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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por crear lazos emocionales y armonía?
¿Cuál de los siguientes estilos de liderazgo se caracteriza por crear lazos emocionales y armonía?
- Líder autoritario
- Líder democrático
- Líder afiliativo (correct)
- Líder coercitivo
¿Qué estilo de liderazgo espera excelencia y automanejo en su equipo?
¿Qué estilo de liderazgo espera excelencia y automanejo en su equipo?
- Líder marca-pasos (correct)
- Líder democrático
- Líder coercitivo
- Líder coaching
¿Qué descubrimiento hizo David McClelland sobre líderes con fortalezas en inteligencia emocional?
¿Qué descubrimiento hizo David McClelland sobre líderes con fortalezas en inteligencia emocional?
- Son menos efectivos en su desempeño
- Tienen menos bonificaciones que sus pares
- Son más efectivos en su trabajo (correct)
- Carecen de competencias críticas
Los líderes democráticos se enfocan en:
Los líderes democráticos se enfocan en:
¿Cuál es la implicación principal sobre el intercambio flexible de estilos de liderazgo?
¿Cuál es la implicación principal sobre el intercambio flexible de estilos de liderazgo?
Cuál de los siguientes estilos de liderazgo moviliza a la gente hacia una visión?
Cuál de los siguientes estilos de liderazgo moviliza a la gente hacia una visión?
¿Qué porcentaje de líderes con competencias críticas se ubican en el tercio que recibe más bonificaciones?
¿Qué porcentaje de líderes con competencias críticas se ubican en el tercio que recibe más bonificaciones?
¿Qué ofrecen los diferentes estilos de liderazgo según la investigación?
¿Qué ofrecen los diferentes estilos de liderazgo según la investigación?
¿Cuál fue la principal súplica de Tom a sus colegas durante la reunión?
¿Cuál fue la principal súplica de Tom a sus colegas durante la reunión?
¿Qué concepto se convirtió en el núcleo de la nueva misión de la empresa?
¿Qué concepto se convirtió en el núcleo de la nueva misión de la empresa?
¿Cómo comenzaron a actuar los managers locales tras la implementación de la nueva visión?
¿Cómo comenzaron a actuar los managers locales tras la implementación de la nueva visión?
¿Cuál es una de las características del liderazgo autoritario mencionado en el contenido?
¿Cuál es una de las características del liderazgo autoritario mencionado en el contenido?
¿Cómo se define el éxito bajo el liderazgo autoritario?
¿Cómo se define el éxito bajo el liderazgo autoritario?
¿Qué efecto tuvo la visión clara de Tom en los empleados?
¿Qué efecto tuvo la visión clara de Tom en los empleados?
¿Qué tipo de ubicaciones comenzaron a explorar los managers locales?
¿Qué tipo de ubicaciones comenzaron a explorar los managers locales?
¿Qué indica la investigación sobre el estilo de liderazgo autoritario respecto a su efectividad?
¿Qué indica la investigación sobre el estilo de liderazgo autoritario respecto a su efectividad?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el estilo de liderazgo afiliativo?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el estilo de liderazgo afiliativo?
¿Qué característica es esencial para el liderazgo democrático?
¿Qué característica es esencial para el liderazgo democrático?
¿Qué se busca promover con el estilo de liderazgo coaching?
¿Qué se busca promover con el estilo de liderazgo coaching?
¿Cuál es un enfoque negativo en el liderazgo según el contenido proporcionado?
¿Cuál es un enfoque negativo en el liderazgo según el contenido proporcionado?
¿En qué situaciones es más efectivo el estilo coaching?
¿En qué situaciones es más efectivo el estilo coaching?
¿Qué aspecto no se asocia con el estilo de liderazgo democrático?
¿Qué aspecto no se asocia con el estilo de liderazgo democrático?
¿Qué papel juegan los líderes en la efectividad del estilo coaching?
¿Qué papel juegan los líderes en la efectividad del estilo coaching?
¿Cuál es una de las principales ventajas de un líder que utiliza múltiples estilos?
¿Cuál es una de las principales ventajas de un líder que utiliza múltiples estilos?
¿Qué se sugiere sobre los managers en relación con el estilo coaching?
¿Qué se sugiere sobre los managers en relación con el estilo coaching?
¿Qué comparten algunos líderes en su estilo de liderazgo?
¿Qué comparten algunos líderes en su estilo de liderazgo?
¿Qué relación tienen los bonos anuales con el desarrollo ejecutivo en algunas compañías?
¿Qué relación tienen los bonos anuales con el desarrollo ejecutivo en algunas compañías?
¿Qué efecto tiene el estilo coaching sobre los resultados finales a largo plazo?
¿Qué efecto tiene el estilo coaching sobre los resultados finales a largo plazo?
¿Qué tipo de líderes tienden a ser más efectivos en sus roles?
¿Qué tipo de líderes tienden a ser más efectivos en sus roles?
¿Cuál fue la postura inicial de Joan durante el encuentro?
¿Cuál fue la postura inicial de Joan durante el encuentro?
¿Qué se solicitó a cada miembro del grupo al día siguiente del encuentro?
¿Qué se solicitó a cada miembro del grupo al día siguiente del encuentro?
¿Qué cambio de postura adoptó Joan después de que se obtuvo el compromiso del grupo?
¿Qué cambio de postura adoptó Joan después de que se obtuvo el compromiso del grupo?
¿Cuál fue una de las soluciones propuestas para abordar el problema de la reducción de precios?
¿Cuál fue una de las soluciones propuestas para abordar el problema de la reducción de precios?
Durante las etapas iniciales de implementación del plan, ¿qué estilo adoptó ocasionalmente Joan?
Durante las etapas iniciales de implementación del plan, ¿qué estilo adoptó ocasionalmente Joan?
¿Cuánto superó las rentabilidades esperadas la división de Joan después de siete meses?
¿Cuánto superó las rentabilidades esperadas la división de Joan después de siete meses?
¿Qué aspecto del clima laboral mejoró bajo el liderazgo de Joan?
¿Qué aspecto del clima laboral mejoró bajo el liderazgo de Joan?
¿Cuál es una habilidad que pocos líderes tienen según el contenido?
¿Cuál es una habilidad que pocos líderes tienen según el contenido?
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Study Notes
Estilos de Liderazgo
- Seis estilos de liderazgo identificados: coercitivo, autoritario, afiliativo, democrático, marcapasos y coaching.
- Los estilos son familiares para quienes participan en un entorno laboral, ya sea como líderes o seguidores.
- Líderes coercitivos exigen obediencia inmediata; los autoritarios movilizan hacia una visión; los afiliativos fomentan la armonía; los democráticos construyen consenso; los marcapasos esperan excelencia; y los coaching desarrollan a su equipo para el futuro.
Impacto de la Inteligencia Emocional
- La inteligencia emocional se relaciona estrechamente con el rendimiento empresarial.
- Los líderes con al menos seis competencias de inteligencia emocional son significativamente más efectivos.
- Un estudio mostró que el 87% de los líderes efectivos en una gran compañía estaban en el tercio superior de bonificación por rendimiento.
Estilo Autocrático
- El estilo autoritario destaca como el más efectivo por su capacidad para dirigir y motivar.
- Los líderes autoritarios enmarcan las tareas individuales dentro de una visión claridad, lo que aumenta el compromiso del equipo.
- Proporcionan feedback basado en cómo las tareas contribuyen al logro de la visión.
Estilo Coaching
- El estilo coaching es efectivo especialmente cuando los empleados están dispuestos a aprender y mejorar.
- Funciona bien si los empleados comprenden sus debilidades y desean avanzar.
- Los líderes deben ser competentes en brindar feedback motivante; muchos no son expertos en este aspecto.
Diversidad en Estilos de Liderazgo
- Liderar con múltiples estilos es beneficioso; los líderes que utilizan cuatro o más estilos logran un mejor clima laboral.
- La flexibilidad en el intercambio de estilos según la situación es fundamental para un liderazgo efectivo.
Ejemplo de Cambio de Estilo
- El caso de Joan: comenzó con un estilo democrático para fomentar la participación y luego cambió a un estilo autoritario para implementar cambios necesarios.
- Su uso de distintos estilos logró un aumento en la rentabilidad y un mejor clima laboral en solo siete meses.
Resumen de Estilos
- Afiliativo: crea armonía, ideal para situaciones estresantes.
- Democrático: fomenta consenso, útil para recopilar datos de empleados.
- Marcapasos: establece estándares elevados de rendimiento, motiva a un equipo competente.
- Coaching: desarrolla talentos a largo plazo y empodera a los empleados para mejorar.
Conclusiones Generales
- La adaptación y el uso eficaz de estilos de liderazgo diferentes pueden transformar el rendimiento en el trabajo.
- Romper la tradición de un único estilo y ser sensible al impacto en los demás es clave para el éxito organizacional.
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