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Questions and Answers
¿Quiénes son los autores del libro 'Blue Ocean Strategy'?
¿Quiénes son los autores del libro 'Blue Ocean Strategy'?
W. Chan Kim y Renée Mauborgne
¿Cuál es la fecha de publicación del libro?
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3 de Febrero 2005
¿Cuántas páginas tiene el libro 'Blue Ocean Strategy'?
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256
¿Qué editorial publicó el libro?
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¿En qué institución es actualmente profesor W. Chan Kim?
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Los océanos rojos representan todas las industrias actuales.
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Los océanos azules son mercados saturados donde la competencia es intensa.
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¿Qué tipo de oportunidades generan los océanos azules?
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¿Con quién lucha una empresa en un océano rojo?
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Study Notes
Introducción a la Estrategia del Océano Azul
- "Estrategia del Océano Azul" por W.Chan Kim y Renée Mauborgne, publicado en 2005, presenta una estrategia para la creación de mercados no competidos.
- Los autores abogan por dejar de lado la competencia destructiva y expandir los horizontes del mercado a través de la innovación.
Océanos Rojos vs. Océanos Azules:
- Océanos Rojos: industrias existentes con límites definidos, alta competencia, reglas de juego conocidas, y un enfoque en ganar cuota de mercado a través de la competencia sangrienta.
- Océanos Azules: mercados inexplorados con oportunidades de crecimiento rentable y sostenible. Se crean a través de la innovación y la creación de valor. Los límites de las industrias son irrelevantes.
- El libro utiliza el ejemplo del Cirque du Soleil para ilustrar un océano azul: este ofrece un espectáculo único que no se limita a un público específico, creando una alta demanda a través de la innovación.
Cómo Crear un Océano Azul:
- Los autores presentan cinco caminos para crear océanos azules:
- Lucha contra competidores de otras industrias: un empresa no compite solo con sus rivales directos, sino también con productos o servicios alternativos de otros sectores.
- Buscar oportunidades fuera de las industrias actuales: se pueden crear océanos azules expandiendo los límites de las industrias existentes.
- Focalizarse en necesidades no satisfechas de los clientes: identificar y atender necesidades que no están cubiertas por la competencia actual.
- Reducir o eliminar los costos: identificar los factores de costos que no aportan valor para el cliente y reducirlos.
- Elevar el valor para el cliente: identificar los factores de valor que no están siendo atendidos por la competencia y aumentarlos.
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Description
Explora los conceptos centrales de la 'Estrategia del Océano Azul' de W.Chan Kim y Renée Mauborgne. Este libro propone crear mercados no competidos a través de la innovación, contrastando con la competencia feroz de los océanos rojos. Descubre cómo aplicar estas ideas en tu estrategia empresarial.
