Etik och företagande

Etik i företag

• Greenwashing är en term som används när företag misvisar allmänheten om sina miljövänliga produkter och tjänster.

Samhällsansvar (CSR)

• CSR står för Corporate Social Responsibility och syftar på att företagen tar ansvar för sina effekter på samhället.

• Google är känt för sina filantropiska CSR-program genom Google.org. De har tillhandahållit över 100 miljoner dollar i bidrag och investeringar.

• Microsoft har också ett CSR-program och har publicerat information om det på sin webbplats.

Företagsstrategi

• Strategi är en långsiktig plan för hur ett företag ska nå sina mål.

• Stora företag har ofta en mission (övergripande syfte) och vision (önskad framtida position).

• Mål är specifika och ofta kvantifierbara.

• Inriktning beskriver vilka kunder, marknader eller aktiviteter företaget ska fokusera på.

• **Konkurrensfördel **eller speciella förmågor beskriver hur företaget ska nå sina mål.

• Styrningen av strategin:

  • Kortsiktigt perspektiv: 1-2 år, fokuserar på expansion och försvar av befintliga affärsverksamheter.
  • Medellångt perspektiv: 2-5 år, fokus på att bygga upp nya affärsverksamheter.
  • Långsiktigt perspektiv: 3-10 år, fokuserar på att hitta nya utvecklingsvägar och förvärva ny teknik för att skapa nya affärsverksamheter.

• Koncerner har tre strategiska nivåer:

  • Koncern: Vilken affärsinriktning ska hela koncernen ha?
  • Affärsområde: Hur ska företagets resurser fördelas mellan de olika affärsenheterna?
  • Affärsenhet: Hur ska synergieffekter uppnås mellan enskilda affärsenheter?

Strategiska verktyg

• Strategi som plan:

  • SWOT-analys: Analyserar företagets styrkor, svagheter, möjligheter och hot.
  • PESTEL-analys: Analyserar den politiska, ekonomiska, sociala, teknologiska, ekologiska och rättsliga omgivningen.

• Strategi som position:

  • Porters fem konkurrenskrafter: Analyserar konkurrenter, potentiella inträdare, leverantörer, köpare och hot från substitut.
  • Värdekedjan: Visar de olika stegen i företagets värdeskapandeprocess.

• Strategi som process:

  • Flödesanalyser: Kartlägger hur processer fungerar och identifierar förbättringspotential.
  • Affärsmodell: Beskriver hur företaget skapar värde för kunderna.

Värdenätverk

• Värdekedjan fokuserar historiskt på hur tillverkningsindustrin skapar värde genom att förädla råvaror till färdiga produkter.

• Värdenätverk är en mer modern modell som tar hänsyn till hur företag samarbete och konkurrerar med varandra för att skapa värde för kunderna.

• Coopetition syftar på relationen mellan konkurrens och samarbete där företag kan dela kostnader, förkorta ledtider och kombinera resurser.

Jämställdhet

• Jämställdhet är lika möjligheter och rättigheter för kvinnor och män.

• Jämställdhetsarbete fokuserar på att eliminera diskriminering på grund av kön och säkerställa att könen har lika möjlighet att forma samhället och sina egna liv.

• Könsskillnader på arbetsplatsen:

  • Lönegap: Kvinnor tjänar generellt mindre än män.
  • Låg representation i ledande positioner: Kvinnor är underrepresenterade i ledande positioner.
  • Könsstereotyper: Traditionella könsroller kan hindra kvinnor från att nå sin fulla potential.
  • Arbetslivets balans: Kvinnor bär ofta en större del av ansvaret för hushållsarbete och barnomsorg.

Könsmönster i organisationer

• Könsmönstret i en organisation påverkar dess flexibilitet, lärande och förändringsförmåga.

• Enkönade och könsuppdelade företag har svårare att genomföra förändringar.

• Könsblandade organisationer är mer flexibla och anpassningsbara i förändringssituationer.

• Könsuppdelade organisationer: Det kan vara svårt att blanda kvinnor och män i samma arbetslag och nivå.

Könsblandade organisationer:

• De är oftast mer flexibla och lätta att förändra då könen redan är blandade i olika arbetslag.