welche Aussage zu neuen Ansätzen der Budgetierung ist richtig?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zur Abweichungsanalyse ist korrekt?
Welche Aussage zur Abweichungsanalyse ist korrekt?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zum Thema Kennzahlen ist richtig?
Welche Aussage zum Thema Kennzahlen ist richtig?
Signup and view all the answers
Was ist das Ziel eines modernen Berichtswesen?
Was ist das Ziel eines modernen Berichtswesen?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über die Abweichungsanalyse ist FALSCH?
Welche Aussage über die Abweichungsanalyse ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über die Verwendung der Balanced Scorecard ist FALSCH?
Welche Aussage über die Verwendung der Balanced Scorecard ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zum Thema Best-Practices-Management ist FALSCH?
Welche Aussage zum Thema Best-Practices-Management ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über Widerstände bei der Implementierung von Strategien ist FALSCH?
Welche Aussage über Widerstände bei der Implementierung von Strategien ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zum Thema Aktienmärkte ist RICHTIG?
Welche Aussage zum Thema Aktienmärkte ist RICHTIG?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über klassische Teile eines Budgets ist FALSCH?
Welche Aussage über klassische Teile eines Budgets ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über das Kurs-Gewinn-Verhältnis ist FALSCH?
Welche Aussage über das Kurs-Gewinn-Verhältnis ist FALSCH?
Signup and view all the answers
Welche Aussage über den Mehrwert der Abweichungsanalyse ist RICHTIG?
Welche Aussage über den Mehrwert der Abweichungsanalyse ist RICHTIG?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zur Verteilungsform eines Berichts ist korrekt?
Welche Aussage zur Verteilungsform eines Berichts ist korrekt?
Signup and view all the answers
Was charakterisiert den rollierenden Forecast?
Was charakterisiert den rollierenden Forecast?
Signup and view all the answers
Welches der folgenden Merkmale beschreibt ein klassisches Budget?
Welches der folgenden Merkmale beschreibt ein klassisches Budget?
Signup and view all the answers
Was sind die Grundzüge der Budgetierung?
Was sind die Grundzüge der Budgetierung?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zu speziellen Budgetierungsinstrumenten ist falsch?
Welche Aussage zu speziellen Budgetierungsinstrumenten ist falsch?
Signup and view all the answers
Was beschreibt das Kurs-Gewinn-Verhältnis?
Was beschreibt das Kurs-Gewinn-Verhältnis?
Signup and view all the answers
Welches der folgenden Elemente gehört nicht zu den klassischen Teilen eines Budgets?
Welches der folgenden Elemente gehört nicht zu den klassischen Teilen eines Budgets?
Signup and view all the answers
Welcher Bereich ist der Budgetierung nicht zugeordnet?
Welcher Bereich ist der Budgetierung nicht zugeordnet?
Signup and view all the answers
Welche dieser Aussagen ist falsch?
Welche dieser Aussagen ist falsch?
Signup and view all the answers
Was beschreibt die Steuerungslogik nach Harvath & Partner?
Was beschreibt die Steuerungslogik nach Harvath & Partner?
Signup and view all the answers
In welchem Szenario ist der klassische Forecast nicht geeignet?
In welchem Szenario ist der klassische Forecast nicht geeignet?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zur Aufbereitung von Berichten ist korrekt?
Welche Aussage zur Aufbereitung von Berichten ist korrekt?
Signup and view all the answers
Welches Budgetierungsinstrument ist nicht korrekt zugeordnet?
Welches Budgetierungsinstrument ist nicht korrekt zugeordnet?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zu den Flexibilitätseigenschaften von Budgets ist richtig?
Welche Aussage zu den Flexibilitätseigenschaften von Budgets ist richtig?
Signup and view all the answers
Welche dieser Aussagen zur Wichtigkeit der Berichterstattung ist falsch?
Welche dieser Aussagen zur Wichtigkeit der Berichterstattung ist falsch?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zum rollierenden Forecast ist korrekt?
Welche Aussage zum rollierenden Forecast ist korrekt?
Signup and view all the answers
Was ist eine Funktion der Abweichungsanalyse?
Was ist eine Funktion der Abweichungsanalyse?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zum Budget-Handbuch ist falsch?
Welche Aussage zum Budget-Handbuch ist falsch?
Signup and view all the answers
Welche Phase gehört nicht zum Regelkreislauf des Controllings?
Welche Phase gehört nicht zum Regelkreislauf des Controllings?
Signup and view all the answers
Welche dieser Aussagen zum Activity-Based-Budgeting ist falsch?
Welche dieser Aussagen zum Activity-Based-Budgeting ist falsch?
Signup and view all the answers
Was beschreibt den Mehrwert der Abweichungsanalyse nicht?
Was beschreibt den Mehrwert der Abweichungsanalyse nicht?
Signup and view all the answers
Welche der folgenden Bestandteile gehört nicht zum Reporting-Haus nach Horváth & Partners?
Welche der folgenden Bestandteile gehört nicht zum Reporting-Haus nach Horváth & Partners?
Signup and view all the answers
Was ist der richtige Ablauf bei der Abweichungsanalyse?
Was ist der richtige Ablauf bei der Abweichungsanalyse?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zu den Grundzügen der Budgetierung ist korrekt?
Welche Aussage zu den Grundzügen der Budgetierung ist korrekt?
Signup and view all the answers
Was ist eine falsche Aussage zu speziellen Budgetierungsinstrumenten?
Was ist eine falsche Aussage zu speziellen Budgetierungsinstrumenten?
Signup and view all the answers
Wie kann die Budgetierung kategorisiert werden?
Wie kann die Budgetierung kategorisiert werden?
Signup and view all the answers
Was beschreibt die Steuerungslogik nach Horváth & Partners korrekt?
Was beschreibt die Steuerungslogik nach Horváth & Partners korrekt?
Signup and view all the answers
Welche Aussage zur Aufbereitung von Berichten ist richtig?
Welche Aussage zur Aufbereitung von Berichten ist richtig?
Signup and view all the answers
Was beschreibt die Rolle von Forecasting in der Budgetierung?
Was beschreibt die Rolle von Forecasting in der Budgetierung?
Signup and view all the answers
Welcher Aspekt ist kein Ziel der Budgetierung?
Welcher Aspekt ist kein Ziel der Budgetierung?
Signup and view all the answers
Study Notes
Finanzielle Berichte und Budgetierung
- Finanzielle Berichte spielen eine wichtige Rolle bei der Unternehmenssteuerung. Sie liefern Informationen über den Unternehmenserfolg und die finanzielle Situation.
- Die Aufbereitung der Berichte sollte gehirngerecht sein, um die Informationen effektiv zu kommunizieren.
- Die Gliederung der Berichte ist nicht entscheidend, solange die Ausarbeitung verständlich ist.
- Berichte sollten eine Zusammenfassung, Projektaufgaben und Abweichungsanalysen enthalten.
- Dashboards/Cockpits können online und in Echtzeit genutzt werden.
- Die Verteilung der Berichte kann auf Wunsch des Empfängers angepasst werden (Pull/Push).
- Offline-Benachrichtigungen in Echtzeit, wie SMS, spielen in modernen Management Berichten keine Rolle.
- Die Darstellung von Berichten sollte informativ und nicht aufwendig sein.
- Moderne Management-Berichte unterscheiden sich von Hochglanz-Berichten.
- Die Balance Scorecard ist eine Form eines Dashboards, die in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden kann.
- Die Balance Scorecard kann für kurzfristige, dringliche Ziele verwendet werden.
- Die Balanced Scorecard kann für unterschiedliche strategische Ziele genutzt werden.
Budgetierung
- Budgetierung ist ein entscheidender Bestandteil für die Planung und Steuerung von Unternehmen.
- Das Budget dient der verbindlichen, schriftlichen und wertmäßigen Planung für einen bestimmten Zeitraum.
- Das Budget kann sowohl projektbezogen als auch prozessbezogen sein.
- Der klassische Forecast-Horizont ist das Ende des Wirtschaftsjahres.
- Ein rollierender Forecast umfasst typischerweise fünf Betrachtungszeiträume, meist quartalsweise aktualisiert.
- Klassische Bestandteile eines Budgets sind die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz, der Cashflow, der Absatz-, Personal- und Investitionsplan.
Abweichungsanalyse
- Die Abweichungsanalyse ist ein Prozess zur Erkennung und Analyse von Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Werten.
- Sie ist kritisch für die Problembewältigung.
- Die Abweichungsanalyse kann automatisiert werden, sodass die Zeitressourcen für das Controlling minimiert werden.
- Die Abweichungsanalyse soll realistisch und auf Prognosen aufgebaut sein.
- Die Soll-Ist-Analyse bildet die Grundlage der Abweichungsanalyse.
Kennzahlen
- Die Umschlagshäufigkeit des Kapitals ist das Verhältnis zwischen Umsatz und eingesetztem Vermögen.
- Die Cross-Selling-Quote misst die Qualität der Kundenbeziehungen.
- Der Cashflow ist ein wichtiger Indikator für die Unternehmenssteuerung und gibt Aufschluss über die Solvenz/Insolvenz.
- Die Stornoquote im Versicherungswesen zeigt das Verhältnis von Vertragsauflösungen zu Neuabschlüssen.
- Der Return on Investment (ROI) misst den Erfolg eines Unternehmens im Verhältnis zum eingesetzten Kapital.
Aktienmärkte
- Das Kurs-Gewinn-Verhältnis ist besonders wichtig für junge Unternehmen.
- Der erwartete Gewinn einer Aktie, geteilt durch den Aktienkurs, ergibt die Basis für das Kurs-Umsatz-Verhältnis.
- Anlagen am Aktienmarkt bieten in Zeiten niedriger Zinsen potenziell höhere Renditen als klassische Alternativen.
- Die Marktkapitalisierung gibt den Wert eines Unternehmens an der Börse an.
Management Reporting
- Die Vertikalisierung und horizontalisierung von Daten ist nicht immer zielführend.
- Dashboards/Cockpits liefern Echtzeitinformationen.
- Hochglanz-Berichte sind spezielle Berichte mit anderen Regeln als moderne Management-Berichte.
- Die Auswahlmöglichkeit "Keine Aussage ist richtig" gibt keine Antwort.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Dieses Quiz behandelt die Grundlagen der finanziellen Berichterstattung und Budgetierung. Besonders hervorgehoben wird die Bedeutung der gehirngerechten Aufbereitung von Berichten für effektive Unternehmenssteuerung. Zudem werden moderne Technologien wie Dashboards und deren Nutzung in Echtzeit erläutert.