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Questions and Answers
¿Cuál es el tipo de poder que se limita al ámbito laboral y está basado en las normas de 'obligatoriedad'?
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¿Cuál de los siguientes rasgos es propuesto como (relativamente) universal que permite diferenciar a quienes son líderes de quienes no lo son?
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¿Cuál es el enfoque conductual del liderazgo que trata a los miembros en una forma impositiva como si fueran inferiores, ignorando criterios y desestimando ideas?
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¿Cuáles son las dimensiones del liderazgo transformacional según el texto?
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¿Qué teoría del liderazgo retoma Bass (1985) para elaborar la teoría del liderazgo transformacional?
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¿Qué implica un líder transformador según el texto?
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¿Qué tipo de liderazgo es considerado el más adecuado para el trabajo del grupo creativo según el texto?
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¿Cuál es el papel de la situación o contexto en el ejercicio del liderazgo según la teoría de la contingencia de Fiedler?
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¿Qué caracteriza al estilo de liderazgo centrado en los empleados?
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¿Cuál es la principal diferencia entre dirección y liderazgo según el texto?
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¿Qué hace que un líder sea líder según Bass (1990)?
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¿Qué aspecto es analizado para comprender el liderazgo según House y Aditya (1997)?
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¿Qué es el liderazgo según Bass (1990)?
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¿Cuál es la base del poder coercitivo?
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¿Cuál es la relación entre liderazgo y poder según Jesuino (1996)?
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¿Cuál es el principal problema del líder autocrático o autoritario según el texto?
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¿Cuál es el efecto del liderazgo anárquico o liberal en el grupo, según el texto?
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¿Qué característica define al líder democrático, según el texto?
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¿Por qué el liderazgo autocrático no es conveniente para el trabajo del grupo creativo?
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¿Qué ocurre cuando el líder trata a los miembros en una forma impositiva como si fueran inferiores?
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Study Notes
Tipos de Poder
- El poder coercitivo se basa en las normas de obligatoriedad y se limita al ámbito laboral.
Rasgos de Liderazgo
- Un rasgo relativamente universal que diferencia a los líderes de los no líderes es la capacidad de influir en los demás.
Enfoque Conductual del Liderazgo
- El enfoque conductual del liderazgo que trata a los miembros de manera impositiva, ignorando criterios y desestimando ideas, se llama estilo de liderazgo autocrático.
Liderazgo Transformacional
- El liderazgo transformacional se basa en cuatro dimensiones: idealizado influjo, habilidades individuales, estimulación intelectual y consideración individualizada.
- La teoría del liderazgo transformacional retoma la teoría de la motivación de Maslow (1985) y se centra en el desarrollo de los miembros del equipo.
Liderazgo Transformador
- Un líder transformador es capaz de inspirar y motivar a los miembros del equipo, logrando un cambio positivo en la organización.
Liderazgo en el Trabajo de Grupo
- El liderazgo democrático es considerado el más adecuado para el trabajo del grupo creativo, ya que fomenta la participación y la creatividad.
Teoría de la Contingencia
- La teoría de la contingencia de Fiedler establece que el papel de la situación o contexto es fundamental en el ejercicio del liderazgo.
Estilos de Liderazgo
- El estilo de liderazgo centrado en los empleados se caracteriza por ser participativo y delegar responsabilidades.
- El liderazgo autocrático se caracteriza por ser impositivo y centralizado.
- El liderazgo democrático se caracteriza por ser participativo y descentralizado.
Dirección y Liderazgo
- La principal diferencia entre dirección y liderazgo es que la dirección se centra en la planificación y el control, mientras que el liderazgo se centra en la inspiración y la motivación.
Definición de Liderazgo
- El liderazgo es la capacidad de influir en los demás para lograr objetivos comunes (Bass, 1990).
Poder y Liderazgo
- La relación entre liderazgo y poder se basa en la capacidad del líder de influir en los demás y lograr objetivos comunes (Jesuino, 1996).
Problemas del Liderazgo
- El principal problema del líder autocrático es que puede generar resistencia y desmotivación en los miembros del equipo.
- El liderazgo anárquico o liberal puede generar caos y falta de dirección en el grupo.
- El liderazgo autocrático no es conveniente para el trabajo del grupo creativo porque puede limitar la creatividad y la participación de los miembros.
- Cuando el líder trata a los miembros en una forma impositiva como si fueran inferiores, puede generar desmotivación y resistencia en el equipo.
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Description
Descubre qué estilo de liderazgo es conveniente para el trabajo de un grupo creativo y cómo afecta la coordinación y participación del grupo. Comprende las características del liderazgo anárquico, democrático y liberal.