30 Questions
¿Cuál es el beneficio clave del proceso de estimación de costos en un proyecto?
Determinar el monto de los costos requeridos para completar el trabajo del proyecto
¿Qué tipo de costos se deben considerar al estimar los costos del proyecto?
Los costos relacionados con procesos de calidad, respuesta a riesgos, tiempo del director del proyecto, capacitación del equipo de trabajo, gastos de oficina y de la PMO
¿Cuál es el nombre del método de estimación de costos que se utiliza para evaluar los costos de prevención y evaluación?
Costo de la calidad
¿Qué es la reserva de gestión en un proyecto?
Una parte del presupuesto del proyecto que se reserva para el trabajo imprevisto dentro del alcance del proyecto
¿Qué es la reserva de contingencia en un proyecto?
Tiempo o dinero asignado en el cronograma o línea base de costos para riesgos conocidos con estrategias de respuestas activas
¿Qué implica el financiamiento en un proyecto?
La adquisición de fondos para desarrollar el proyecto
¿Cuál es el propósito principal de la gestión de la calidad en un proyecto?
Satisfacer las necesidades y expectativas de los interesados
¿Qué representa la curva S en un proyecto?
Datos acumulativos relevantes como el costo o las horas de trabajo
¿Qué es el presupuesto línea base?
El presupuesto acumulado del proyecto
¿Cuál es uno de los objetivos de la conciliación del límite del financiamiento?
Analizar si los desembolsos estimados en el presupuesto son coherentes con la financiación disponible
¿Qué es la calidad en un proyecto según la American Society for Quality?
El grado en que un proyecto cumple con los requisitos
¿Cuál es una de las acciones de la gestión de la calidad?
Priorizar acciones de prevención en lugar de la inspección
¿Qué tipo de riesgo se origina como consecuencia directa de la implementación de respuestas a otros riesgos?
Riesgo secundario
¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de adquisiciones en el proyecto?
Manejar los conceptos básicos para garantizar la buena gestión
¿Cuándo debe ser asignado el director de proyecto al proyecto para disminuir los riesgos?
Antes de la firma de los contratos
¿Qué características debe tener un contrato efectivo?
Debe ser explicito y detallado para abarcar las responsabilidades y los resultados esperados
¿Qué se debe considerar al momento de planificar la adquisición?
Qué se produce dentro del proyecto y qué se comprará afuera
¿Qué política debe ser conocida por el director de proyecto?
Política de adquisiciones de la organización
¿Qué es un hito en un proyecto?
Una etapa o cambio significativo en el proyecto
¿Qué es un supuesto en un proyecto?
Un factor que se acepta como verdadero para el éxito del proyecto
¿Quién es responsable de facilitar el éxito del proyecto?
El inversionista o patrocinador
¿Qué son los interesados en un proyecto?
Las personas o organizaciones cuyos intereses pueden ser afectados por el proyecto
¿Qué es un riesgo en un proyecto?
Un evento o condición incierta que puede afectar al proyecto
¿Quién es responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?
El director del proyecto
¿Cuál es el propósito principal del Acta de Constitución en un proyecto?
Autorizar formalmente la existencia del proyecto y conferir autoridad al director del proyecto
¿Cuál de las siguientes metodologías para la gestión de proyectos se caracteriza por utilizar sprints cortos y equipos de hasta 10 personas?
Scrum
¿Qué es el Business Case en relación con el Acta de Constitución?
La entrada para generar el Acta de Constitución
¿Cuál de las siguientes metodologías para la gestión de proyectos se caracteriza por concentrarse en la mejora continua?
Six Sigma
¿Qué es RD.PM4R?
Un sistema de inversión pública
¿Cuál de las siguientes metodologías para la gestión de proyectos se caracteriza por tener 5 fases y 10 áreas de conocimiento?
PMBoK
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