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Questions and Answers
¿Qué es la WBS?
¿Qué es la WBS?
Es la estructura de desglose del trabajo que divide el proyecto en componentes menores.
¿Cuál es el propósito de la EDT?
¿Cuál es el propósito de la EDT?
Capturar todos los entregables del proyecto y gestionar el alcance.
La EDT incluye solo los entregables internos del proyecto.
La EDT incluye solo los entregables internos del proyecto.
False
¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de usar una EDT?
¿Cuál de las siguientes no es una ventaja de usar una EDT?
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El entregable es cualquier producto, resultado o capacidad único y verificable para ejecutar un servicio que se debe producir para completar un ________.
El entregable es cualquier producto, resultado o capacidad único y verificable para ejecutar un servicio que se debe producir para completar un ________.
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¿Por qué es importante desarrollar la EDT de un proyecto?
¿Por qué es importante desarrollar la EDT de un proyecto?
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¿Qué características tiene la estructura de la EDT?
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La ventaja de tener una visión integrada es que el equipo de trabajo comprenda su lugar en el ________.
La ventaja de tener una visión integrada es que el equipo de trabajo comprenda su lugar en el ________.
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¿Qué figura organiza los niveles superiores de la EDT?
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¿Qué es una WBS?
¿Qué es una WBS?
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La EDT debe incluir solo los entregables finales del proyecto.
La EDT debe incluir solo los entregables finales del proyecto.
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¿Cuál de las siguientes es una ventaja de usar una EDT?
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El concepto de relaciones en la EDT se basa en elementos '' y ''.
El concepto de relaciones en la EDT se basa en elementos '' y ''.
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Define un entregable en el contexto de un proyecto.
Define un entregable en el contexto de un proyecto.
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¿Por qué es importante desarrollar la EDT de un proyecto?
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La EDT incluye todo el trabajo definido por el ______ del proyecto.
La EDT incluye todo el trabajo definido por el ______ del proyecto.
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¿Cuál es el propósito de los niveles superiores en la EDT?
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Study Notes
Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción
- La creación del WBS (Estructura de Desglose del Trabajo) permite dividir un proyecto en componentes menores, facilitando su planificación.
- Muchas organizaciones omiten el proceso de crear una WBS y abordan la descomposición del proyecto directamente a nivel de actividades, lo que puede perjudicar el éxito del proyecto.
Estructura de la WBS
- La WBS es una descomposición jerárquica que representa un esquema completo de los componentes del proyecto, abarcando todo el alcance del mismo.
- Los niveles superiores se usan para informes, mientras que los niveles inferiores son cruciales para la gestión de proyectos, incluyendo desarrollo del alcance, cronograma, estimación de costos y evaluación de riesgos.
Elementos de la WBS
- La EDT describe todo el trabajo definido por el proyecto y captura todos los entregables, tanto internos como externos.
- Debe estructurarse en relaciones de "principal" y "secundario", asegurando que cada elemento "secundario" esté claramente resumido bajo un único elemento "principal".
Definición de Entregables
- Un entregable es un producto, resultado o capacidad único y verificable que debe producirse para completar un proceso, fase o proyecto.
Ventajas de Usar una WBS
- Proporciona una visión integrada del proyecto, lo que ayuda al equipo a entender su rol.
- Sirve como base para la estimación de tiempos, costos, recursos humanos y riesgos.
- Facilita el control integrado de cambios y mejora la comunicación dentro del equipo.
- Permite emitir reportes de rendimiento.
Importancia de la EDT
- Desarrollar la EDT es fundamental para la organización y gestión del proyecto, ya que establece una estructura clara y definida para cada componente del trabajo.
Actividad Práctica
- Se debe realizar un esquema de la EDT para un proyecto específico, aplicando lo aprendido sobre la estructura y descomposición de tareas.
- En el ejercicio, se analizan 30 actividades relacionadas con los componentes del proyecto Haití, organizando los resultados en la EDT correspondiente.
Conclusiones
- La EDT incluye el alcance completo del proyecto, brindando una visión clara de los entregables.
- Una ventaja clave de la EDT es ayudar al equipo a entender su lugar en el proyecto, facilitando la colaboración y el control de la ejecución.
Conceptos de Planeamiento y de Costos en la Construcción
- La creación del WBS (Estructura de Desglose del Trabajo) permite dividir un proyecto en componentes menores, facilitando su planificación.
- Muchas organizaciones omiten el proceso de crear una WBS y abordan la descomposición del proyecto directamente a nivel de actividades, lo que puede perjudicar el éxito del proyecto.
Estructura de la WBS
- La WBS es una descomposición jerárquica que representa un esquema completo de los componentes del proyecto, abarcando todo el alcance del mismo.
- Los niveles superiores se usan para informes, mientras que los niveles inferiores son cruciales para la gestión de proyectos, incluyendo desarrollo del alcance, cronograma, estimación de costos y evaluación de riesgos.
Elementos de la WBS
- La EDT describe todo el trabajo definido por el proyecto y captura todos los entregables, tanto internos como externos.
- Debe estructurarse en relaciones de "principal" y "secundario", asegurando que cada elemento "secundario" esté claramente resumido bajo un único elemento "principal".
Definición de Entregables
- Un entregable es un producto, resultado o capacidad único y verificable que debe producirse para completar un proceso, fase o proyecto.
Ventajas de Usar una WBS
- Proporciona una visión integrada del proyecto, lo que ayuda al equipo a entender su rol.
- Sirve como base para la estimación de tiempos, costos, recursos humanos y riesgos.
- Facilita el control integrado de cambios y mejora la comunicación dentro del equipo.
- Permite emitir reportes de rendimiento.
Importancia de la EDT
- Desarrollar la EDT es fundamental para la organización y gestión del proyecto, ya que establece una estructura clara y definida para cada componente del trabajo.
Actividad Práctica
- Se debe realizar un esquema de la EDT para un proyecto específico, aplicando lo aprendido sobre la estructura y descomposición de tareas.
- En el ejercicio, se analizan 30 actividades relacionadas con los componentes del proyecto Haití, organizando los resultados en la EDT correspondiente.
Conclusiones
- La EDT incluye el alcance completo del proyecto, brindando una visión clara de los entregables.
- Una ventaja clave de la EDT es ayudar al equipo a entender su lugar en el proyecto, facilitando la colaboración y el control de la ejecución.
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Description
En esta unidad aprenderemos sobre los conceptos de planeamiento y costos en la construcción. A través de ejercicios prácticos, los estudiantes crearán una WBS, comprendiendo su estructura y relevancia en la gestión de proyectos. ¡Prepárate para aplicar tus conocimientos en esta sesión!
